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      維基百科:免費的魅力與困境

      2011-12-14 09:35 來(lái)源:周末畫(huà)報 責編:王岑

      摘要:
      網(wǎng)絡(luò )的百科全書(shū)既需要用戶(hù)的金錢(qián)也需要志愿者的時(shí)間,明顯前面一項任務(wù)更容易完成。

        今年年底,維基媒體將在印度開(kāi)設分公司,這也是它首次將公司設立在美國以外的地方。將業(yè)務(wù)擴展到更遠的另一端,而非僅僅局限在歐洲這些“舒適”地區,這顯示出維基媒體基金會(huì )全球發(fā)展的野心。對于資源有限的組織而言,印度是明智之選,這是因為一個(gè)英語(yǔ)語(yǔ)種的大型維基社區早已存在。同時(shí),印度人是第五大的捐贈者,并在最活躍的編輯群中排名第六。如今共有24種印度語(yǔ)版本的網(wǎng)絡(luò )百科全書(shū),但即使最大的印地語(yǔ)版本,也只有10萬(wàn)個(gè)詞條(英文版擁有超過(guò)380萬(wàn)個(gè)詞條)。而全球有3億人說(shuō)印地語(yǔ),這為維基百科的發(fā)展提供充足的空間。預計在2014年前,單單在印度,其互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)則能增至目前的3倍,差不多達到3億人。這一發(fā)展形勢,為即將擴張的兩大發(fā)展地域—巴西以及阿拉伯語(yǔ)系國家,提供有利的幫助。

        盡管對新興市場(chǎng)的發(fā)展抱有樂(lè )觀(guān)的預期,維基百科仍需面臨兩大障礙。一方面,值得欣喜的是,如今許多發(fā)展中國家的用戶(hù)通過(guò)移動(dòng)手機登錄網(wǎng)絡(luò )百科全書(shū),但這類(lèi)設備并不適合編輯工作。另一方面,這些用戶(hù)生活在講究謙卑禮讓的文化,以及缺乏公眾參與的氛圍中,以致維基百科難以向他們解釋?zhuān)總(gè)用戶(hù)假如認為自己有能力完善詞條的內容,他是擁有編輯詞條的權利與義務(wù)。

        與大學(xué)合作,是其中一個(gè)解決方案。維基百科與印度的教育中心—浦那的三家學(xué)校合作。學(xué)生們會(huì )被安排一個(gè)主題,例如公司的社會(huì )責任,然后他們必須寫(xiě)出相關(guān)的文章作為課程學(xué)分。學(xué)生十分樂(lè )意吸引更廣泛的讀者群,而非只是教授一人;而維基則得到一批熱情的新員工。通過(guò)這些合作者所建立的詞條,其涵蓋的范圍既有經(jīng)濟學(xué)的“產(chǎn)量”,也包括一些機密詞條,例如1985年有關(guān)印度貨幣政策的會(huì )議。

        這一舉措的目的是鼓勵信息的本土創(chuàng )造,以及減輕對信息進(jìn)的依賴(lài)度。獲得大學(xué)的關(guān)注,同時(shí)也幫助維基百科,逐步實(shí)現多元化目標—把女性編輯的比例從2011年的9%提升到2015年的 25%。

        過(guò)去,維基百科不僅遭受外部對它孤陋寡聞的批評,還要面臨內部過(guò)于自滿(mǎn)的問(wèn)題。而如今這些現象已逐步消失。“人人可以編輯”的網(wǎng)絡(luò )百科全書(shū)能提供高質(zhì)量的內容,這一觀(guān)念正逐漸建立起來(lái)。維基百科的詞條解釋并非完全正確,但它們的錯誤能公開(kāi)地接受及時(shí)的修改。這是它的一大特色。而維基百科這一組織,正逐步擺脫對吉米·威爾士個(gè)人魅力的依賴(lài),以及避免過(guò)分依靠母語(yǔ)為英語(yǔ)這單一類(lèi)型的志愿者。維基百科的生存和擴展,對那些擔憂(yōu)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化和受阻的人而言,是極其鼓舞的。維基百科不再只是校對知識,而且也正在制造新聞。
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