盤(pán)點(diǎn)2011：數字出版面臨的形勢和挑戰沖擊
2011-12-27 08:51 來(lái)源：百道網(wǎng) 責編：江佳
- 摘要：
- 2011年即將過(guò)去，過(guò)去的一年，業(yè)界談得最多的莫過(guò)于傳統新聞出版業(yè)的升級轉型，繞不過(guò)去的話(huà)題是數字出版新業(yè)態(tài)新產(chǎn)品的出現，在帶來(lái)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，促進(jìn)新聞出版產(chǎn)能提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，對傳統出版帶來(lái)的挑戰和沖擊也不容忽視。
【CPP114】訊：2011年即將過(guò)去，2012年伴隨著(zhù)黨的十七屆六中全會(huì )文化大發(fā)展大繁榮的號角即將到來(lái)。過(guò)去的一年，業(yè)界談得最多的莫過(guò)于傳統新聞出版業(yè)的升級轉型，繞不過(guò)去的話(huà)題是數字出版新業(yè)態(tài)新產(chǎn)品的出現，在帶來(lái)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，促進(jìn)新聞出版產(chǎn)能提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，對傳統出版帶來(lái)的挑戰和沖擊也不容忽視。數字出版產(chǎn)業(yè)作為“十二五”時(shí)期推動(dòng)發(fā)展的戰略新興產(chǎn)業(yè)，在建設新聞出版強國中的地位日漸重要。特別是在十七屆六中全會(huì )后，在加快建設文化強國的大背景下，數字出版的發(fā)展趨勢和面臨的問(wèn)題，都是不容回避的。聯(lián)系實(shí)際，面對新形勢、新任務(wù)有效地破解難題，突破數字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，值得我們高度關(guān)注。
1、面對市場(chǎng)，轉變觀(guān)念，打破分工，創(chuàng )新思維，謀求聯(lián)合，多方參與，優(yōu)勢互補，實(shí)現差異化發(fā)展。
數字出版將打破傳統的專(zhuān)業(yè)分工和行業(yè)分工，實(shí)現借助技術(shù)力量的多媒體融合、多渠道發(fā)展、多業(yè)態(tài)競爭形成的全媒體互動(dòng)新興業(yè)態(tài)。在數字化浪潮的推動(dòng)下，各種媒體間不斷交叉、滲透、互動(dòng)，并逐漸發(fā)展到媒體平臺及市場(chǎng)的交匯與相融。傳統對出版業(yè)態(tài)和企業(yè)性質(zhì)的界定和管理模式已完全不適用。任何一個(gè)掌握網(wǎng)絡(luò )傳播和軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)有一定寫(xiě)作技巧的個(gè)人和企業(yè)都可以以任何形式介入數字出版的每一個(gè)領(lǐng)域。過(guò)去的出版專(zhuān)業(yè)化受到現代社會(huì )世俗化、信息化、科技化的沖擊，已不可能再靠對內容出版的壟斷形成行業(yè)優(yōu)勢。所謂精品生產(chǎn)并不能抵擋社會(huì )大眾化世俗化需求的沖擊，大眾文化、快餐文化、個(gè)性表達、個(gè)性需求等多層次多元化的追求主導著(zhù)市場(chǎng)，取舍著(zhù)作品，決定著(zhù)作品的生命力。主流文化的精神價(jià)值追求必須融合進(jìn)市場(chǎng)化世俗化元素和表現形態(tài)，才能產(chǎn)生價(jià)值和使用價(jià)值，體現產(chǎn)能，形成可持續發(fā)展能力，做好、做強、做大出版產(chǎn)業(yè)。因此，不僅受思想藝術(shù)創(chuàng )作規律主導而且受市場(chǎng)供求規律限制。面對嚴峻的形勢，作為傳媒渠道的傳統新聞出版業(yè)不僅面臨體制機制和管理理念、運營(yíng)模式的創(chuàng )新，而且還面臨新技術(shù)和新業(yè)態(tài)的挑戰。傳統出版業(yè)從觀(guān)念到形態(tài)的全面升級轉型可以說(shuō)時(shí)不我待，刻不容緩。應努力做到適應市場(chǎng)，轉變觀(guān)念，創(chuàng )新思維，未雨綢繆，盡早謀劃，制定中長(cháng)期發(fā)展規劃。避免盲人騎瞎馬，一窩蜂跟風(fēng)打亂仗，浪費資源和人力、財力、物力。大型傳媒集團、技術(shù)提供商、渠道運營(yíng)商和基地園區之間也應當主動(dòng)謀求聯(lián)合，實(shí)現優(yōu)勢互補，避免同質(zhì)競爭，實(shí)施差異化發(fā)展。
