解讀大族冠華合版模式的“專(zhuān)一規�；�
2014-03-17 21:24 來(lái)源：cpp114 文/趙利君 責編：luopng
- 摘要：
- 設備與精度質(zhì)量、紙張、份數、市場(chǎng)、接單模式等綜合生產(chǎn)系統要素要形成高度的“統一性”，才能使不相配比的資源要素之間的“對立性”相互轉化。
【CPP114】訊：臺灣健豪、臺灣白紗、香港e-print 、美國Shutterfly 和Vistaprint等公司是被媒體報道為合版印刷的成功企業(yè)。都主營(yíng)個(gè)性化印刷的Shutterfly 和Vistaprint，也都于2005年于納斯達克上市，當后來(lái)一起專(zhuān)營(yíng)云服務(wù)印刷后，股價(jià)都成倍上漲，對趨勢的共鳴和把握是他們成功的基礎。但對合版印刷的“喝倒彩聲”也不斷，令人對中國大陸合版印刷的復雜性有了更多深思，經(jīng)營(yíng)了12年后，臺灣白紗于2013年下半年宣布退出中國大陸市場(chǎng)；有業(yè)內人士分析，香港e-print 不會(huì )進(jìn)軍中國大陸市場(chǎng)，皆因中國大陸市場(chǎng)太復雜；因資金鏈斷裂等原因倒閉的福建千帆，也是從事合版印刷；更有媒體披露了“鄭州現象”已呈亂象，當地的合版印刷市場(chǎng)毛利率僅有5%左右。
生存的殘酷倒逼了各方對新鮮模式嗅覺(jué)的敏銳，誠是好事。市場(chǎng)變了，我們要變，所謂公司唯一的不變是變。但變不是機械地變，而是把握變量的特殊性和統一性，使矛盾變量，從對立性向統一性轉化。馬克思說(shuō)，運動(dòng)著(zhù)的事物都是矛盾的。任何事物都是禍�；ヒ械�。福背后隱藏著(zhù)禍，這就是事件發(fā)展中始終存在的“對立性”。然而對立著(zhù)的各類(lèi)要素之間是有相互依存性的，如果尋找到要素之間的共同點(diǎn)，經(jīng)過(guò)合理的資源配置，對立的要素可以轉化協(xié)同作戰的要素。對此，我們可從毛澤東的《矛盾論》等著(zhù)作中獲得無(wú)窮的智慧。
生存的殘酷倒逼了各方對新鮮模式嗅覺(jué)的敏銳，誠是好事。市場(chǎng)變了，我們要變，所謂公司唯一的不變是變。但變不是機械地變，而是把握變量的特殊性和統一性，使矛盾變量，從對立性向統一性轉化。馬克思說(shuō)，運動(dòng)著(zhù)的事物都是矛盾的。任何事物都是禍�；ヒ械�。福背后隱藏著(zhù)禍，這就是事件發(fā)展中始終存在的“對立性”。然而對立著(zhù)的各類(lèi)要素之間是有相互依存性的，如果尋找到要素之間的共同點(diǎn)，經(jīng)過(guò)合理的資源配置，對立的要素可以轉化協(xié)同作戰的要素。對此，我們可從毛澤東的《矛盾論》等著(zhù)作中獲得無(wú)窮的智慧。
對于中小型印刷企業(yè)而言，你現有的設備、你的現金流能夠滿(mǎn)足即將進(jìn)軍的合版印刷市場(chǎng)嗎？你知道你的盈虧平衡點(diǎn)在哪里嗎？你的盈利高中低點(diǎn)在哪里？你想探到盈點(diǎn)高點(diǎn)，你的各方面要素滿(mǎn)足嗎？不滿(mǎn)足的話(huà)，你是否要放棄？
你現在吃得起合版的果實(shí)，但一旦你要開(kāi)足馬力，使勁上設備時(shí)，你還以吃得起嗎？你樂(lè )不可支時(shí)，洋洋得意時(shí)，你什么活都接，連精度高的精品活也接，你的設備印得好嗎？你的色彩管理跟得上嗎？
從系統論的角度說(shuō)，印刷企業(yè)的管理要素是牽一發(fā)而動(dòng)全身的。一旦印刷企業(yè)要進(jìn)行新的產(chǎn)品模式投資，那么所有生產(chǎn)要素的設計都要形成“統一性”，避免某方面矛盾突出時(shí)，而后院著(zhù)火。即，設備與精度質(zhì)量、紙張、份數、市場(chǎng)、接單模式等綜合生產(chǎn)系統要素要形成高度的“統一性”，才能使不相配比的資源要素之間的“對立性”相互轉化。而如果形成專(zhuān)一之勢，則會(huì )形成“勁往一處使”的最大化的投資回報。
“選擇自己合適的印刷模式，把效率和成本控制在最低范圍其實(shí)就是對印刷活的專(zhuān)一性選擇，比如專(zhuān)印薄紙活!專(zhuān)印厚紙活！專(zhuān)印合版活！專(zhuān)印高檔活！專(zhuān)印包裝活、專(zhuān)印***等等”、“合版印刷模式非常有針對性，比如針對膠版大幅面印刷機，一定要做標準模塊化的選擇。比如‘三不接’：超短板活和長(cháng)版活不接！超出紙張厚度范圍的活不接！高精度的難活不接。”近日，大族冠華總經(jīng)理劉學(xué)智在文章《合板模式給中小印刷企業(yè)帶來(lái)的思考》，就其合版模式給出的“專(zhuān)一規�；�”設計，尋求的結果，本質(zhì)是希望欲上合版印刷的中小印刷企業(yè)，達到生產(chǎn)資源要素的“統一性”或協(xié)同性，以避免要素間產(chǎn)生“對立性”，避免客戶(hù)在生產(chǎn)系統的某要素與其它要素不配比時(shí)，手忙腳亂地撲火。
版權聲明：本文系cpp114獨家稿件，版權為cpp114所有。如需轉載，請務(wù)必注明出處（中華印刷包裝網(wǎng)）及作者，違者必將追究法律責任。
意商城news.jpg)
-
相關(guān)新聞： - ·《我的思考》合版模式給中小印刷企業(yè)帶來(lái)的思考！ 2014.03.17
- ·“云印刷”躥紅券商急薦連出錯 2014.03.15
- ·臺灣健豪商業(yè)模式再創(chuàng )新 訣竅在哪里？ 2014.03.11
- ·國內合版印刷市場(chǎng)發(fā)展現狀究竟幾何 2014.02.28
- ·中小印企：何以解憂(yōu)，唯有合版印刷 2014.02.11
【我要印】印刷廠(chǎng)與需方印務(wù)對接，海量印刷訂單供您任意選擇。
【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接，讓客戶(hù)方便找到您。- 【我的耗材】采購低于市場(chǎng)價(jià)5%-20%的印刷耗材，為您節省成本。
- 【印東印西】全國領(lǐng)先的印刷品網(wǎng)上采購商城,讓印刷不花錢(qián)。
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見(jiàn)反饋|版權聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話(huà)：18816622098
天天操天天添天天插 久久久久综合日本亚洲 五月99久久婷婷国产综合亚洲 国产精品视频免费一区二区