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      傅強:印刷數字化轉型要“邊做邊想”

      2013-12-13 10:35 來(lái)源:中國新聞出版網(wǎng) 責編:陳莎莎

      摘要:
      作為一家專(zhuān)業(yè)的大學(xué)出版社,浙江大學(xué)出版社在數字出版上收獲不菲——其大眾閱讀產(chǎn)品在全國排名前列,數字化總收入也已經(jīng)占到出版社總收入的15%,作為一家大學(xué)出版社,浙江大學(xué)出版社數字出版有怎樣的探索和經(jīng)驗?
        【CPP114】訊:作為一家專(zhuān)業(yè)的大學(xué)出版社,浙江大學(xué)出版社在數字出版上收獲不菲——其大眾閱讀產(chǎn)品在全國排名前列,數字化總收入也已經(jīng)占到出版社總收入的15%,作為一家大學(xué)出版社,浙江大學(xué)出版社數字出版有怎樣的探索和經(jīng)驗?浙江大學(xué)出版社社長(cháng)傅強日前接受了《中國新聞出版報》記者采訪(fǎng)。
        
        數字化是不折不扣的革命
        
        提問(wèn):在您看來(lái),數字出版會(huì )給傳統出版業(yè)帶來(lái)怎樣的變革?
        
        傅強:數字出版對傳統出版業(yè)的變革已經(jīng)很多年了。就我而言,最宏觀(guān)的感受是數字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破了各個(gè)產(chǎn)業(yè)的邊界。在技術(shù)的沖擊下,原有的一些傳統產(chǎn)業(yè)如出版業(yè)、傳媒業(yè)、影視業(yè)、IT業(yè)等相互融合,成為一個(gè)新的產(chǎn)業(yè),就是數字出版產(chǎn)業(yè)。從這個(gè)角度看,這個(gè)革命是巨大的。
        
        具體體現在四個(gè)方面:第一是內容的變革。數字出版環(huán)境下,數字內容首先在二進(jìn)制的基礎上進(jìn)行了融合,并且內容創(chuàng )作主體發(fā)生了變化,不僅作家可以寫(xiě)作,普通人也可以寫(xiě)作。同時(shí),內容的組織方式也發(fā)生了變化,原來(lái)是平面的,現在是立體的、交互的。
        
        第二是消費發(fā)生了變革。原有的消費需要付錢(qián),現在很多消費觀(guān)念建立在免費或分享的基礎上。同時(shí)消費的載體、方式也發(fā)生了變化,原來(lái)消費是被動(dòng)的、單向的,現在是互動(dòng)的、溝通式的。還有就是消費者和生產(chǎn)者的界限越來(lái)越模糊了,我們在看微博、微信進(jìn)行一些內容消費的時(shí)候,自己其實(shí)也是內容的生產(chǎn)者。
        
        第三是產(chǎn)業(yè)形態(tài)發(fā)生了變革。這里包括贏(yíng)利模式,原先是靠?jì)热菔召M,現在更多的是靠服務(wù)來(lái)贏(yíng)利,同時(shí)版權保護方式也發(fā)生了變化,企業(yè)的組織形式乃至企業(yè)內部的結構都發(fā)生了變化。
        
        第四是競爭規則正在發(fā)生變革。原來(lái)的競爭規則是二八規則,現在則盛行“長(cháng)尾理論”。數字時(shí)代還有一個(gè)規則叫“贏(yíng)者通吃”,市場(chǎng)份額會(huì )迅速集中到少數幾家企業(yè),同時(shí)顛覆性創(chuàng )新的作用也十分巨大,一種技術(shù)創(chuàng )新以后,某個(gè)小企業(yè)可以依靠這個(gè)技術(shù)迅速占領(lǐng)行業(yè)有利地位。內容的革命、消費的革命、產(chǎn)業(yè)形態(tài)的變化和競爭規則的變化,是這一輪數字出版給傳統出版帶來(lái)的最大沖擊。
        
        數字化滲透所有核心業(yè)務(wù)
        
        提問(wèn):浙江大學(xué)出版社作為首批入選數字出版轉型示范的單位,取得了哪些階段性成果?
        
        傅強:成果主要表現在三個(gè)方面:第一,數字化的戰略已經(jīng)真正成為出版社的核心戰略。“十二五”規劃明確提出“精品化、數字化、國際化”戰略,我們2008年就提出數字化戰略,目前數字化戰略已經(jīng)成為出版社從領(lǐng)導到員工的一個(gè)共識,為今后的發(fā)展奠定了非常好的基礎。
        
        第二,數字化已經(jīng)滲透到所有的核心業(yè)務(wù)。在我們看來(lái),數字化轉型的概念是,今后出版社的每一個(gè)核心業(yè)務(wù)都是由數字化滲透的。目前浙江大學(xué)出版社數字閱讀不僅收入在全國排名前列,已經(jīng)到了2500萬(wàn)元左右,而且每一個(gè)大眾閱讀部門(mén)都自覺(jué)把數字化作為選題論證、測算的一部分,所以在大眾閱讀里,數字化不僅深入人心,而且取得了實(shí)實(shí)在在的效果。此外,教育出版的數字化產(chǎn)品也延伸了傳統出版的優(yōu)勢,吸引了新的客戶(hù),提升了產(chǎn)品的競爭力。在數字學(xué)術(shù)領(lǐng)域,我們則是全國最早實(shí)現期刊在線(xiàn)優(yōu)先出版的大學(xué)出版社,最早實(shí)現DOI數字標識系統,這一系列數字技術(shù)的使用,使得這些刊物很容易和國外接軌,也容易被客戶(hù)檢索。另外,我們建設的浙江大學(xué)機構知識庫,累計點(diǎn)擊量超過(guò)4000萬(wàn),注冊用戶(hù)超過(guò)10萬(wàn),據非官方統計是國內使用量最多的機構知識數據庫之一。
        
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