寧波印刷行業(yè)路在何方？業(yè)內專(zhuān)家建言獻策
2011-09-15 08:29 來(lái)源：東南商報 責編：王岑
- 摘要：
- 商報昨日A05版《寧波印刷行業(yè)遭遇寒冬》報道后，引起不少業(yè)內人士的關(guān)注。如今，寧波印刷行業(yè)處在興與衰的十字路口。試問(wèn)：印刷企業(yè)如何才能走出困境，企業(yè)自身如何轉型突變？
【CPP114】訊：商報昨日A05版《寧波印刷行業(yè)遭遇寒冬》報道后，引起不少業(yè)內人士的關(guān)注。如今，寧波印刷行業(yè)處在興與衰的十字路口。試問(wèn)：印刷企業(yè)如何才能走出困境，企業(yè)自身如何轉型突變？對此，業(yè)內專(zhuān)家給出了不少建議，寧波企業(yè)也有不少值得借鑒的做法。
同行做法>>>
甘蔗渣制成婚慶紙制品
“雖然寧波印刷行業(yè)處在困難期，但我們的印刷機現在還是滿(mǎn)負荷運轉。”昨天，廣博集團行政總裁舒躍平對記者說(shuō)。
“這張婚禮請柬看上去很漂亮，其實(shí)紙張原料是甘蔗渣，印刷油墨是大豆油墨，其他婚慶紙制品如一次性餐布、酒袋、禮品袋等用的都是同樣的材料。”
舒躍平介紹，這套婚慶系列紙制品是針對歐美市場(chǎng)而開(kāi)發(fā)設計的，產(chǎn)品低碳、環(huán)保，非常符合歐美市場(chǎng)的消費理念。這套婚慶系列紙制品成本雖比普通紙張高了10%，但利潤增加了20%，而且供不應求。
廣博的新概念紙張原料還包括棉花、蘆葦等。設計、銷(xiāo)售緊跟市場(chǎng)，是廣博成功的另一個(gè)秘訣。舒躍平還說(shuō)：“印刷行業(yè)競爭激烈，先進(jìn)的設備必不可少。我們有亞洲唯一一套數碼遠程印刷傳輸系統。有了這套系統，世界各地的客戶(hù)就能及時(shí)看到想要的印刷效果。”
高薪聘請精益生產(chǎn)專(zhuān)家
寧波成路紙品制造有限公司是一個(gè)有著(zhù)1000多名員工的紙制品印刷、制造企業(yè)，70%的市場(chǎng)在海外。面對海外市場(chǎng)的困難，成路采取開(kāi)源節流的方式提高效益。
“‘向管理要效益’，這句話(huà)應用到印刷企業(yè)中，就是盡量減少無(wú)效時(shí)間。”公司總經(jīng)理王桂強介紹，紙制品生產(chǎn)需要多個(gè)工序協(xié)同完成，為了提高效率，公司不久前高薪從臺灣請來(lái)一名精益生產(chǎn)專(zhuān)家。
“這位專(zhuān)家掐著(zhù)秒表計算每個(gè)工序所耗費的時(shí)間，在不增加崗位的前提下對現有的各工序的順序、位置進(jìn)行了調整。調整后，這條生產(chǎn)線(xiàn)連續3周每周提升5%的效益。”
據悉，精益生產(chǎn)是美國麻省理工學(xué)院提出的一種生產(chǎn)組織管理方式。目前，精益生產(chǎn)專(zhuān)家報酬是按日薪算，一天的收費動(dòng)輒萬(wàn)元。王桂強認為，這個(gè)錢(qián)花得值，公司也正著(zhù)手培養自己的精益生產(chǎn)人員。
同行做法>>>
甘蔗渣制成婚慶紙制品
“雖然寧波印刷行業(yè)處在困難期，但我們的印刷機現在還是滿(mǎn)負荷運轉。”昨天，廣博集團行政總裁舒躍平對記者說(shuō)。
“這張婚禮請柬看上去很漂亮，其實(shí)紙張原料是甘蔗渣，印刷油墨是大豆油墨，其他婚慶紙制品如一次性餐布、酒袋、禮品袋等用的都是同樣的材料。”
舒躍平介紹，這套婚慶系列紙制品是針對歐美市場(chǎng)而開(kāi)發(fā)設計的，產(chǎn)品低碳、環(huán)保，非常符合歐美市場(chǎng)的消費理念。這套婚慶系列紙制品成本雖比普通紙張高了10%，但利潤增加了20%，而且供不應求。
廣博的新概念紙張原料還包括棉花、蘆葦等。設計、銷(xiāo)售緊跟市場(chǎng)，是廣博成功的另一個(gè)秘訣。舒躍平還說(shuō)：“印刷行業(yè)競爭激烈，先進(jìn)的設備必不可少。我們有亞洲唯一一套數碼遠程印刷傳輸系統。有了這套系統，世界各地的客戶(hù)就能及時(shí)看到想要的印刷效果。”
高薪聘請精益生產(chǎn)專(zhuān)家
寧波成路紙品制造有限公司是一個(gè)有著(zhù)1000多名員工的紙制品印刷、制造企業(yè)，70%的市場(chǎng)在海外。面對海外市場(chǎng)的困難，成路采取開(kāi)源節流的方式提高效益。
“‘向管理要效益’，這句話(huà)應用到印刷企業(yè)中，就是盡量減少無(wú)效時(shí)間。”公司總經(jīng)理王桂強介紹，紙制品生產(chǎn)需要多個(gè)工序協(xié)同完成，為了提高效率，公司不久前高薪從臺灣請來(lái)一名精益生產(chǎn)專(zhuān)家。
“這位專(zhuān)家掐著(zhù)秒表計算每個(gè)工序所耗費的時(shí)間，在不增加崗位的前提下對現有的各工序的順序、位置進(jìn)行了調整。調整后，這條生產(chǎn)線(xiàn)連續3周每周提升5%的效益。”
據悉，精益生產(chǎn)是美國麻省理工學(xué)院提出的一種生產(chǎn)組織管理方式。目前，精益生產(chǎn)專(zhuān)家報酬是按日薪算，一天的收費動(dòng)輒萬(wàn)元。王桂強認為，這個(gè)錢(qián)花得值，公司也正著(zhù)手培養自己的精益生產(chǎn)人員。
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