2、借助市場(chǎng)，資本運作，政府支持，打造公共服務(wù)平臺和數字出版資源庫。
廣闊的市場(chǎng)空間為數字出版運用最新的數字及信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，將傳統內容及原創(chuàng )內容以新的形態(tài)呈現，其發(fā)展高度依賴(lài)技術(shù)的進(jìn)步、網(wǎng)絡(luò )的普及以及數字化閱讀方式的確立。從目前技術(shù)條件看，我國數字內容的傳輸和展現技術(shù)、數據挖掘技術(shù)、知識表示與檢索技術(shù)、數字版權保護技術(shù)數據庫技術(shù)以及電子紙技術(shù)、平板電腦的發(fā)展和應用都達到了一定水平。但是從微觀(guān)的角度考察傳統出版單位的體制機制和人才結構、裝備條件、運作習慣來(lái)看遠遠不能適應當前市場(chǎng)經(jīng)濟和高科技的發(fā)展，企業(yè)的轉型必須借助市場(chǎng)的資本、技術(shù)及人才，借助現代企業(yè)制度的建立，公司化資本運作，出版內容提供商和技術(shù)提供商、渠道運營(yíng)商共同搭建出版資源數據庫和公共服務(wù)平臺、版權保護和交易平臺，實(shí)現資源有效整合和數字化轉換，建立商業(yè)運營(yíng)模式和利益共享的分利模式。對于出版產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，建立統一的、在線(xiàn)數字出版綜合服務(wù)云出版平臺，使分散的、碎片化的出版資源整合成整塊的“云”，對出版商和渠道商來(lái)說(shuō)都勢在必行。通過(guò)云出版平臺，出版社可以對社內資源加密，可以選擇發(fā)行渠道進(jìn)行授權、安全分發(fā)，渠道運營(yíng)商可以打通各種渠道的終端應用，方便獲取出版單位授權的資源進(jìn)行運營(yíng)，一切的流程通過(guò)云出版服務(wù)平臺進(jìn)行，渠道的銷(xiāo)售數據隨時(shí)反映在平臺上，出版單位可以隨時(shí)掌握，甚至連讀者的查詢(xún)、點(diǎn)擊、購買(mǎi)等行為，出版單位也可以通過(guò)該平臺了解掌握。云計算在出版領(lǐng)域的應用，對于出版產(chǎn)業(yè)達成合作聯(lián)盟，統一行業(yè)標準，完善產(chǎn)業(yè)鏈分工，優(yōu)化高效利用和使用資源，提供更好和更便捷的服務(wù)，起到直接的推動(dòng)作用。大型云計算平臺的搭建必須借助市場(chǎng)運作，社會(huì )資本支持，才能解決，這一點(diǎn)必須引起數字出版基地園區建設者、管理者的高度關(guān)注。
3、加強監管，統籌協(xié)調，消除壟斷，建立公平公正的市場(chǎng)運營(yíng)分利機制。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出版發(fā)展勢頭強勁，將成為數字出版的重點(diǎn)發(fā)展方向。移動(dòng)通信技術(shù)、特別是3G技術(shù)的廣泛普及，使手機成為新興的大眾信息傳播媒體，人稱(chēng)“第五媒體”。當前，手機已經(jīng)成為人們日常生活中最重要的信息獲取與溝通的工具。手機通信已不僅是現代通信業(yè)的代表，而且是通信與文化產(chǎn)業(yè)相結合的產(chǎn)物。與此同時(shí)，平板電腦、電子書(shū)閱讀器也加入了移動(dòng)多媒體終端的行列，極大地滿(mǎn)足了用戶(hù)的閱讀及娛樂(lè )需求。