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      數字出版的兩類(lèi)模式和兩個(gè)方向

      2012-07-25 11:17 來(lái)源:百道新出版研究院 責編:江佳

      摘要:
      數字出版市場(chǎng)的想象空間和施展空間都很大。無(wú)論是采用低成本、短平快的互聯(lián)網(wǎng)模式,還是采用高投入、精制作的傳統模式,都可以在價(jià)值鏈上找到自己的位置。
        【CPP114】訊:數字出版市場(chǎng)的想象空間和施展空間都很大。無(wú)論是采用低成本、短平快的互聯(lián)網(wǎng)模式,還是采用高投入、精制作的傳統模式,都可以在價(jià)值鏈上找到自己的位置。

        傳統出版商如何從印刷出版向數字出版轉型是很多人關(guān)注的焦點(diǎn),有些出版商獲得了成功,有的則失敗了。隨著(zhù)博客和內容網(wǎng)站獲得信賴(lài)與認可,它們已經(jīng)可以輕松地生產(chǎn)出傳統出版商所提供的產(chǎn)品,對后者造成嚴重威脅。這是我們常見(jiàn)的破壞者的角色,它就發(fā)生在我們面前。由于它們成本更低,因此相較于傳統出版商更具有競爭力。

        這是報紙和雜志出版商長(cháng)期面臨的挑戰,這與自助出版商的情況還有所不同。我們這里討論的是在互聯(lián)網(wǎng)上的內容生產(chǎn)者,他們利用網(wǎng)絡(luò )平臺,實(shí)現低成本的內容生產(chǎn),大部分提供免費服務(wù)。

        最近,Demand Media推出了兩本電子書(shū),一本是關(guān)于葡萄酒的,一本是關(guān)于寵物的。開(kāi)始,Demand Media在人們心目中的印象就是內容工場(chǎng),但隨著(zhù)公司不斷發(fā)展,它已經(jīng)向世人證明它的低成本模式也能夠帶來(lái)巨大的價(jià)值。

        以下是杰里米·里德(Jeremy Reed)對此的描述:“隨著(zhù)數字化持續變革,新的概念不斷涌現,我們依然專(zhuān)注于通過(guò)不同媒體將人們聯(lián)系起來(lái),分享知識。智能手機和平板電腦為我們帶來(lái)了新的內容格式,曾經(jīng)涇渭分明的媒體——電視、紙媒、手機媒體之間的差別已經(jīng)逐漸消失。……電子書(shū)的出現正是印證了這一變化,那些對葡萄酒和寵物感興趣的讀者可以方便地從我們的電子書(shū)庫中獲得相關(guān)內容。”

        Demand Media采取的是與傳統出版幾乎相反的方式(借助互聯(lián)網(wǎng)的低成本及快速出版),而另一種看似更為傳統的出版方式(重視前期的內容策劃和精細制作)也獲得了廣泛關(guān)注,專(zhuān)注于制作非虛構類(lèi)App應用的新創(chuàng )數字出版公司 Open Air Publishing近日獲得投資:

        “Open Air Publishing認為它將更快地沖擊傳統出版,這家位于紐約的創(chuàng )業(yè)公司已經(jīng)出版了4本書(shū),價(jià)格都在5到10美元,所有圖書(shū)需要花3到4個(gè)月生產(chǎn),基本實(shí)現收支平衡。……目前,該公司已獲得來(lái)自SV天使投資公司、查爾斯河風(fēng)險投資公司等企業(yè)80萬(wàn)的投資,預計將在年底前出版9本書(shū)。”

        當前,針對不同的商業(yè)模式,有足夠的空間供企業(yè)發(fā)揮,比如Open Air Publishing面向高端市場(chǎng),Demand Media公司出版廉價(jià)電子書(shū)。但考慮到發(fā)展規模和盈利情況,我認為Demand Media更具有優(yōu)勢。畢竟它的創(chuàng )新在于一種嚴格的篩選方式加上審慎的文章創(chuàng )建,可以實(shí)現快速出版,同時(shí)并不增加額外的成本。

        Demand Media的非小說(shuō)出版模式似乎是從價(jià)值鏈低端切入,這與GigaOm銷(xiāo)售電子書(shū)的方式有些類(lèi)似,這說(shuō)明了兩個(gè)問(wèn)題,一是它們的聲望為其品牌帶來(lái)價(jià)值,并獲得人們的信任,二是圖書(shū)出版領(lǐng)域也已遭遇雜志和報紙出版商曾經(jīng)面臨的威脅。

        GigaOm的行動(dòng)說(shuō)明出版商內容的廣泛性,包含免費內容、訂閱內容,還有新的電子書(shū)內容,已經(jīng)接近于多米尼克·雷克(Dominique Raccah)所說(shuō)的出版連續體(Publishing Continuum)。對傳統出版商來(lái)說(shuō),這是一種巨大的轉變。另一方面,出版商也將GigaOm的記者視作潛在的競爭對手,他們可以在家中完成出版工作。

        互聯(lián)網(wǎng)對非小說(shuō)圖書(shū)造成直接沖擊,這一點(diǎn)已經(jīng)愈加明顯。我在兩年前就寫(xiě)過(guò):“大多數出版商認識到這是一次挑戰,他們需要重新反思內容的生產(chǎn)方式,以及如何將內容傳遞到用戶(hù)手中,而非簡(jiǎn)單地接觸社交媒體、電子書(shū)和應用軟件。”

        如果你覺(jué)得出版業(yè)沒(méi)有什么太大的發(fā)展,那只能說(shuō)明你走在錯誤的方向上。
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