淺談現代傳媒集團如何加強秩序建設
2012-05-17 09:18 來(lái)源：中國產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 責編：陳培
- 摘要：
- 現代傳媒集團的秩序建設比起其他企業(yè)的秩序建設，更具有緊迫性和必要性。要準確把握“現代傳媒集團”基本內涵。構建與現代傳媒集團相適應的內部秩序，尤其要重視產(chǎn)業(yè)秩序、組織秩序和辦公秩序等方面的建設。企業(yè)的秩序建設要為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值和效益服務(wù)。
【CPP114】訊：內容摘要：現代傳媒集團的秩序建設比起其他企業(yè)的秩序建設，更具有緊迫性和必要性。要準確把握“現代傳媒集團”基本內涵。構建與現代傳媒集團相適應的內部秩序，尤其要重視產(chǎn)業(yè)秩序、組織秩序和辦公秩序等方面的建設。企業(yè)的秩序建設要為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值和效益服務(wù)。
一個(gè)池子里如果有一條魚(yú)覺(jué)得不幸福，那是這條魚(yú)的問(wèn)題;如果許多魚(yú)覺(jué)得不幸福，那肯定是水的問(wèn)題。在企業(yè)的生態(tài)環(huán)境里，“水的問(wèn)題”從宏觀(guān)到微觀(guān)，分別是體制問(wèn)題、機制問(wèn)題、秩序問(wèn)題。
中國的媒體或媒體集團轉制為企業(yè)的時(shí)間不長(cháng)，真正開(kāi)始把自己當企業(yè)看的時(shí)間更短。因此，現代傳媒集團的秩序建設比起其他企業(yè)，更具有緊迫性和必要性。
一、現代傳媒集團的內涵
秩序建設，簡(jiǎn)單說(shuō)，就是結構建設、制度建設和企業(yè)文化建設。構建與現代傳媒集團相適應的內部秩序，首先要準確把握“現代傳媒集團”的基本內涵。所謂“現代”，主要指與高新技術(shù)相融合，與新興產(chǎn)業(yè)相嫁接，與時(shí)代文化相呼應的先進(jìn)的生產(chǎn)方式和生活方式;這里的“傳媒”，主要指與單一媒介相區別的復合型、多介質(zhì)、寬領(lǐng)域、全覆蓋的全媒體;這里的“集團”，指的是相關(guān)多元化的利益主體組成的聯(lián)合艦隊。
在現實(shí)中，很多傳媒集團最缺乏的不是傳媒意識，而是集團意識、企業(yè)意識和產(chǎn)業(yè)意識。對很多黨報集團這種“事業(yè)單位企業(yè)化管理”的傳媒企業(yè)來(lái)說(shuō)，骨子里最缺乏的還是企業(yè)意識。我國傳媒集團有其基本特質(zhì)：一是傳媒集團是企業(yè)，但又不是一個(gè)可以完全市場(chǎng)化的企業(yè)。企業(yè)是以追求利益最大化為目的的經(jīng)濟組織，經(jīng)濟效益高于一切。而身負特殊使命的傳媒企業(yè)則要謀求社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的統一。二是傳媒人與企業(yè)人之間有一定不兼容性，現代傳媒集團要處理好文化人與企業(yè)人的關(guān)系。因此，傳媒集團的秩序建設，既要遵守一般性原則，更要重視傳媒企業(yè)獨特的使命擔當和相關(guān)的文化背景。
二、現代傳媒集團秩序建設的三個(gè)著(zhù)力點(diǎn)
現代傳媒集團的秩序建設包括三大基本范疇：經(jīng)濟秩序、行政秩序和輿論秩序。其中，經(jīng)濟秩序和行政秩序是所有企業(yè)都必須具備的秩序，而輿論秩序則是傳媒集團所獨有。這些秩序各自又可再細分出三個(gè)子項，各個(gè)子項都包括結構建設、制度建設與企業(yè)文化建設三個(gè)方面的內容。
一個(gè)傳媒集團要進(jìn)入理想化的運行狀態(tài)，其前提條件是建立起科學(xué)合理的上述九個(gè)內部秩序。其中，產(chǎn)業(yè)秩序、組織秩序和辦公秩序是基礎，經(jīng)營(yíng)管理和行政管理秩序是保障，營(yíng)銷(xiāo)秩序和輿論秩序是特征。