但是，與此同時(shí)，也助長(cháng)了移動(dòng)和網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商對渠道的壟斷，目前的分利模式對大部分的內容提供商極不公平、公正，影響內容提供商，也即新聞出版單位開(kāi)發(fā)數字出版新媒體實(shí)現升級轉型的積極性。同時(shí)，三大運營(yíng)商大規模借助技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)軍內容出版領(lǐng)域，實(shí)現壟斷性不公平競爭，可以斷言，隨著(zhù)手機圖書(shū)、手機報、手機雜志、手機博客、手機動(dòng)漫、手機游戲等手機出版物的不斷推出及更新，以及基于各種移動(dòng)終端平臺的應用軟件不斷推出，今后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出版將在不斷注入新的活力的同時(shí)，不斷由渠道壟斷到價(jià)格壟斷，在內容生產(chǎn)上繼續保持相對獨立性，游離于新聞出版行業(yè)監管之外。
1、面對市場(chǎng)，轉變觀(guān)念，打破分工，創(chuàng )新思維，謀求聯(lián)合，多方參與，優(yōu)勢互補，實(shí)現差異化發(fā)展。
數字出版將打破傳統的專(zhuān)業(yè)分工和行業(yè)分工，實(shí)現借助技術(shù)力量的多媒體融合、多渠道發(fā)展、多業(yè)態(tài)競爭形成的全媒體互動(dòng)新興業(yè)態(tài)。在數字化浪潮的推動(dòng)下，各種媒體間不斷交叉、滲透、互動(dòng)，并逐漸發(fā)展到媒體平臺及市場(chǎng)的交匯與相融。傳統對出版業(yè)態(tài)和企業(yè)性質(zhì)的界定和管理模式已完全不適用。任何一個(gè)掌握網(wǎng)絡(luò )傳播和軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)有一定寫(xiě)作技巧的個(gè)人和企業(yè)都可以以任何形式介入數字出版的每一個(gè)領(lǐng)域。過(guò)去的出版專(zhuān)業(yè)化受到現代社會(huì )世俗化、信息化、科技化的沖擊，已不可能再靠對內容出版的壟斷形成行業(yè)優(yōu)勢。所謂精品生產(chǎn)并不能抵擋社會(huì )大眾化世俗化需求的沖擊，大眾文化、快餐文化、個(gè)性表達、個(gè)性需求等多層次多元化的追求主導著(zhù)市場(chǎng)，取舍著(zhù)作品，決定著(zhù)作品的生命力。主流文化的精神價(jià)值追求必須融合進(jìn)市場(chǎng)化世俗化元素和表現形態(tài)，才能產(chǎn)生價(jià)值和使用價(jià)值，體現產(chǎn)能，形成可持續發(fā)展能力，做好、做強、做大出版產(chǎn)業(yè)。因此，不僅受思想藝術(shù)創(chuàng )作規律主導而且受市場(chǎng)供求規律限制。面對嚴峻的形勢，作為傳媒渠道的傳統新聞出版業(yè)不僅面臨體制機制和管理理念、運營(yíng)模式的創(chuàng )新，而且還面臨新技術(shù)和新業(yè)態(tài)的挑戰。傳統出版業(yè)從觀(guān)念到形態(tài)的全面升級轉型可以說(shuō)時(shí)不我待，刻不容緩。應努力做到適應市場(chǎng)，轉變觀(guān)念，創(chuàng )新思維，未雨綢繆，盡早謀劃，制定中長(cháng)期發(fā)展規劃。避免盲人騎瞎馬，一窩蜂跟風(fēng)打亂仗，浪費資源和人力、財力、物力。大型傳媒集團、技術(shù)提供商、渠道運營(yíng)商和基地園區之間也應當主動(dòng)謀求聯(lián)合，實(shí)現優(yōu)勢互補，避免同質(zhì)競爭，實(shí)施差異化發(fā)展。
2、借助市場(chǎng)，資本運作，政府支持，打造公共服務(wù)平臺和數字出版資源庫。
