<center id="r3vq0"><ol id="r3vq0"></ol></center>

  1. <tr id="r3vq0"><sup id="r3vq0"><mark id="r3vq0"></mark></sup></tr><strike id="r3vq0"><menu id="r3vq0"></menu></strike>
  2. <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>

      <tr id="r3vq0"></tr>
      <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>
      • 用戶(hù)名
      • 密碼
      • 產(chǎn)品
      供應
      求購
      公司
      資訊
      展會(huì )
      評論訪(fǎng)談專(zhuān)題話(huà)題印搜動(dòng)態(tài)
      國內國際環(huán)保視頻產(chǎn)品導購
      活動(dòng)展會(huì )設備印品世界
      行業(yè)動(dòng)態(tài)企業(yè)動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)電子商務(wù)政策法規統計商機
      印前印中印后包裝器材耗材油墨
      膠印數碼標簽CTP紙箱創(chuàng )意絲印柔印其他
      展會(huì )專(zhuān)題企業(yè)專(zhuān)題資訊專(zhuān)題技術(shù)專(zhuān)題
      文化人物社會(huì )
      展會(huì )預告會(huì )議預告展會(huì )資訊國內展會(huì )國際展會(huì )推薦展會(huì )
      印刷包裝絲印
      印刷包裝絲印
      印刷包裝絲印
      您當前位置: CPP114首頁(yè)> 新聞頻道> 國際> 正文

      • 今日排行
      • 本周排行
      • 本月排行

      膠印油墨
      膠印材料
      絲印材料

      《財富》封面文章:谷歌和Facebook的終極PK

      2011-11-11 09:06 來(lái)源:新浪財經(jīng)  責編:王岑

      摘要:
      導讀:最新一期《財富》雜志于11月正式出刊,本期封面文章是《谷歌和Facebook的終極PK》。
        【CPP114】訊:導讀:最新一期《財富》雜志于11月正式出刊,本期封面文章是《谷歌和Facebook的終極PK》。一個(gè)是高科技產(chǎn)業(yè)的霸主,一個(gè)是互網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的新貴,為了生存它們在社交網(wǎng)絡(luò )展開(kāi)了殊死搏斗。是老驥伏櫪的拉里佩奇將Facebook扼殺在搖籃里,還是意氣風(fēng)發(fā)的扎克伯格把谷歌拍死在沙灘上?到底鹿死誰(shuí)手,請看下文分解。
        
        作為曾經(jīng)的谷歌社會(huì )化交互設計領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物,保羅-亞當斯在硅谷非常搶手,是他幫助谷歌設計了全新的社交網(wǎng)絡(luò )Google+。使用這個(gè)社交網(wǎng),你可以把自己的好友圈子進(jìn)行分類(lèi),比如將好友區分成真正的朋友和大學(xué)校友等等。但是他并沒(méi)有在谷歌等到自己的想法被推向消費者,因為去年十二月,亞當斯被Facebook招致麾下。在解釋為什么離開(kāi)谷歌時(shí),亞當斯說(shuō):“谷歌更重視技術(shù),而忽視了社會(huì )科學(xué)。
        
        在科技對決的歷史上,很少有像這對神奇雙胞胎這樣競爭如此慘烈的。他們不惜一切代價(jià)招納像亞當斯這樣的能人、想盡一切辦法吸引人們的眼球,同時(shí)在廣告上投入了大量的資金。以前人們并不關(guān)心Oracle和HP或者微軟和網(wǎng)景之間的競爭,但是這次不同,它們之間的競爭影響太大,將決定互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái),并且最終會(huì )影響我們獲取信息,溝通以及買(mǎi)賣(mài)的方式。一方是Facebook,作為現在社交網(wǎng)絡(luò )的霸主,它希望掌管所有人的網(wǎng)絡(luò )身份;另一方是谷歌,這家收集信息并告訴我們如何搜索這些信息的公司,正努力讓鏈接的互聯(lián)網(wǎng)和人文的互聯(lián)網(wǎng)找到交集。
        
        谷歌的拉里-佩奇比扎克伯格大11歲,他們分屬不同互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,有著(zhù)不同的世界觀(guān)。在佩奇的時(shí)代,所有的一切都從搜索開(kāi)始,你需要搜索新聞、一雙鞋或者是了解你所喜歡名人的最新八卦,任何你想知道的事情都需要搜索,在這個(gè)世界里,谷歌磨礪了十年并鑄就了輝煌。但是現在,互聯(lián)網(wǎng)正無(wú)情的進(jìn)入扎克伯格的世界,在這里你不需要搜索新聞,因為你的朋友會(huì )告訴你該讀什么、該看什么電影、該買(mǎi)什么牌子的衣服或者去哪里吃壽司。
        
