潘曉東：印刷業(yè)生存環(huán)境遠沒(méi)有數據反映的那么美
2014-02-08 16:51 來(lái)源：印刷企業(yè)家網(wǎng) 責編：江佳
- 摘要：
- 2013年印刷業(yè)日子過(guò)得很艱難，除了像“千帆”這樣盲目擴張最終難逃倒閉厄運的個(gè)案外，因為難以維持不得已選擇關(guān)張的企業(yè)也并非個(gè)別，其中還不乏在業(yè)內有些影響的企業(yè)。中國印刷業(yè)的生存環(huán)境遠沒(méi)有數據反映的那么美。
【CPP114】訊：2013年印刷業(yè)日子過(guò)得很艱難，除了像“千帆”這樣盲目擴張最終難逃倒閉厄運的個(gè)案外，因為難以維持不得已選擇關(guān)張的企業(yè)也并非個(gè)別，其中還不乏在業(yè)內有些影響的企業(yè)。中國印刷業(yè)的生存環(huán)境遠沒(méi)有數據反映的那么美。
一位名叫詹姆斯-龐雷特的路透社記者在2013年11月25日發(fā)表了題為“一個(gè)比大多數國家都富裕的地區將經(jīng)歷中國改革的考驗”的文章，2天后該文被《環(huán)球時(shí)報》摘登，文中引用“在廣東大朗鎮經(jīng)營(yíng)一家印刷廠(chǎng)的肖勁軍（音）說(shuō)：‘上世紀80年代的時(shí)候工廠(chǎng)都運營(yíng)到深夜，現在一片漆黑’。”這應該是印刷企業(yè)產(chǎn)能閑置的反應，而且遠不止是廣東一地而是遍及全國，差異在于追求效率的廣東商人對此反應敏銳而內地則有點(diǎn)見(jiàn)怪不怪、習以為常。
印刷業(yè)日子的不好過(guò)，這既與遭遇全球性經(jīng)濟危機有關(guān)，產(chǎn)品出口在減少、海外印刷業(yè)務(wù)輸入量受到影響，加上勞動(dòng)力成本上升，按照綠色印刷要求采購的原輔材料成本增加，印刷工價(jià)卻是不升反降，導致印刷企業(yè)的獲利能力下降，同時(shí)也與數字技術(shù)的發(fā)展對傳統印刷帶來(lái)挑戰有關(guān)，報紙、雜志的發(fā)行量削減明顯，單種圖書(shū)的印數在減少，紙質(zhì)廣告也出現了向網(wǎng)絡(luò )媒體轉移的傾向。除外，環(huán)保意識的增強，簡(jiǎn)約包裝受到市場(chǎng)的歡迎；中央出臺的“八項規定”、“六項禁令”也有效限制了以往的不當公款消費。當然EEE，最根本的還是與整個(gè)行業(yè)尚沒(méi)有從歷史上被動(dòng)的加工型企業(yè)轉為主動(dòng)的服務(wù)型企業(yè)有關(guān)。于是，無(wú)力承受壓力的印企退市也就成了合理選擇。
在我國，印刷行業(yè)出現部分企業(yè)退市現象是產(chǎn)能大于市場(chǎng)需求的必然結果，因為“市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”，以牟利為目的的企業(yè)一旦發(fā)現難以達到期望退出也就勢在必然，市場(chǎng)這雙無(wú)形的手就是通過(guò)優(yōu)勝劣汰來(lái)重新實(shí)現平衡供需，關(guān)鍵倒在于退市是經(jīng)營(yíng)者有準備的、主動(dòng)行為還是缺乏充分準備的被動(dòng)舉措，這在善后處理上是完全不同的。一段時(shí)間來(lái)國內印刷企業(yè)的實(shí)際感受與公布的統計數據完全不同。
有關(guān)方面公布的數據稱(chēng)：2012年我國印刷業(yè)產(chǎn)值為9510.13億，利潤724.98億，產(chǎn)值利潤率達到7.6%，一個(gè)人均年產(chǎn)出為美國同行3.7分之一的中國其產(chǎn)值利潤率卻是對方的3倍余，這顯然是高估了我國印刷業(yè)的盈利能力，只有相信這一數據的對象才會(huì )對眼下的退潮現象感到疑惑。再則，與開(kāi)設新企業(yè)相比，我國企業(yè)的退出機制過(guò)于繁瑣EEE，所以在現有的10.44萬(wàn)家印刷企業(yè)數中肯定有著(zhù)一定量的死靈魂，雖然這些企業(yè)沒(méi)有辦理注銷(xiāo)，但實(shí)際上已經(jīng)處于休眠狀態(tài)，在等待收尸。
好在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索，業(yè)內人士對印刷的認識更為理智，這對行業(yè)的正常發(fā)展是有利的。比如，印刷業(yè)應該走出單一加工的傳統渠道，主動(dòng)結合最新技術(shù)，按照社會(huì )需要選擇走跨行發(fā)展的道路；印刷是個(gè)有污染但不是高污染的行業(yè)，在發(fā)展綠色印刷的過(guò)程中可以選擇申請綠色認證與自我聲明兩條路；數字印刷會(huì )對傳統印刷業(yè)的發(fā)展構成影響，但在可以預見(jiàn)的一段時(shí)間內一定是多種印刷工藝共同發(fā)展；我國印刷應該加強對新技術(shù)、新材料、新工藝的研發(fā)與投入；要成為世界印刷強國必須擁有自己的知識產(chǎn)權，等等。在正確思想的指引下，雖遭遇風(fēng)浪，有船只被掀翻，但“沉舟側伴千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”，更為燦爛的明天一定會(huì )展現在我們面前。
