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      雜志“牽手”電子商務(wù)前途未卜

      2012-07-18 09:19 來(lái)源:中國新聞出版報 責編:江佳

      摘要:
      如今,專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)群雄逐鹿,淘寶、卓越、當當、京東……每一家電子商務(wù)平臺都異;钴S,且紛紛在移動(dòng)終端上推出自己的APP應用,以滿(mǎn)足用戶(hù)隨時(shí)隨地的消費需求。在持“理論可行”觀(guān)點(diǎn)的人看來(lái),擁有廣告客戶(hù)資源和中高端讀者群的雜志,將這些資源盤(pán)活并開(kāi)展類(lèi)似這樣的電子商務(wù)業(yè)務(wù),具有得天獨厚的條件,尤其是那些以時(shí)尚類(lèi)為代表的消費類(lèi)雜志。
        【CPP114】訊:7月14日,《中國經(jīng)營(yíng)報》在其新浪官方微博上發(fā)了這樣一則信息:“試水LBS奢侈品牌玩‘社交’:白領(lǐng)女菲菲正在北京新光天地和朋友一起喝咖啡,這時(shí)她的iPhone手機收到一條街旁網(wǎng)的推送信息,告訴她500米內有家LV旗艦店,到店簽到不僅可領(lǐng)‘徽章’,還有機會(huì )獲得《路易·威登的100個(gè)傳奇箱包》一本……”
        
        如此新奇的體驗在以前是很難想象的。然而,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手持終端的發(fā)展對人們生活方式、消費習慣帶來(lái)的改變還遠不止于此,這一點(diǎn)從傳統期刊商業(yè)運營(yíng)模式的變化就可見(jiàn)一斑——很多年前沒(méi)有人會(huì )想到看雜志的同時(shí)還可以進(jìn)行即時(shí)購買(mǎi),而現在這一切卻變成了現實(shí)。那么,雜志與這種能夠實(shí)現即時(shí)購買(mǎi)的電子商務(wù)“牽手”究竟能玩出什么花樣?其前景如何,現階段還存在哪些問(wèn)題?刊社對涉足電子商務(wù)又有著(zhù)怎樣的考慮?現在,就讓我們將目光投向“期刊電子商務(wù)”這一全新的領(lǐng)域——
        
        時(shí)尚消費類(lèi)雜志動(dòng)作較快
        
        “以前我們只在平面雜志上銷(xiāo)售廣告,實(shí)際上讀者就是這些廣告的消費者,如果我們搭建起一個(gè)商務(wù)平臺售賣(mài)廣告中的產(chǎn)品,理論上是可行的。”在兩個(gè)月前舉行的期刊新媒體創(chuàng )新與實(shí)務(wù)高級研修班上,一位來(lái)自專(zhuān)業(yè)期刊的學(xué)員在交流時(shí)提出這樣的觀(guān)點(diǎn)。和他一樣,很多期刊人都對這種“理論可行”抱著(zhù)肯定的態(tài)度。
        
        如今,專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)群雄逐鹿,淘寶、卓越、當當、京東……每一家電子商務(wù)平臺都異;钴S,且紛紛在移動(dòng)終端上推出自己的APP應用,以滿(mǎn)足用戶(hù)隨時(shí)隨地的消費需求。在持“理論可行”觀(guān)點(diǎn)的人看來(lái),擁有廣告客戶(hù)資源和中高端讀者群的雜志,將這些資源盤(pán)活并開(kāi)展類(lèi)似這樣的電子商務(wù)業(yè)務(wù),具有得天獨厚的條件,尤其是那些以時(shí)尚類(lèi)為代表的消費類(lèi)雜志。
        
        事實(shí)上,刊社向電子商務(wù)延伸的成功案例在國外已有不少。比如,康泰納仕公司出版的《Lucky》雜志,與家庭購物網(wǎng)合作開(kāi)展此項業(yè)務(wù)。其目標是為《Lucky》在Facebook上的“粉絲”服務(wù),讓他們可以提前獨享雜志制作的《夏季設計師集錦》專(zhuān)題上推薦的產(chǎn)品。用戶(hù)只需在《Lucky》的Facebook頁(yè)面上進(jìn)行點(diǎn)擊,就能直接把產(chǎn)品放進(jìn)家庭購物網(wǎng)的購物車(chē)中。比如,國外有一本時(shí)尚雜志在網(wǎng)上售賣(mài)設計師新設計的時(shí)裝、飾品,讀者可在線(xiàn)向設計師支付50%的定金進(jìn)行訂購。據了解,該網(wǎng)站很快就擁有了10多萬(wàn)用戶(hù),40%的人會(huì )再次購買(mǎi),平均交易額達1500美元。
        
        再來(lái)看看中國時(shí)尚期刊在電子商務(wù)方面有哪些嘗試——在時(shí)尚傳媒旗下的YOKA時(shí)尚網(wǎng),用戶(hù)不僅可以參加“優(yōu)享團”的各種團購,還可以在ymall商城實(shí)現服飾、鞋包、化妝品等時(shí)尚商品的在線(xiàn)購買(mǎi),更可以進(jìn)入多位設計師的網(wǎng)上工作室購買(mǎi)其設計作品;在《ELLE世界時(shí)裝之苑》官方網(wǎng)站的ELLE SHOP、在瑞麗雜志社旗下的瑞麗女性網(wǎng)、在《mina米娜》雜志官方商城久尚網(wǎng),讀者同樣可以進(jìn)行類(lèi)似的消費行為。此外,在新的媒體環(huán)境下,一些刊社已經(jīng)不滿(mǎn)足于在網(wǎng)上發(fā)展商城,他們嘗試著(zhù)將觸角延伸到手機雜志、iPad雜志上,開(kāi)發(fā)使讀者能夠在閱讀雜志時(shí)通過(guò)點(diǎn)擊圖片、鏈接實(shí)現即時(shí)購買(mǎi)的移動(dòng)電子商務(wù)。
        
        更多刊社緣何隔岸觀(guān)望
        
        盡管?chē)鴥纫恍┛缭陔娮由虅?wù)方面進(jìn)行了積極的探索,但不得不承認,這些探索依然處于初級階段,規模小,遠未形成成熟、多樣的商業(yè)模式,且先行一步的實(shí)驗者在眾多期刊中屈指可數。既然雜志涉足電子商務(wù)已成潮流,而且是傳統期刊數字化轉型的關(guān)鍵一步,為何更多的傳統雜志依舊選擇隔岸觀(guān)望?對于發(fā)展電子商務(wù),他們是否心存顧慮和擔心呢?
        
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