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      百度O2O嘗試:搜索巨頭的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新邏輯

      2012-11-28 10:52 來(lái)源:騰訊科技 責編:王岑

      摘要:
      O2O,一個(gè)被認為是千億規模的市場(chǎng),正吸引騰訊、阿里、百度等巨頭越來(lái)越多布局。騰訊以微信為基點(diǎn),從關(guān)系鏈出發(fā),阿里以電子商務(wù)圈地,投資丁丁網(wǎng)等O2O公司,百度則以地圖為載體,融合百度身邊等產(chǎn)品,并快速成立LBS事業(yè)部準備大干一場(chǎng)。
        
        百度自己也會(huì )有針對性做一些APP,并將內部涉及O2O的業(yè)務(wù)也被涵蓋進(jìn)來(lái)。比如,百度團購導航業(yè)務(wù)原隸屬于網(wǎng)址導航hao123旗下,已被整合到LBS事業(yè)部。沈麗說(shuō),跟O2O相關(guān)產(chǎn)品都會(huì )被放入LBS事業(yè)部,一些可能現在不存在的產(chǎn)品也會(huì )涵蓋進(jìn)來(lái)。
        
        此前,創(chuàng )新工場(chǎng)董事長(cháng)李開(kāi)復(微博)曾談及谷歌、微軟、百度做地圖的區別,稱(chēng)谷歌是地圖+制圖+衛星+無(wú)人駕駛車(chē)模式,是數字化地球概念,將用戶(hù)帶去任何地方。微軟是地圖+語(yǔ)音+增強現實(shí)+信息發(fā)現模式,成為移動(dòng)設備智能助手,百度則是地圖+身邊+LBS商務(wù)廣告將成為一部門(mén),做“基于地理位置O2O廣告”的業(yè)務(wù)。
        
        對此,沈麗表示,百度在地圖方面的嘗試的確和谷歌不太一樣,百度更在意的是用戶(hù)訴求是什么。如果一些需求用戶(hù)并無(wú)迫切需要,百度可能會(huì )選擇不去做。當然,百度地圖也會(huì )繼續深挖本地生活,不斷改進(jìn)產(chǎn)品,會(huì )相繼上360度全景地圖、完善語(yǔ)音搜索等產(chǎn)品。據其透露,百度地圖基于餐飲等泛需求的搜索量過(guò)去幾個(gè)月上升3倍多,超過(guò)了基于對路線(xiàn)的查詢(xún)。
        
        互聯(lián)網(wǎng)巨頭催熱O2O大眾點(diǎn)評面臨挑戰
        
        盡管O2O存在線(xiàn)上線(xiàn)下對接、交易過(guò)程中信息不對稱(chēng)存在、商家信息化程度和對O2O接受程度不高等眾多問(wèn)題,O2O巨大前景仍讓無(wú)數投資人和創(chuàng )業(yè)者歡呼。2010年到2011年11月共64家O2O企業(yè)獲得風(fēng)險投資青睞,2011年前11個(gè)月,O2O市場(chǎng)投資金額近70億元。此外,2011年中國O2O市場(chǎng)規模562.3億元,預計2012年將達到986.8億元,增長(cháng)率為75.5%。
        
        經(jīng)緯創(chuàng )投合伙人萬(wàn)浩基這樣評價(jià):在O2O龐大市場(chǎng)規模下,即便只占有1%市場(chǎng)份額,甚至千分之一,都可能成為一家上市公司。創(chuàng )新工場(chǎng)董事長(cháng)李開(kāi)復也表示:O2O讓電商網(wǎng)站進(jìn)入新階段,O2O領(lǐng)域是創(chuàng )新工場(chǎng)投資重點(diǎn)方向。
        
        巨頭的涌入更催熱O2O市場(chǎng),除百度布局O2O外,騰訊也在緊鑼密鼓布局。財付通總經(jīng)理賴(lài)智明曾表示,未來(lái)可通過(guò)微信直接向好友轉賬;二維碼掃描與支付的結合將能夠使用戶(hù)實(shí)現即拍即買(mǎi),即看到商品二維碼拍攝下來(lái)即可進(jìn)行購買(mǎi)和支付。
        
        騰訊生活服務(wù)電商部戴志康則講述“二維碼+賬號體系+LBS+支付+關(guān)系鏈”故事:“當把二維碼和賬號體系聯(lián)接在一起的時(shí)候,用戶(hù)只要一掃,這時(shí)候商家和用戶(hù)之間就建立一個(gè)很必然的聯(lián)系。同時(shí),騰訊還有最重要的優(yōu)勢就是用戶(hù)之間的關(guān)系鏈。”
        
        阿里巴巴在O2O領(lǐng)域也并未空閑。阿里巴巴既有不久前推出地圖服務(wù)的淘寶本地生活,也有聚劃算和美團(阿里巴巴投資)形成的團購陣營(yíng),還有一淘網(wǎng)推出掃二維碼比價(jià)應用“一淘火眼”,最近又投資O2O企業(yè)丁丁網(wǎng),加強對線(xiàn)下能力補充。阿里巴巴體系外的支付寶則加強手機搖一搖轉賬、NFC傳感轉賬以及二維碼掃描支付布局,并與分眾等達成合作。
        
        實(shí)際上,騰訊、百度、阿里巴巴大力布局O2O也必然削弱大眾點(diǎn)評在市場(chǎng)上的領(lǐng)先優(yōu)勢。尤其擁有用戶(hù)點(diǎn)評、信用體系和電商實(shí)戰經(jīng)驗的阿里一旦完成布局,對大眾點(diǎn)評更是威脅。好在當前O2O市場(chǎng)并不成熟,大家都在一起培育市場(chǎng)。
        
        對于未來(lái)O2O發(fā)展,戴志康認為,百度從決策場(chǎng)景和廣告方面切入,阿里從商業(yè)及交易方面切入,騰訊從關(guān)系鏈和體驗角度切入,都能在市場(chǎng)中占有一席之地,甚至合作大于競爭。
        
        不過(guò),目前不管是百度、阿里、騰訊,還是深耕多年的大眾點(diǎn)評,都還只是在某一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節落下棋子,未來(lái)還有很長(cháng)路要走。
        
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