        Facebook是這個(gè)世界的核心,現在人們上網(wǎng)都從打開(kāi)Facebook開(kāi)始。更絕的是Facebook把自己的影響力擴展到了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界,讓別人利用你的朋友圈子,結果是現在很多網(wǎng)站以及應用程序都變成了圍繞Facebook運轉的衛星。你可以到Yelp尋找你的facebook好友提到的街角新開(kāi)的咖啡屋,你也可以訪(fǎng)問(wèn)Spotify讓他們幫你挑選音樂(lè )曲目,你還可以和他們一同去Zynga玩網(wǎng)絡(luò )游戲。更讓佩奇發(fā)愁的是,很多社交活動(dòng)無(wú)法通過(guò)搜索獲得,它正在被網(wǎng)民邊緣化。
        
        這種變化也影響了商業(yè)和消費,首當其沖的就是廣告業(yè)。如今美國310億美元的在線(xiàn)廣告市場(chǎng)中,谷歌占據了41%,其中包括搜索廣告市場(chǎng)的絕大部分。但是搜索廣告的增長(cháng)率在放緩,廣告商正將有限的資金投放到Facebook,因為它有8億的用戶(hù),而大部分人上Facebook比上其他網(wǎng)頁(yè)的時(shí)間更多。Facebook演示廣告的收入今年預計將增長(cháng)81%,而谷歌僅為34%。你真的相信這兩個(gè)公司能在廣告市場(chǎng)上實(shí)現雙贏(yíng)嘛?別傻了。專(zhuān)家表示,這兩個(gè)公司不可能保持廣告收入一直增長(cháng),同時(shí)還不相互擠占各自的份額。
        
        和比爾-蓋茨十年前一樣,佩奇的公司正在失去對互聯(lián)網(wǎng)世界的控制,但是他不想束手就擒。作為谷歌的新任CEO,他的第一把火就是投入大量的人力物力開(kāi)發(fā)Google+,希望借此和Facebook一較高低。這不是谷歌第一次開(kāi)發(fā)社交網(wǎng)絡(luò ),但確是第一次動(dòng)真格的,在四個(gè)月內就有4000萬(wàn)用戶(hù)注冊。很快扎克伯格就意識到,自從Facebook超越MySpace成為社交網(wǎng)站頭牌后,這是他頭一次遇到真正的對手。Google+問(wèn)世后不久,他就要求自己的員工夜以繼日的工作,模仿Google+最受好評的新功能。但是被動(dòng)防御不是扎克伯格的風(fēng)格,今年9月,Facebook增加了大量的新功能,徹底改變了現在的服務(wù)方式。扎克伯格將啟動(dòng)一個(gè)新的廣告網(wǎng)絡(luò ),通過(guò)這個(gè)網(wǎng)絡(luò )來(lái)整合所有的社交活動(dòng),這樣可以幫助廣告商更好的吸引目標消費者。這個(gè)新戰略很可能威脅谷歌在線(xiàn)廣告老大的地位。
        
        當我們每天在自己的Gmail賬戶(hù)和Facebook新消息之間來(lái)回切換的時(shí)候,舊金山正爆發(fā)著(zhù)一場(chǎng)慘烈的戰爭。整個(gè)夏天,扎克伯格為自愿在周末加班的工人提供免費食物;而佩奇鞭打著(zhù)自己的團隊以瘋狂的速度給Google+增加新功能。結果90天,他們增加了100項功能。不斷推出新產(chǎn)品,然后迅速推廣,兩家公司正在進(jìn)行著(zhù)你死我活的殊死搏斗。
      • 【我要印】印刷廠(chǎng)與需方印務(wù)對接,海量印刷訂單供您任意選擇。
      • 【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接,讓客戶(hù)方便找到您。
      • 【我的耗材】采購低于市場(chǎng)價(jià)5%-20%的印刷耗材,為您節省成本。
      • 【印東印西】全國領(lǐng)先的印刷品網(wǎng)上采購商城,讓印刷不花錢(qián)。
      天天操天天添天天插 久久久久综合日本亚洲 五月99久久婷婷国产综合亚洲 国产精品视频免费一区二区

        <center id="r3vq0"><ol id="r3vq0"></ol></center>

      1. <tr id="r3vq0"><sup id="r3vq0"><mark id="r3vq0"></mark></sup></tr><strike id="r3vq0"><menu id="r3vq0"></menu></strike>
      2. <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>

          <tr id="r3vq0"></tr>
          <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>