廣闊的市場(chǎng)空間為數字出版運用最新的數字及信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，將傳統內容及原創(chuàng )內容以新的形態(tài)呈現，其發(fā)展高度依賴(lài)技術(shù)的進(jìn)步、網(wǎng)絡(luò )的普及以及數字化閱讀方式的確立。從目前技術(shù)條件看，我國數字內容的傳輸和展現技術(shù)、數據挖掘技術(shù)、知識表示與檢索技術(shù)、數字版權保護技術(shù)數據庫技術(shù)以及電子紙技術(shù)、平板電腦的發(fā)展和應用都達到了一定水平。但是從微觀(guān)的角度考察傳統出版單位的體制機制和人才結構、裝備條件、運作習慣來(lái)看遠遠不能適應當前市場(chǎng)經(jīng)濟和高科技的發(fā)展，企業(yè)的轉型必須借助市場(chǎng)的資本、技術(shù)及人才，借助現代企業(yè)制度的建立，公司化資本運作，出版內容提供商和技術(shù)提供商、渠道運營(yíng)商共同搭建出版資源數據庫和公共服務(wù)平臺、版權保護和交易平臺，實(shí)現資源有效整合和數字化轉換，建立商業(yè)運營(yíng)模式和利益共享的分利模式。對于出版產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，建立統一的、在線(xiàn)數字出版綜合服務(wù)云出版平臺，使分散的、碎片化的出版資源整合成整塊的“云”，對出版商和渠道商來(lái)說(shuō)都勢在必行。通過(guò)云出版平臺，出版社可以對社內資源加密，可以選擇發(fā)行渠道進(jìn)行授權、安全分發(fā)，渠道運營(yíng)商可以打通各種渠道的終端應用，方便獲取出版單位授權的資源進(jìn)行運營(yíng)，一切的流程通過(guò)云出版服務(wù)平臺進(jìn)行，渠道的銷(xiāo)售數據隨時(shí)反映在平臺上，出版單位可以隨時(shí)掌握，甚至連讀者的查詢(xún)、點(diǎn)擊、購買(mǎi)等行為，出版單位也可以通過(guò)該平臺了解掌握。云計算在出版領(lǐng)域的應用，對于出版產(chǎn)業(yè)達成合作聯(lián)盟，統一行業(yè)標準，完善產(chǎn)業(yè)鏈分工，優(yōu)化高效利用和使用資源，提供更好和更便捷的服務(wù)，起到直接的推動(dòng)作用。大型云計算平臺的搭建必須借助市場(chǎng)運作，社會(huì )資本支持，才能解決，這一點(diǎn)必須引起數字出版基地園區建設者、管理者的高度關(guān)注。
3、加強監管，統籌協(xié)調，消除壟斷，建立公平公正的市場(chǎng)運營(yíng)分利機制。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出版發(fā)展勢頭強勁，將成為數字出版的重點(diǎn)發(fā)展方向。移動(dòng)通信技術(shù)、特別是3G技術(shù)的廣泛普及，使手機成為新興的大眾信息傳播媒體，人稱(chēng)“第五媒體”。當前，手機已經(jīng)成為人們日常生活中最重要的信息獲取與溝通的工具。手機通信已不僅是現代通信業(yè)的代表，而且是通信與文化產(chǎn)業(yè)相結合的產(chǎn)物。與此同時(shí)，平板電腦、電子書(shū)閱讀器也加入了移動(dòng)多媒體終端的行列，極大地滿(mǎn)足了用戶(hù)的閱讀及娛樂(lè )需求。但是，與此同時(shí)，也助長(cháng)了移動(dòng)和網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商對渠道的壟斷，目前的分利模式對大部分的內容提供商極不公平、公正，影響內容提供商，也即新聞出版單位開(kāi)發(fā)數字出版新媒體實(shí)現升級轉型的積極性。同時(shí)，三大運營(yíng)商大規模借助技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)軍內容出版領(lǐng)域，實(shí)現壟斷性不公平競爭，可以斷言，隨著(zhù)手機圖書(shū)、手機報、手機雜志、手機博客、手機動(dòng)漫、手機游戲等手機出版物的不斷推出及更新，以及基于各種移動(dòng)終端平臺的應用軟件不斷推出，今后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出版將在不斷注入新的活力的同時(shí)，不斷由渠道壟斷到價(jià)格壟斷，在內容生產(chǎn)上繼續保持相對獨立性，游離于新聞出版行業(yè)監管之外。
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