一、從全面經(jīng)營(yíng)到專(zhuān)業(yè)板塊，實(shí)現企業(yè)競爭方式的轉型
　　
　　現代出版產(chǎn)業(yè)是由編、印、發(fā)、供等上下游產(chǎn)業(yè)緊密銜接的一個(gè)鏈狀結構。在信息技術(shù)的不斷沖擊下，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節不斷細化、分化，正在形成鏈條更長(cháng)、范圍更寬的產(chǎn)業(yè)體系。在出版市場(chǎng)競爭格局日益國際化的趨勢下，企業(yè)要在各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域占據市場(chǎng)領(lǐng)先地位同樣很難做到。上世紀70年代以來(lái)，國際上一些跨國出版公司，開(kāi)始實(shí)施多元化戰略，它們曾一度將各自的經(jīng)營(yíng)拓展至文化基礎設施、文化工業(yè)、金融、旅游、房地產(chǎn)等諸多領(lǐng)域。但90年代中期以來(lái)，許多企業(yè)紛紛實(shí)施戰略轉型，通過(guò)資本運作，將自己的領(lǐng)域重新集中到內容產(chǎn)業(yè)，實(shí)現了向優(yōu)勢業(yè)務(wù)的集聚。培生集團、貝塔斯曼集團、圣智學(xué)習集團等都是這一戰略轉型的典型案例。目前，國際出版公司一方面在投資選擇上更加注意利用各國各地的比較優(yōu)勢，拓展核心業(yè)務(wù)市場(chǎng)，另一方面在不斷延伸核心業(yè)務(wù)價(jià)值鏈上也更加舍得投入。新技術(shù)背景下，跨國傳媒公司產(chǎn)業(yè)結構升級的特點(diǎn)同樣顯示，擴大核心產(chǎn)業(yè)的內涵，不斷鞏固壯大成熟價(jià)值鏈，是產(chǎn)業(yè)升級成功的基礎。
　　
　　就我國出版產(chǎn)業(yè)而言，避免各地全面開(kāi)花，加快形成具有比較優(yōu)勢的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；避免規模不經(jīng)濟以及單一市場(chǎng)的增長(cháng)極限，對于企業(yè)發(fā)展和行業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)至關(guān)重要。這是一種企業(yè)競爭方式的調整。做到這一步，需借助資源整合的力量，對企業(yè)內部或外部資源做深度評估和調整，需出版企業(yè)對自身的價(jià)值鏈進(jìn)行深入的分析，加快構建起以某些業(yè)務(wù)為核心不斷向外延展的經(jīng)營(yíng)體系，只有這樣，才能有效形成專(zhuān)業(yè)的競爭優(yōu)勢，從而在市場(chǎng)中占有一席之地。
　　
　　二、從一地經(jīng)營(yíng)到“四跨”經(jīng)營(yíng)，實(shí)現產(chǎn)業(yè)組織結構的轉型
　　
　　前面談到出版傳媒公司“大的不一定都好”，但可以肯定，“好的則一定都強”。這個(gè)“強”內容很多，包括強大的市場(chǎng)，強大的資本，強勢的人才，強勢的品牌，強有力的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力等等。很難想象，單一的收入結構和限制性區域市場(chǎng)能夠產(chǎn)生這種強大的公司。
　　
　　做強做大中國出版產(chǎn)業(yè)，同樣需要一批產(chǎn)業(yè)集中度高、市場(chǎng)拓展力強的大型骨干企業(yè)，但在現實(shí)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下造就這樣的企業(yè)，須首先解決一個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題，即打破地域、部門(mén)界限，實(shí)現產(chǎn)業(yè)組織結構從一地到“四跨”的轉型。這無(wú)疑是下一步體制轉型的重要內容。
　　
　　“轉型”的意義在于，調適各種發(fā)展的關(guān)鍵因素，有效推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步。有研究表明，推動(dòng)當代中國出版傳媒業(yè)發(fā)展的重要因素有三個(gè)方面：一是行業(yè)自身的發(fā)展邏輯和變化規律，二是社會(huì )大系統的發(fā)展和變化所提出的要求，三是傳播技術(shù)的革命性進(jìn)步。其中，第二個(gè)因素具有根本性意義。作為體制轉型重要內容的出版單位轉企改制，在很大程度上推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這一轉型無(wú)疑符合了行業(yè)自身的發(fā)展邏輯。但不能不關(guān)注這樣一個(gè)事實(shí)：出版單位以企業(yè)姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)后，其賴(lài)以發(fā)展的“社會(huì )大系統”尚沒(méi)有巨大發(fā)展或變化較慢，也即“統一開(kāi)放競爭有序的現代文化市場(chǎng)體系”還沒(méi)有形成。“統一”，即沒(méi)有壟斷經(jīng)營(yíng)、條塊分割和地區封鎖，文化市場(chǎng)具有規則的一致性和流動(dòng)的自由性；“開(kāi)放”，即各種市場(chǎng)對內對外開(kāi)放，之間既相互關(guān)聯(lián)又互相滲透；“競爭”，即有良好的優(yōu)勝劣汰機制，多元市場(chǎng)主體自由平等地參與競爭；“有序”，即價(jià)格公開(kāi)透明，產(chǎn)權保護有力，流通渠道暢通，市場(chǎng)信譽(yù)良好。我國目前的出版市場(chǎng)情況是相對封閉，競爭無(wú)序，這一狀態(tài)正日益成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大困難和障礙。單從這一層面講，出版單位轉企改制僅僅是達到了體制改革初期的、基本的要求，體制轉型完全到位還需要做更多的工作。為此，黨的十七屆六中全會(huì )關(guān)于進(jìn)一步深化文化體制改革的決議是完全正確的。當然，這個(gè)巨大變革在當代中國是一個(gè)復雜的歷史進(jìn)程，必然會(huì )糾葛到諸多的社會(huì )矛盾和利益，還可能引起某種混亂甚至無(wú)序。正因如此，深化體制改革才體現出更為深層的意義，“轉型”才能最終發(fā)揮出促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大力量。