印刷行業(yè)之“怪現象”
2012-05-17 09:01 來(lái)源：慧聰印刷網(wǎng) 責編：陳培
- 摘要：
- 而中國作為亞種印刷市場(chǎng)的主力，發(fā)展潛力不可謂不大，何況中國市場(chǎng)的多元化需求，從低端到高端，滿(mǎn)足了各種企業(yè)的需求，在國內印刷企業(yè)仍有較大的發(fā)展。印刷企業(yè)走出國門(mén)并不是不對，只是應該考慮到自身的發(fā)展，只有企業(yè)達到了一定的程度，才能被國外市場(chǎng)所認同。
【CPP114】訊：我國印刷行業(yè)歷史可謂源遠流長(cháng)。中國印刷起源可追溯到戰國時(shí)代，當時(shí)印章的出現已經(jīng)初具印刷的雛形。到了東漢蔡倫發(fā)明造紙，使得印刷的承印物趨于廉價(jià)，更多的人能夠使用紙張，由此對推動(dòng)了我國印刷的發(fā)展。唐代雕刻印刷是我國印刷的第一個(gè)階段，北宋畢昇發(fā)明活字印刷術(shù)是中國印刷發(fā)展的第二階段。中國印刷術(shù)的發(fā)展相對德國古登堡早了八百年之多。但當代印刷卻把古登堡作為國際印刷術(shù)的起源，由此可見(jiàn)中國印刷術(shù)發(fā)展的緩慢，也體現了中國印刷的“怪現象”。
一怪：“狗熊掰棒子”
十年前的印刷市場(chǎng)，是中國印刷發(fā)展最迅速的時(shí)代，也是遍地黃金的時(shí)代，當時(shí)流傳著(zhù)“要想富，做印刷”的說(shuō)法。當時(shí)，印刷廠(chǎng)貨源不斷，都是客戶(hù)拿著(zhù)單子排隊等印刷廠(chǎng)。一臺海德堡膠印機，幾個(gè)人就能賺得缽滿(mǎn)盆盈。但是到了現在，已經(jīng)遠不符當年之勢。網(wǎng)絡(luò )和電子書(shū)的沖劑，使得印刷市場(chǎng)嚴重縮水，其中尤以出版最為嚴重。
書(shū)刊印刷一直是我國印刷行業(yè)的支柱，十年前遍地的書(shū)刊印刷廠(chǎng)。但是到了今天，產(chǎn)能的過(guò)剩和市場(chǎng)的縮水，中小型書(shū)刊印刷企業(yè)不是倒閉就是紛紛轉型。也造就了印刷一個(gè)“怪現象”——盲目轉型。
市場(chǎng)的縮水和利潤的降低，使得印刷企業(yè)開(kāi)始了盲目的轉型，有的書(shū)刊印刷轉型包裝印刷，有的傳統印刷轉型數碼快印，甚至有的印刷企業(yè)轉型食品等等的，產(chǎn)業(yè)結構跨度極大。也造就了印刷市場(chǎng)越來(lái)越亂。
反而，那些理性認識市場(chǎng)的印刷企業(yè)，在市場(chǎng)萎縮的趨勢下，取得了逆勢的增長(cháng)。北京奇良海德就是這樣一個(gè)公司。筆者了解到，奇良海德近期業(yè)務(wù)接單不斷，工廠(chǎng)的機子都是24小時(shí)不停機的運作。且印刷單價(jià)沒(méi)降反升，客戶(hù)也是有升無(wú)降。有的單子更需要委托給其他印刷企業(yè)印制，才能保證單子的正常印刷。筆者做了一些了解，奇良海德之所以能在大環(huán)境不利的情況下，業(yè)務(wù)量猛增，除了自身結果的調整，更多的對自己品牌的塑造，不盲目的轉型，就是植根在商業(yè)印刷，在GDB商業(yè)街享有良好的品牌及口碑。
二怪：“舍近求遠”
“外來(lái)的和尚會(huì )念經(jīng)”最能反映我國大部分本土印刷制造企業(yè)的心態(tài)。德魯巴展會(huì )已經(jīng)結束，作為世界最重要的印刷展會(huì )，可謂備受矚目。這次展會(huì )有三大亮點(diǎn)，新技術(shù)、新機械以及中國參展商。300多家中國參展企業(yè)占據了整個(gè)展會(huì )參展企業(yè)的六分之一，創(chuàng )造了中國企業(yè)參加德魯巴的一個(gè)記錄。在表面看來(lái)，中國企業(yè)增多顯示了我國印刷制造飛速的發(fā)展，顯示了中國制造企業(yè)的實(shí)力，能在國際性大展拋頭露面彰顯了我國制造業(yè)與世界技術(shù)已經(jīng)齊平。但實(shí)際上是這樣么？
