紙媒App盈利模式之辯
　　
　　平面媒體的App有可能成為一個(gè)帶來(lái)大批收入的產(chǎn)品嗎？在業(yè)內有許多不同的聲音。
　　
　　一位投資過(guò)多家媒體的某大型投資公司前投資總監表示，紙媒的App是傳統媒體的有益補充，但很難獨立賺錢(qián)。因為App的規模小而且內容少。他建議把App作為平面媒體的客戶(hù)關(guān)系維護、互動(dòng)工具，平媒抓真實(shí)用戶(hù)的突破口，而非新的平臺，這樣才能找準定位。
　　
　　一些媒體正在嘗試在移動(dòng)終端上進(jìn)行App客戶(hù)端的盈利嘗試，并取得了一定效果�！兜谝回斀�(jīng)周刊》的電子版主編劉春告訴記者，《第一財經(jīng)周刊》去年的iPad版獲得了約300多萬(wàn)元人民幣的營(yíng)收，其中有110萬(wàn)來(lái)自電子雜志訂閱付費（共有約2萬(wàn)訂戶(hù)），還有約200萬(wàn)的廣告收入，其中大部分是品牌廣告。
　　
　　在所有媒體的新媒體業(yè)務(wù)中，專(zhuān)業(yè)類(lèi)媒體似乎更容易成功。英國《金融時(shí)報》去年來(lái)自于數字業(yè)務(wù)的收入已經(jīng)占到其總收入的40%，預計今年可以超過(guò)50%�！督鹑跁r(shí)報》在2011年在數字用戶(hù)上的訂閱量上升到267000，同比增長(cháng)29%。印刷版和數字版的訂閱量加起來(lái)達到了600，000，達到了歷史的最高點(diǎn)。
　　
　　像《第一財經(jīng)周刊》一樣，大部分媒體選擇在付費環(huán)境較好的蘋(píng)果AppStore中率先推出自己的收費版本電子雜志。
　　
　　不過(guò)一個(gè)不容忽視的事實(shí)上，今年以來(lái)蘋(píng)果AppStore中應用收入的增長(cháng)出現了明顯的放緩甚至停滯的現象，因為Android設備的出貨量猛增，使得市場(chǎng)主流正由蘋(píng)果iOS平臺逐步向Android平臺轉移，媒體必須尋找AppStore之外新的增長(cháng)點(diǎn)。
　　
　　這讓大部分紙質(zhì)媒體顯得非常困惑，因為Android上至今缺乏良好的付費習慣，如果媒體讓自己的內容免費在A(yíng)ndroid上出版，很可能會(huì )極大地沖擊原有紙質(zhì)媒體的發(fā)行量。僅僅依靠移動(dòng)廣告收入，很難養活起原有媒體龐大的采編團隊。
　　
　　百道網(wǎng)CEO程三國表示，移動(dòng)終端的興起給傳統媒體帶來(lái)了一些轉型的機會(huì )，因為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)比PC互聯(lián)網(wǎng)更加容易收費。
　　
　　他表示紙質(zhì)媒體的App業(yè)務(wù)要想盈利對媒體的要求特別高，首先需要有強大的品牌支撐，有足夠多的忠實(shí)讀者，此外其App自身的用戶(hù)體驗要足夠好。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，并不是每個(gè)平面媒體都能抓住這樣的機會(huì )。
　　
　　許多發(fā)行多年的紙質(zhì)媒體，可能就死在轉型的前夜。而那些轉型成功的媒體們，有機會(huì )引來(lái)一波嶄新的浪潮嗎？