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人才資源成2011年印刷企業(yè)的核心競爭力

2011-10-14 09:47 來(lái)源：必勝網(wǎng) 責編：王岑

摘要：: 隨著(zhù)歐洲經(jīng)濟環(huán)境的持續不明朗，印刷企業(yè)面對著(zhù)越來(lái)越嚴峻的挑戰和困難，為了削減成本以應對危機，員工培訓上的支出往往是首先遭受挑戰的一個(gè)方面，但這很可能是一個(gè)應對經(jīng)濟變化的錯誤決定。

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小C專(zhuān)訪(fǎng)·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：隨著(zhù)歐洲經(jīng)濟環(huán)境的持續不明朗，印刷企業(yè)面對著(zhù)越來(lái)越嚴峻的挑戰和困難，為了削減成本以應對危機，員工培訓上的支出往往是首先遭受挑戰的一個(gè)方面，但這很可能是一個(gè)應對經(jīng)濟變化的錯誤決定。
　　
　　考慮到歐洲印刷企業(yè)繼續被客戶(hù)的刻苦要求所壓迫，同時(shí)他們還面對這高昂的生產(chǎn)成本，以及不斷擴大影響力的互聯(lián)網(wǎng)對傳統印刷行業(yè)的挑戰。所以這就不用太驚訝，許多印刷企業(yè)不愿意在員工培訓上太多投入。實(shí)際上用在培訓上的預算一直都是這些企業(yè)首先要削減的。然而從長(cháng)期來(lái)看，缺少對員工的培訓將很難為印刷節約成本。因為這將直接導致那些缺乏技能和工作目標的員工失去手上的客戶(hù)，同時(shí)也會(huì )導致這些員工流失到那些愿意為他們提供培訓或者更好發(fā)展空間的公司，這樣企業(yè)不得不花更多時(shí)間去招募新員工以替代他們。
　　
　　英國印刷行業(yè)聯(lián)合會(huì )培訓部的負責人KathyWoodward說(shuō)：“2/3的印刷企業(yè)員工在學(xué)習到新的技能之后工作更加努力了。有數據顯示企業(yè)每周投資額外的50英鎊用于員工培訓，所帶來(lái)的利潤回報速度幾乎是那些減少培訓預算的兩倍。”對于所有的印刷企業(yè)都知道保持員工技能發(fā)展的重要性。但是一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)是許多的企業(yè)沒(méi)有足夠的金錢(qián)去這么做�，F在，我們提供了幾個(gè)方式幫助企業(yè)在有限的預算內加強員工的技能培訓。
　　
　　以物換物
　　
　　在當下日益激烈的競爭環(huán)境中，投資正確的培訓專(zhuān)家，意味著(zhù)你的團隊將更加具有主動(dòng)性和更多的優(yōu)勢。如果企業(yè)用于培訓的預算不夠可以選擇同培訓專(zhuān)家進(jìn)行交換：提供一些印刷的業(yè)務(wù)。這或許會(huì )是一個(gè)非常大膽的想法。但是易貨已經(jīng)成為一個(gè)越來(lái)越流行的交易模式。英國的一家培訓供應商，就正在推動(dòng)易貨作為一種全新的貿易方式，不僅僅局限于可見(jiàn)的實(shí)物還包括服務(wù)。
　　
　　內部分享
　　
　　PatrickWhite是HRM全球培訓的執行主席。他最近推薦一個(gè)培訓系統給Prontaprint印刷公司，使他們的員工能夠明顯改善技術(shù)水平而減少在這方面的財政支出。“大多數組織有一個(gè)最大的資源一直都沒(méi)有開(kāi)發(fā)——他們很少鼓勵他們的員工去互相分享技術(shù)和知識。”他表示，“所以在Prontaprint，每一個(gè)管理者必須每天培訓其他員工至少10分鐘。培訓的內容可以包括如何在電子表格中創(chuàng )建‘宏’或者新墨水在健康和安全方面的影響。這個(gè)的關(guān)鍵是每一個(gè)人都有一些東西值得他們學(xué)習的。”
　　
　　通過(guò)這一個(gè)簡(jiǎn)單的變化，Prontaprint實(shí)現了每年總計40小時(shí)培訓。而這很可能會(huì )花費很大的成本，許多企業(yè)必須聘請外部的專(zhuān)家。于此同時(shí)還帶來(lái)了其他的益處：“這意味著(zhù)如果某人病了或者休假，那么有其他的人可以接手，”White說(shuō)。“這同樣鼓舞了一個(gè)優(yōu)秀的團隊精神，這是任何一個(gè)成功印刷企業(yè)的根本。”
　　
　　使用高科技
　　
　　HeatherArmstrong是一家擁有100年歷史的印刷企業(yè)的人力資源專(zhuān)員，目前他面對著(zhù)一個(gè)非常棘手的挑戰：在非常有限的預算下如何保持440員工不斷的發(fā)展。“把員工定期安排到培訓專(zhuān)家那里接受培訓的成本是難以接受的，”Armstrong解釋道。“所以專(zhuān)家需要花費大量的時(shí)間和公司的費用，往返于這幾個(gè)地方。”而這一些都發(fā)生Armstrong使用視頻技術(shù)之前。“現在成本精簡(jiǎn)了許多，我們拍攝下專(zhuān)家的授課視頻，然后上傳到網(wǎng)上。任何一個(gè)員工都可以隨時(shí)瀏覽。”
　　

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