筆者全程參加了活動(dòng)，綜合當日新浪微博評論、現場(chǎng)人員觀(guān)點(diǎn)，及主辦方演講內容和組織情況等，實(shí)際上，各方對長(cháng)榮健豪云印刷業(yè)務(wù)發(fā)布會(huì )褒貶不一，筆者亦多有疑問(wèn)。

    “做全民的健豪”？

    在長(cháng)榮健豪云印刷業(yè)務(wù)發(fā)布會(huì )舉行前，各類(lèi)媒體尤其是印刷行業(yè)媒體，對長(cháng)榮健豪及其總經(jīng)理張訓嘉等幾乎是一面倒的肯定。同為臺灣健豪總經(jīng)理的張訓嘉，特別經(jīng)過(guò)某家媒體的熱捧后，幾乎成為印刷業(yè)明星般的人物。加之對臺灣健豪非同尋常的年終獎及年銷(xiāo)售增長(cháng)率的大量報道，在專(zhuān)業(yè)媒體的文章里，張訓嘉象是“傳奇人物”，擁有扭轉印刷業(yè)乾坤的“神力”。然而，6月7日，發(fā)布會(huì )舉辦后，來(lái)自新浪微博的各方評論褒貶不一，在評論較多的貼子下，對張訓嘉及長(cháng)榮健豪的質(zhì)疑乃至猛烈的批評，超過(guò)了對其肯定。

    臺灣健豪是完完全的印刷公司。據蒼南印協(xié)在《健豪成功經(jīng)驗是否值得蒼南印刷企業(yè)借鑒？》介紹：臺灣的印刷市場(chǎng)超過(guò)100億（約合30億元人民幣），去年健豪的營(yíng)業(yè)額有25億臺幣。即健豪在臺灣印刷市場(chǎng)的占有率達到了25%。顯然，臺灣健豪不僅是以印刷收入為主業(yè)的印刷公司，甚至是臺灣印刷業(yè)的“壟斷者”或“寡頭”。然而臺灣健豪與天津長(cháng)榮合作成立的長(cháng)榮健豪公司，卻宣稱(chēng)其云印刷平臺要吸納千家加盟門(mén)店——這原本應是與印刷利益毫無(wú)糾葛的第三方平臺的工作。

    “我不想當印刷的老大，但我想做全民的健豪”，張訓嘉說(shuō)道。@印刷微語(yǔ)表示：“幫健豪來(lái)拉單賺差價(jià)，你愿意嗎？”。@通印網(wǎng)董學(xué)振回應道：“鬼才愿意，寧愿停產(chǎn)都不會(huì )這樣干，我相信這就是大多數印刷廠(chǎng)的心態(tài)”。@麥客歐陽(yáng)子夫甚至說(shuō)：“我開(kāi)賭局！三年，最多五年內健豪與長(cháng)榮的合作必定會(huì )以健豪的慘敗而終！ ”@快印客掌門(mén)牛云則以中國轉基因的主力推手孟山都為喻，稱(chēng)：“健豪就是孟山都，必須堅決抵制，他會(huì )毀了中國印刷業(yè)”。而@李攸也重名則為健豪辯解：“好像大家曲解了健豪的初衷。如果長(cháng)榮健豪僅僅是為了拉單賺差價(jià)完全用不著(zhù)這么麻煩。我所理解長(cháng)榮健豪意在更大的‘陰謀’是通過(guò)it技術(shù)和管理輸出實(shí)現整合產(chǎn)能�！�

    張訓嘉在演講時(shí)稱(chēng)，臺灣健豪擁有近百人的軟件設計團隊，可以免費讓印刷企業(yè)利用健豪技術(shù)制作出個(gè)性化的、獨立域名的電商網(wǎng)站，或者協(xié)助其制作。然而，張訓嘉卻又同時(shí)表示客戶(hù)的電商網(wǎng)站是獨立運營(yíng)的、與長(cháng)榮健豪沒(méi)有關(guān)系，即長(cháng)榮健豪在網(wǎng)站平臺方面不會(huì )給客戶(hù)的獨立網(wǎng)站導入流量。這何其矛盾，多數中小型印刷企業(yè)是沒(méi)有資金、沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有運營(yíng)，甚至也沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)思維，讓他們獨立把網(wǎng)站作出影響力，顯然是紙上談兵。

    加盟商也是張訓嘉希望的“物流商”，即長(cháng)榮健豪化解物流成本的辦法，目前是找個(gè)合作廠(chǎng)就近印刷、就近送貨。這種打法頗有點(diǎn)“一招通吃”。