一位名叫詹姆斯-龐雷特的路透社記者在2013年11月25日發(fā)表了題為“一個(gè)比大多數國家都富裕的地區將經(jīng)歷中國改革的考驗”的文章，2天后該文被《環(huán)球時(shí)報》摘登，文中引用“在廣東大朗鎮經(jīng)營(yíng)一家印刷廠(chǎng)的肖勁軍（音）說(shuō)：‘上世紀80年代的時(shí)候工廠(chǎng)都運營(yíng)到深夜，現在一片漆黑’。”這應該是印刷企業(yè)產(chǎn)能閑置的反應，而且遠不止是廣東一地而是遍及全國，差異在于追求效率的廣東商人對此反應敏銳而內地則有點(diǎn)見(jiàn)怪不怪、習以為常。
印刷業(yè)日子的不好過(guò)，這既與遭遇全球性經(jīng)濟危機有關(guān)，產(chǎn)品出口在減少、海外印刷業(yè)務(wù)輸入量受到影響，加上勞動(dòng)力成本上升，按照綠色印刷要求采購的原輔材料成本增加，印刷工價(jià)卻是不升反降，導致印刷企業(yè)的獲利能力下降，同時(shí)也與數字技術(shù)的發(fā)展對傳統印刷帶來(lái)挑戰有關(guān)，報紙、雜志的發(fā)行量削減明顯，單種圖書(shū)的印數在減少，紙質(zhì)廣告也出現了向網(wǎng)絡(luò )媒體轉移的傾向。除外，環(huán)保意識的增強，簡(jiǎn)約包裝受到市場(chǎng)的歡迎；中央出臺的“八項規定”、“六項禁令”也有效限制了以往的不當公款消費。當然EEE，最根本的還是與整個(gè)行業(yè)尚沒(méi)有從歷史上被動(dòng)的加工型企業(yè)轉為主動(dòng)的服務(wù)型企業(yè)有關(guān)。于是，無(wú)力承受壓力的印企退市也就成了合理選擇。
在我國，印刷行業(yè)出現部分企業(yè)退市現象是產(chǎn)能大于市場(chǎng)需求的必然結果，因為“市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”，以牟利為目的的企業(yè)一旦發(fā)現難以達到期望退出也就勢在必然，市場(chǎng)這雙無(wú)形的手就是通過(guò)優(yōu)勝劣汰來(lái)重新實(shí)現平衡供需，關(guān)鍵倒在于退市是經(jīng)營(yíng)者有準備的、主動(dòng)行為還是缺乏充分準備的被動(dòng)舉措，這在善后處理上是完全不同的。一段時(shí)間來(lái)國內印刷企業(yè)的實(shí)際感受與公布的統計數據完全不同。
有關(guān)方面公布的數據稱(chēng)：2012年我國印刷業(yè)產(chǎn)值為9510.13億，利潤724.98億，產(chǎn)值利潤率達到7.6%，一個(gè)人均年產(chǎn)出為美國同行3.7分之一的中國其產(chǎn)值利潤率卻是對方的3倍余，這顯然是高估了我國印刷業(yè)的盈利能力，只有相信這一數據的對象才會(huì )對眼下的退潮現象感到疑惑。再則，與開(kāi)設新企業(yè)相比，我國企業(yè)的退出機制過(guò)于繁瑣EEE，所以在現有的10.44萬(wàn)家印刷企業(yè)數中肯定有著(zhù)一定量的死靈魂，雖然這些企業(yè)沒(méi)有辦理注銷(xiāo)，但實(shí)際上已經(jīng)處于休眠狀態(tài)，在等待收尸。
好在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索，業(yè)內人士對印刷的認識更為理智，這對行業(yè)的正常發(fā)展是有利的。比如，印刷業(yè)應該走出單一加工的傳統渠道，主動(dòng)結合最新技術(shù)，按照社會(huì )需要選擇走跨行發(fā)展的道路；印刷是個(gè)有污染但不是高污染的行業(yè)，在發(fā)展綠色印刷的過(guò)程中可以選擇申請綠色認證與自我聲明兩條路；數字印刷會(huì )對傳統印刷業(yè)的發(fā)展構成影響，但在可以預見(jiàn)的一段時(shí)間內一定是多種印刷工藝共同發(fā)展；我國印刷應該加強對新技術(shù)、新材料、新工藝的研發(fā)與投入；要成為世界印刷強國必須擁有自己的知識產(chǎn)權，等等。在正確思想的指引下，雖遭遇風(fēng)浪，有船只被掀翻，但“沉舟側伴千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”，更為燦爛的明天一定會(huì )展現在我們面前。
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