Atavist:電子書(shū)出版包裝商
2012-06-20 10:19 來(lái)源：紐約時(shí)報網(wǎng)站 責編：王岑
- 摘要：
- Atavist是由三個(gè)年輕人成立的電子書(shū)出版包裝商，幫助網(wǎng)絡(luò )寫(xiě)手將自己的作品放到應用商店中售賣(mài)。這一組織和商業(yè)模式受到風(fēng)投的追捧。
【CPP114】訊：Atavist是由三個(gè)年輕人成立的電子書(shū)出版包裝商，幫助網(wǎng)絡(luò )寫(xiě)手將自己的作品放到應用商店中售賣(mài)。這一組織和商業(yè)模式受到風(fēng)投的追捧。
博客的出現讓人們意識到世上不乏能寫(xiě)的“筆桿子”，一些博客的連載作品最終也變成了真正的出版物，如《明朝那些事兒》。但能把自己的網(wǎng)絡(luò )作品最終變成白紙黑字的印刷商品畢竟是少數案例。隨著(zhù)蘋(píng)果應用商店與安卓市場(chǎng)的興起，電子書(shū)出版的業(yè)務(wù)使網(wǎng)絡(luò )寫(xiě)手們看到了切實(shí)的商機，但如何能把自己的作品進(jìn)行多媒體、網(wǎng)絡(luò )化整合、包裝、推到移動(dòng)應用商場(chǎng)的貨架上？對于寫(xiě)手們來(lái)講還是存在一道較難跨越的障礙。
哪里有需求，哪里便有市場(chǎng)。在紐約布魯克林咖啡館里三個(gè)年輕人的閑聊加抱怨，最終推出了Atavist公司，專(zhuān)門(mén)向作者提供電子書(shū)出版包裝業(yè)務(wù)。三個(gè)年輕人各有來(lái)頭：拉特里夫（Ratliff）先生是《連線(xiàn)》雜志的供稿人，湯普森（Thompson）先生是《紐約客》網(wǎng)站的編輯，拉布（Rabb）先生則長(cháng)期為圖書(shū)設計網(wǎng)站。而這三個(gè)人的突發(fā)奇想吸引了另一群大有來(lái)頭者的風(fēng)險投資，其中包括谷歌的施密特、網(wǎng)景創(chuàng )始人安德森、在線(xiàn)支付PayPal創(chuàng )始人希爾和臉譜的第一任主管帕克。
這些人投資并不指望Atavist會(huì )成為下一個(gè)臉譜之類(lèi)的公司，只是因為它確實(shí)填補了市場(chǎng)的空白，彌合了人們個(gè)人網(wǎng)上出版愿望與實(shí)際技術(shù)需求間的溝壑。去年成立以來(lái)，Atavist已出版發(fā)行15件作品，通常在篇幅上都比雜志文章要長(cháng)，比實(shí)際書(shū)籍要短，實(shí)現了文字與多媒體的無(wú)縫銜接，并配有必要的互動(dòng)手段，使其更適合網(wǎng)絡(luò )的發(fā)行與閱讀。除了一般的兒童讀物外，Atavist如今已收到了諸如皮爾森出版集團、TED、《巴黎評論》等大客戶(hù)的訂單。
而Atavist更主要的計劃則是推出出版軟件和平臺，放在應用商店中供有需求者免費下載，而它通過(guò)對應用這款客戶(hù)端軟件出版并在應用商店中銷(xiāo)售的“書(shū)籍”收取提成�！都~約時(shí)報》媒體新興技術(shù)的資深報道者戴維?卡爾評論說(shuō)，Atavist的意義不在于會(huì )否賺大錢(qián)，而是幾個(gè)年輕人在其實(shí)際生活中發(fā)現問(wèn)題，努力解決問(wèn)題，并將其變成一個(gè)商業(yè)機會(huì )。
資料來(lái)源：紐約時(shí)報網(wǎng)站《成長(cháng)中的出版商與出版平臺（Maturing Publisher and Platform）》，5月21日。
博客的出現讓人們意識到世上不乏能寫(xiě)的“筆桿子”，一些博客的連載作品最終也變成了真正的出版物，如《明朝那些事兒》。但能把自己的網(wǎng)絡(luò )作品最終變成白紙黑字的印刷商品畢竟是少數案例。隨著(zhù)蘋(píng)果應用商店與安卓市場(chǎng)的興起，電子書(shū)出版的業(yè)務(wù)使網(wǎng)絡(luò )寫(xiě)手們看到了切實(shí)的商機，但如何能把自己的作品進(jìn)行多媒體、網(wǎng)絡(luò )化整合、包裝、推到移動(dòng)應用商場(chǎng)的貨架上？對于寫(xiě)手們來(lái)講還是存在一道較難跨越的障礙。
哪里有需求，哪里便有市場(chǎng)。在紐約布魯克林咖啡館里三個(gè)年輕人的閑聊加抱怨，最終推出了Atavist公司，專(zhuān)門(mén)向作者提供電子書(shū)出版包裝業(yè)務(wù)。三個(gè)年輕人各有來(lái)頭：拉特里夫（Ratliff）先生是《連線(xiàn)》雜志的供稿人，湯普森（Thompson）先生是《紐約客》網(wǎng)站的編輯，拉布（Rabb）先生則長(cháng)期為圖書(shū)設計網(wǎng)站。而這三個(gè)人的突發(fā)奇想吸引了另一群大有來(lái)頭者的風(fēng)險投資，其中包括谷歌的施密特、網(wǎng)景創(chuàng )始人安德森、在線(xiàn)支付PayPal創(chuàng )始人希爾和臉譜的第一任主管帕克。
這些人投資并不指望Atavist會(huì )成為下一個(gè)臉譜之類(lèi)的公司，只是因為它確實(shí)填補了市場(chǎng)的空白，彌合了人們個(gè)人網(wǎng)上出版愿望與實(shí)際技術(shù)需求間的溝壑。去年成立以來(lái)，Atavist已出版發(fā)行15件作品，通常在篇幅上都比雜志文章要長(cháng)，比實(shí)際書(shū)籍要短，實(shí)現了文字與多媒體的無(wú)縫銜接，并配有必要的互動(dòng)手段，使其更適合網(wǎng)絡(luò )的發(fā)行與閱讀。除了一般的兒童讀物外，Atavist如今已收到了諸如皮爾森出版集團、TED、《巴黎評論》等大客戶(hù)的訂單。
而Atavist更主要的計劃則是推出出版軟件和平臺，放在應用商店中供有需求者免費下載，而它通過(guò)對應用這款客戶(hù)端軟件出版并在應用商店中銷(xiāo)售的“書(shū)籍”收取提成�！都~約時(shí)報》媒體新興技術(shù)的資深報道者戴維?卡爾評論說(shuō)，Atavist的意義不在于會(huì )否賺大錢(qián)，而是幾個(gè)年輕人在其實(shí)際生活中發(fā)現問(wèn)題，努力解決問(wèn)題，并將其變成一個(gè)商業(yè)機會(huì )。
資料來(lái)源：紐約時(shí)報網(wǎng)站《成長(cháng)中的出版商與出版平臺（Maturing Publisher and Platform）》，5月21日。
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