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浙江美濃順通過(guò)質(zhì)量管理體系換證審核

2011-09-27 09:40 來(lái)源：浙江美濃責編：江佳

摘要：: 8月29-31日，浙江美濃絲網(wǎng)印刷有限公司迎來(lái)了質(zhì)量管理體系換證審核。此次外審由萬(wàn)泰認證中心組織。在兩天半的審核時(shí)間里，兩位審核專(zhuān)家分為兩組對公司的所有部門(mén)進(jìn)行了監督審核，并與領(lǐng)導層進(jìn)行了深入的溝通和交流，對公司管理水平和各項工作的開(kāi)展給予了較高的評價(jià)。

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　　【CPP114】訊：8月29-31日，浙江美濃絲網(wǎng)印刷有限公司迎來(lái)了質(zhì)量管理體系換證審核。此次外審由萬(wàn)泰認證中心組織。在兩天半的審核時(shí)間里，兩位審核專(zhuān)家分為兩組對公司的所有部門(mén)進(jìn)行了監督審核，并與領(lǐng)導層進(jìn)行了深入的溝通和交流，對公司管理水平和各項工作的開(kāi)展給予了較高的評價(jià)。審核專(zhuān)家認為公司的產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程基本受控;質(zhì)理管理體系具有一定的自我改進(jìn)、自我完善能力，質(zhì)量管理體系運行有效，保持了認證要求，同意公司通過(guò)此次復審換證。

　　在首次會(huì )議上，管理者代表王鴻林將公司的經(jīng)營(yíng)情況以及近年來(lái)總體質(zhì)量體系的運行情況做了簡(jiǎn)要介紹。隨后，審核組通過(guò)現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)、查看和抽樣等形式，系統考量了各職能部門(mén)的質(zhì)量方針貫徹情況、質(zhì)量目標完成情況及流程、過(guò)程的控制情況，全面審核了公司在執行《質(zhì)量手冊》等體系文件時(shí)是否有效、適應和充分。審核組開(kāi)具了兩項不合格，并提出一些改進(jìn)機會(huì )。

　　在末次會(huì )議上，管理者代表對此次評審活動(dòng)進(jìn)行了總結。他指出，質(zhì)量管理體系在企業(yè)管理中占據戰略地位，要嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系開(kāi)展各項工作，有效掌握該管理思路和方法，衡量和檢驗各項管理工作，促進(jìn)企業(yè)管理上水平。大家應利用質(zhì)量管理體系認證的契機，針對發(fā)現的問(wèn)題舉一反三，以點(diǎn)帶面，全面梳理各自的工作流程和管理制度，加強標準的統一和問(wèn)題的可追溯性，使PDCA循環(huán)延伸到所有業(yè)務(wù)流程，確保各項過(guò)程得以全面控制。

　　針對今后工作的開(kāi)展，他指出，公司將加強對顧客反饋問(wèn)題的系統性原因分析,關(guān)注所采取糾正/預防措施實(shí)施的有效性;要按過(guò)程方法優(yōu)化設計開(kāi)發(fā)流程，加強對《設計和開(kāi)發(fā)過(guò)程控制程序》的規范實(shí)施，按規定要求進(jìn)一步明確設計開(kāi)發(fā)過(guò)程各階段應保持的相關(guān)記錄(包括記錄的形式、保存責任人員等)，并采取適當方式予以監督檢查。要進(jìn)一步關(guān)注國家和行業(yè)相關(guān)標準的收集執行及企業(yè)標準的備案。要注意加強對與體系相關(guān)人員特別是部門(mén)負責管理人員有關(guān)ISO9001標準及公司體系文件的培訓。

　　評審專(zhuān)家的點(diǎn)評和公司領(lǐng)導對下一階段工作的具體要求，為此次公司質(zhì)量管理體系外部評審活動(dòng)畫(huà)上了完美的句號，同時(shí)也為其加強內部質(zhì)量管理控制、實(shí)現精細化管理打開(kāi)了新的篇章。我們將一如既往的深化內部質(zhì)量管理體系的貫標工作，以“精致、經(jīng)濟、滿(mǎn)意”方針為指南，創(chuàng )新思路，追求卓越，使管理體系的運行更安全、更科學(xué)、更有效、更貼近公司實(shí)際，成為推動(dòng)公司管理水平再提高、再提升的動(dòng)力。

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