傳統紙質(zhì)地圖與網(wǎng)絡(luò )地圖的發(fā)展空間
　　
　　截至去年3月底，中國網(wǎng)民數量已達4.77億，參照美國80%的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)使用網(wǎng)絡(luò )地圖的比例，我國使用網(wǎng)絡(luò )地圖的人數達到3.8億，再加上在9億中國手機用戶(hù)數量中將有一部分人使用網(wǎng)絡(luò )地圖服務(wù)，總的用戶(hù)數十分龐大。
　　
　　網(wǎng)絡(luò )地圖服務(wù)蓬勃興起，雖然沖擊了傳統紙質(zhì)地圖的市場(chǎng)，但一時(shí)還難以取代紙質(zhì)地圖。一方面原因在于人們的使用習慣還未完全改變，加上傳統紙質(zhì)地圖有攜帶便利性、信息豐富性、品種多樣性等特點(diǎn)，傳統紙質(zhì)地圖還有較大市場(chǎng)需求，短期內也不會(huì )消失，預計在未來(lái)10年到15年內，紙質(zhì)地圖還將占據統治地位。另一方面的原因是網(wǎng)絡(luò )地圖還有一定的局限性，主要在于其產(chǎn)品的閱讀方式有局限性。計算機屏幕的尺寸和電子閱讀器的大小限制了網(wǎng)絡(luò )地圖的顯示范圍，使讀者在查看較大區域的地圖時(shí)無(wú)法縱覽全貌；而計算機屏幕和電子閱讀器的顯示精度也暫時(shí)無(wú)法同傳統的紙質(zhì)印刷地圖相媲美。
　　
　　但是隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的革新進(jìn)步，電子設備的移動(dòng)化，在可預期的將來(lái)，網(wǎng)絡(luò )地圖終將占據主導地位。
　　
　　對傳統地圖出版單位開(kāi)展地圖在線(xiàn)業(yè)務(wù)的建議
　　
　　加快改革體制
　　
　　隨著(zhù)文化體制改革的深入，文化市場(chǎng)的開(kāi)放，出版市場(chǎng)競爭日益加劇，地圖出版也面臨著(zhù)同類(lèi)出版機構和國內民營(yíng)書(shū)商的夾擊，如何在強手如林的競爭格局下生存和發(fā)展，成為地圖出版單位無(wú)可回避的現實(shí)而緊迫的問(wèn)題。但長(cháng)期以來(lái)，在計劃經(jīng)濟的強大慣性下，地圖出版單位與主管部門(mén)仍或多或少地保留著(zhù)封閉、自給自足的經(jīng)營(yíng)模式，很少能按照市場(chǎng)需求參與競爭。特別是在電子地圖出版群雄并進(jìn)的當下，作為電子地圖開(kāi)發(fā)后進(jìn)者的傳統地圖出版社，如果各方權力的牽制太多，勢將再喪失許多商機。因此，在新一輪新聞出版體制改革的大背景下，要加快地圖出版社轉企改制的力度，建立起“產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的現代企業(yè)制度，成為真正的市場(chǎng)主體。
　　
　　強化服務(wù)當地
　　
　　地圖社特別是地方地圖社應以服務(wù)區域內的用戶(hù)為重心，因為其最熟悉所在區域的地理、人文、政治、經(jīng)濟等方面信息。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，用戶(hù)的需求也在發(fā)展，地圖社應基于服務(wù)區域用戶(hù)需求的變化及時(shí)更新電子地圖產(chǎn)品和服務(wù)。地圖社可以通過(guò)定期在線(xiàn)問(wèn)卷調查、調研等方式，充分了解所在區域人口構成，比如，外來(lái)人口和當地人口的比例、不同年齡層人口比例、各類(lèi)人的上網(wǎng)習慣、出行習慣和消費習慣等。通過(guò)調研了解當地群眾的需求特點(diǎn)，面向用戶(hù)開(kāi)發(fā)數字地圖產(chǎn)品，開(kāi)展在線(xiàn)服務(wù)。