企業(yè)文化載體貫穿全書(shū)，并且對它們進(jìn)行了深入的解讀，目的是希望能夠向各位讀者闡明我的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，即企業(yè)文化不是廟宇高堂里的學(xué)問(wèn)，不是空靈神秘的理論，而是實(shí)實(shí)在在的。神秘的企業(yè)文化，常常是人為的，并且導致經(jīng)營(yíng)效率低下，導致管理者疏離員工。正如本書(shū)的腰封所說(shuō)“企業(yè)文化是俯首可拾的”，是看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、日日相伴的。文化千萬(wàn)不需要太高深，文化一定要落地。如是，只要我們用心管理和解讀，任何人都可以創(chuàng )造出富有文化內涵的文化載體，并且分分秒秒都可以創(chuàng )造。
　　
　　說(shuō)起本書(shū)的寫(xiě)作動(dòng)機，我有必要介紹一下。此前我到美國、日本去參觀(guān)和旅游。導游告訴我們：“我們此行要看幾個(gè)國家的山水，看他們的教堂，美術(shù)館還有公園，參加他們的活動(dòng)，買(mǎi)他們的紀念品，從中體味他們國家的文化。”文化！這句話(huà)讓我恍然大悟，原來(lái)我們去外國旅游，是從景物、人物、產(chǎn)品的活動(dòng)中體味那個(gè)國家的文化的，也就是景物、人物、產(chǎn)品是那個(gè)國家文化的載體。那么，大家想想，這些載體有無(wú)可能出現在個(gè)體的印刷企業(yè)身上呢？大家也許會(huì )覺(jué)得不可能�？赡芘c不可能的區別在于你是否將載體納入管理的范疇，用心經(jīng)營(yíng)，可以讓它們其具有了文化和藝術(shù)品格，并且通過(guò)寫(xiě)作、通過(guò)演講，通過(guò)廣告，通過(guò)著(zhù)作等方式來(lái)解讀。傳播得多了，就會(huì )有影響力；解讀得深，并且恰如其分，企業(yè)的文化載體，就會(huì )顯出其非凡的意義，并且為整個(gè)行業(yè)乃至社會(huì )所欣賞。這點(diǎn)，我已經(jīng)有所實(shí)踐，并且在《潤物細無(wú)聲——我的企業(yè)文化管理思考》一書(shū)中舉了大量的實(shí)例。換句話(huà)說(shuō)，印刷企業(yè)也可能出現自己的加了雙引號的自由女神像、獨立戰爭紀念雕塑，只不過(guò)影響力較小。但是，影響力廣泛否，在于解讀和傳播，同時(shí)在于載體自身的文化內涵是否深厚！
　　
　　此外，此前我出版過(guò)的《5%成敗論》和《立即行動(dòng)》，有不少文章曾在業(yè)內媒體公開(kāi)發(fā)表過(guò)，本書(shū)所編選的文章除了一兩篇文章公開(kāi)發(fā)表外，均為專(zhuān)門(mén)為本書(shū)創(chuàng )作，即基本上是讀者從未讀過(guò)的文章；所有文章均是第一次編入書(shū)籍。
　　
　　為本書(shū)作序的三位高等院校和出版、文化界的領(lǐng)導是我事業(yè)上的好朋友，包括中國音樂(lè )文學(xué)學(xué)會(huì )副主席，山東省音樂(lè )家協(xié)會(huì )副主席謝安慶；北京印刷學(xué)院前校長(cháng)，現中國印刷技術(shù)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)曲德森；曾獲萊比錫“世界最美圖書(shū)”銀獎的著(zhù)名畫(huà)家劉玉山。他們在序中高位地思考企業(yè)中的文化，探討如何讓文化的力量發(fā)威，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，劉玉山老師在序中說(shuō)：“這本書(shū)的讀者群不應該只是印刷企業(yè)，而是所有的企業(yè)，因為任何企業(yè)都有辦公樓及墻面、行政區、會(huì )議室，員工、產(chǎn)品”、“這本書(shū)的讀者群，也不應該只是企業(yè)人，任何人都可以從中感悟一二”。
　　
　　這將是我職業(yè)生涯中最為重要的著(zhù)作之一。說(shuō)起來(lái)，我感覺(jué)仿佛千言萬(wàn)語(yǔ)也無(wú)法說(shuō)清其中的感動(dòng)。需要感謝的人太多。不管是出版社，還是我的家人、朋友，客戶(hù)，同事，還是今天到現場(chǎng)的各位領(lǐng)導和嘉賓、展商、媒體老師們。他們人數眾多，請諒解，時(shí)間關(guān)系，我無(wú)法一一讀出他們的名字。我再一次上路了，我將用更真摯的愛(ài)和友誼來(lái)報答大家對我的厚愛(ài)。
　　
　　謝謝大家！感謝大家今天的光臨！