亞馬遜為什么做手機：不敢錯失移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機遇
2012-07-14 09:13 來(lái)源：新浪科技 責編：王岑
- 摘要：
- 美國西北大學(xué)教授亞歷山大·切爾內夫(Alexander Chernev)撰文指出，雖然存在挑戰，但亞馬遜進(jìn)軍手機市場(chǎng)是有道理的，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機會(huì )、Kindle用戶(hù)忠誠度、依托硬件賣(mài)服務(wù)等都會(huì )促使亞馬遜進(jìn)入手機市場(chǎng)。
【CPP114】訊：亞馬遜欲進(jìn)入手機市場(chǎng)是近期很多科技人士和市場(chǎng)分析師討論的熱點(diǎn)話(huà)題。彭博社最近的一份報告確認，亞馬遜計劃聯(lián)合富士康推出一款Android智能手機。后者也是蘋(píng)果iPhone的制造商。
亞馬遜進(jìn)入手機市場(chǎng)是有道理的。消費者越來(lái)越依賴(lài)移動(dòng)設備訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)絡(luò )內容，這是未來(lái)在線(xiàn)溝通和電子商務(wù)的趨勢，亞馬遜不敢缺席快速增長(cháng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。此外，亞馬遜手機與Kindle在軟件平臺和設備接口方面存在潛在的協(xié)同效應，可能會(huì )對手機銷(xiāo)售起到促進(jìn)作用。
與此前推出的平板電腦KindleFire一樣，亞馬遜無(wú)需從手機硬件銷(xiāo)售上掙錢(qián)。即使單從售價(jià)來(lái)看虧損比較嚴重，智能手機也能為亞馬遜帶來(lái)新用戶(hù)，增強現有用戶(hù)的忠誠度，完成既定目標。亞馬遜智能手機可以采取“剃須刀——刀片”式的定價(jià)策略，用低價(jià)手機吸引消費者，而通過(guò)銷(xiāo)售亞馬遜的其它產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)盈利。
此外，之前購買(mǎi)了亞馬遜平板電腦的忠誠用戶(hù)，也極有可能再次購買(mǎi)亞馬遜手機�？梢韵胂�，AT&T、Verizon和Sprint等運營(yíng)商也會(huì )歡迎亞馬遜進(jìn)入手機市場(chǎng)，這可以增強他們對與設備制造商的議價(jià)能力。另外，別忘了亞馬遜本身就具有非常強大的推廣和銷(xiāo)售渠道。
盡管有多種原因表明亞馬遜推出自有手機好處多多，但也可能面臨一些挑戰。亞馬遜可能不具備開(kāi)發(fā)一款能與蘋(píng)果、三星、HTC以及諾基亞相匹敵的智能手機的核心能力和策略。自從蘋(píng)果iPhone為業(yè)界樹(shù)立高標準后，后來(lái)者想要脫穎而出就顯得更加困難了。當然，亞馬遜可以學(xué)習蘋(píng)果的經(jīng)驗，但同時(shí)也不得不注意避免陷入專(zhuān)利之爭。
另一個(gè)潛在的障礙是品牌，這是亞馬遜最強大資產(chǎn)。在移動(dòng)通信領(lǐng)域，亞馬遜的品牌知名度不一定能得到延續。亞馬遜需要讓目標用戶(hù)信服，亞馬遜手機可以媲美或超越iPhone。
雖然面臨困難，但不排除亞馬遜在手機市場(chǎng)會(huì )取得成功。在推出智能手機方面，亞馬遜基礎仍然比較薄弱，仍缺乏一些必要的能力和資產(chǎn)，盡管如此，盡管亞馬遜已經(jīng)開(kāi)始盡力彌補。但隨后，亞馬遜可能又要面對另一波流言——與6年前蘋(píng)果計劃推出iPhone時(shí)遭遇的非議一樣�！ �
亞馬遜進(jìn)入手機市場(chǎng)是有道理的。消費者越來(lái)越依賴(lài)移動(dòng)設備訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)絡(luò )內容，這是未來(lái)在線(xiàn)溝通和電子商務(wù)的趨勢，亞馬遜不敢缺席快速增長(cháng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。此外，亞馬遜手機與Kindle在軟件平臺和設備接口方面存在潛在的協(xié)同效應，可能會(huì )對手機銷(xiāo)售起到促進(jìn)作用。
與此前推出的平板電腦KindleFire一樣，亞馬遜無(wú)需從手機硬件銷(xiāo)售上掙錢(qián)。即使單從售價(jià)來(lái)看虧損比較嚴重，智能手機也能為亞馬遜帶來(lái)新用戶(hù)，增強現有用戶(hù)的忠誠度，完成既定目標。亞馬遜智能手機可以采取“剃須刀——刀片”式的定價(jià)策略，用低價(jià)手機吸引消費者，而通過(guò)銷(xiāo)售亞馬遜的其它產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)盈利。
此外，之前購買(mǎi)了亞馬遜平板電腦的忠誠用戶(hù)，也極有可能再次購買(mǎi)亞馬遜手機�？梢韵胂�，AT&T、Verizon和Sprint等運營(yíng)商也會(huì )歡迎亞馬遜進(jìn)入手機市場(chǎng)，這可以增強他們對與設備制造商的議價(jià)能力。另外，別忘了亞馬遜本身就具有非常強大的推廣和銷(xiāo)售渠道。
盡管有多種原因表明亞馬遜推出自有手機好處多多，但也可能面臨一些挑戰。亞馬遜可能不具備開(kāi)發(fā)一款能與蘋(píng)果、三星、HTC以及諾基亞相匹敵的智能手機的核心能力和策略。自從蘋(píng)果iPhone為業(yè)界樹(shù)立高標準后，后來(lái)者想要脫穎而出就顯得更加困難了。當然，亞馬遜可以學(xué)習蘋(píng)果的經(jīng)驗，但同時(shí)也不得不注意避免陷入專(zhuān)利之爭。
另一個(gè)潛在的障礙是品牌，這是亞馬遜最強大資產(chǎn)。在移動(dòng)通信領(lǐng)域，亞馬遜的品牌知名度不一定能得到延續。亞馬遜需要讓目標用戶(hù)信服，亞馬遜手機可以媲美或超越iPhone。
雖然面臨困難，但不排除亞馬遜在手機市場(chǎng)會(huì )取得成功。在推出智能手機方面，亞馬遜基礎仍然比較薄弱，仍缺乏一些必要的能力和資產(chǎn)，盡管如此，盡管亞馬遜已經(jīng)開(kāi)始盡力彌補。但隨后，亞馬遜可能又要面對另一波流言——與6年前蘋(píng)果計劃推出iPhone時(shí)遭遇的非議一樣�！ �
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