很多企業(yè)把德魯巴作為中國企業(yè)走出國門(mén)的跳板，想通過(guò)德魯巴走向國際市場(chǎng)。但反觀(guān)國際大企業(yè)都在拼命的往國內市場(chǎng)里擠，海德堡、高寶等眾多大型企業(yè)都把中國作為未來(lái)的主要市場(chǎng)。既然那么多高端的企業(yè)都把中國當做最大的市場(chǎng)，那作為本土的企業(yè)為何還要打腫臉往外跑呢。難道國外的市場(chǎng)就是香餑餑么？還是本土企業(yè)已經(jīng)認為自家的市場(chǎng)已經(jīng)很好地控制，或者認為自己的機器已經(jīng)媲美國外頂尖設備了？
筆者認為本土的企業(yè)更多地應該深耕國內的市場(chǎng)。在未來(lái)亞洲印刷的比重將達到30%，超過(guò)了美洲成為全球印刷的印刷市場(chǎng)。
一怪：“狗熊掰棒子”
十年前的印刷市場(chǎng)，是中國印刷發(fā)展最迅速的時(shí)代，也是遍地黃金的時(shí)代，當時(shí)流傳著(zhù)“要想富，做印刷”的說(shuō)法。當時(shí)，印刷廠(chǎng)貨源不斷，都是客戶(hù)拿著(zhù)單子排隊等印刷廠(chǎng)。一臺海德堡膠印機，幾個(gè)人就能賺得缽滿(mǎn)盆盈。但是到了現在，已經(jīng)遠不符當年之勢。網(wǎng)絡(luò )和電子書(shū)的沖劑，使得印刷市場(chǎng)嚴重縮水，其中尤以出版最為嚴重。
書(shū)刊印刷一直是我國印刷行業(yè)的支柱，十年前遍地的書(shū)刊印刷廠(chǎng)。但是到了今天，產(chǎn)能的過(guò)剩和市場(chǎng)的縮水，中小型書(shū)刊印刷企業(yè)不是倒閉就是紛紛轉型。也造就了印刷一個(gè)“怪現象”——盲目轉型。
市場(chǎng)的縮水和利潤的降低，使得印刷企業(yè)開(kāi)始了盲目的轉型，有的書(shū)刊印刷轉型包裝印刷，有的傳統印刷轉型數碼快印，甚至有的印刷企業(yè)轉型食品等等的，產(chǎn)業(yè)結構跨度極大。也造就了印刷市場(chǎng)越來(lái)越亂。
反而，那些理性認識市場(chǎng)的印刷企業(yè)，在市場(chǎng)萎縮的趨勢下，取得了逆勢的增長(cháng)。北京奇良海德就是這樣一個(gè)公司。筆者了解到，奇良海德近期業(yè)務(wù)接單不斷，工廠(chǎng)的機子都是24小時(shí)不停機的運作。且印刷單價(jià)沒(méi)降反升，客戶(hù)也是有升無(wú)降。有的單子更需要委托給其他印刷企業(yè)印制，才能保證單子的正常印刷。筆者做了一些了解，奇良海德之所以能在大環(huán)境不利的情況下，業(yè)務(wù)量猛增，除了自身結果的調整，更多的對自己品牌的塑造，不盲目的轉型，就是植根在商業(yè)印刷，在GDB商業(yè)街享有良好的品牌及口碑。
二怪：“舍近求遠”
“外來(lái)的和尚會(huì )念經(jīng)”最能反映我國大部分本土印刷制造企業(yè)的心態(tài)。德魯巴展會(huì )已經(jīng)結束，作為世界最重要的印刷展會(huì )，可謂備受矚目。這次展會(huì )有三大亮點(diǎn)，新技術(shù)、新機械以及中國參展商。300多家中國參展企業(yè)占據了整個(gè)展會(huì )參展企業(yè)的六分之一，創(chuàng )造了中國企業(yè)參加德魯巴的一個(gè)記錄。在表面看來(lái)，中國企業(yè)增多顯示了我國印刷制造飛速的發(fā)展，顯示了中國制造企業(yè)的實(shí)力，能在國際性大展拋頭露面彰顯了我國制造業(yè)與世界技術(shù)已經(jīng)齊平。但實(shí)際上是這樣么？
很多企業(yè)把德魯巴作為中國企業(yè)走出國門(mén)的跳板，想通過(guò)德魯巴走向國際市場(chǎng)。但反觀(guān)國際大企業(yè)都在拼命的往國內市場(chǎng)里擠，海德堡、高寶等眾多大型企業(yè)都把中國作為未來(lái)的主要市場(chǎng)。既然那么多高端的企業(yè)都把中國當做最大的市場(chǎng)，那作為本土的企業(yè)為何還要打腫臉往外跑呢。難道國外的市場(chǎng)就是香餑餑么？還是本土企業(yè)已經(jīng)認為自家的市場(chǎng)已經(jīng)很好地控制，或者認為自己的機器已經(jīng)媲美國外頂尖設備了？
筆者認為本土的企業(yè)更多地應該深耕國內的市場(chǎng)。在未來(lái)亞洲印刷的比重將達到30%，超過(guò)了美洲成為全球印刷的印刷市場(chǎng)。
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