1.現代傳媒集團的產(chǎn)業(yè)秩序建設。從資源配置上來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)秩序是集團內部各大產(chǎn)業(yè)多次洗牌之后形成的優(yōu)化組合。產(chǎn)業(yè)秩序也可以簡(jiǎn)單地理解為產(chǎn)業(yè)結構。正如金剛石和石墨都是由碳原子構成的，但因為它們的結構不同，一個(gè)堅硬無(wú)比，一個(gè)溫軟潤滑。
一個(gè)池子里如果有一條魚(yú)覺(jué)得不幸福，那是這條魚(yú)的問(wèn)題;如果許多魚(yú)覺(jué)得不幸福，那肯定是水的問(wèn)題。在企業(yè)的生態(tài)環(huán)境里，“水的問(wèn)題”從宏觀(guān)到微觀(guān)，分別是體制問(wèn)題、機制問(wèn)題、秩序問(wèn)題。
中國的媒體或媒體集團轉制為企業(yè)的時(shí)間不長(cháng)，真正開(kāi)始把自己當企業(yè)看的時(shí)間更短。因此，現代傳媒集團的秩序建設比起其他企業(yè)，更具有緊迫性和必要性。
一、現代傳媒集團的內涵
秩序建設，簡(jiǎn)單說(shuō)，就是結構建設、制度建設和企業(yè)文化建設。構建與現代傳媒集團相適應的內部秩序，首先要準確把握“現代傳媒集團”的基本內涵。所謂“現代”，主要指與高新技術(shù)相融合，與新興產(chǎn)業(yè)相嫁接，與時(shí)代文化相呼應的先進(jìn)的生產(chǎn)方式和生活方式;這里的“傳媒”，主要指與單一媒介相區別的復合型、多介質(zhì)、寬領(lǐng)域、全覆蓋的全媒體;這里的“集團”，指的是相關(guān)多元化的利益主體組成的聯(lián)合艦隊。
在現實(shí)中，很多傳媒集團最缺乏的不是傳媒意識，而是集團意識、企業(yè)意識和產(chǎn)業(yè)意識。對很多黨報集團這種“事業(yè)單位企業(yè)化管理”的傳媒企業(yè)來(lái)說(shuō)，骨子里最缺乏的還是企業(yè)意識。我國傳媒集團有其基本特質(zhì)：一是傳媒集團是企業(yè)，但又不是一個(gè)可以完全市場(chǎng)化的企業(yè)。企業(yè)是以追求利益最大化為目的的經(jīng)濟組織，經(jīng)濟效益高于一切。而身負特殊使命的傳媒企業(yè)則要謀求社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的統一。二是傳媒人與企業(yè)人之間有一定不兼容性，現代傳媒集團要處理好文化人與企業(yè)人的關(guān)系。因此，傳媒集團的秩序建設，既要遵守一般性原則，更要重視傳媒企業(yè)獨特的使命擔當和相關(guān)的文化背景。
二、現代傳媒集團秩序建設的三個(gè)著(zhù)力點(diǎn)
現代傳媒集團的秩序建設包括三大基本范疇：經(jīng)濟秩序、行政秩序和輿論秩序。其中，經(jīng)濟秩序和行政秩序是所有企業(yè)都必須具備的秩序，而輿論秩序則是傳媒集團所獨有。這些秩序各自又可再細分出三個(gè)子項，各個(gè)子項都包括結構建設、制度建設與企業(yè)文化建設三個(gè)方面的內容。
一個(gè)傳媒集團要進(jìn)入理想化的運行狀態(tài)，其前提條件是建立起科學(xué)合理的上述九個(gè)內部秩序。其中，產(chǎn)業(yè)秩序、組織秩序和辦公秩序是基礎，經(jīng)營(yíng)管理和行政管理秩序是保障，營(yíng)銷(xiāo)秩序和輿論秩序是特征。
1.現代傳媒集團的產(chǎn)業(yè)秩序建設。從資源配置上來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)秩序是集團內部各大產(chǎn)業(yè)多次洗牌之后形成的優(yōu)化組合。產(chǎn)業(yè)秩序也可以簡(jiǎn)單地理解為產(chǎn)業(yè)結構。正如金剛石和石墨都是由碳原子構成的，但因為它們的結構不同，一個(gè)堅硬無(wú)比，一個(gè)溫軟潤滑。
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