<center id="r3vq0"><ol id="r3vq0"></ol></center>

  1. <tr id="r3vq0"><sup id="r3vq0"><mark id="r3vq0"></mark></sup></tr><strike id="r3vq0"><menu id="r3vq0"></menu></strike>
  2. <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>

      <tr id="r3vq0"></tr>
      <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>
      • 用戶(hù)名
      • 密碼
      • 產(chǎn)品
      供應
      求購
      公司
      資訊
      展會(huì )
      評論訪(fǎng)談專(zhuān)題話(huà)題印搜動(dòng)態(tài)
      國內國際環(huán)保視頻產(chǎn)品導購
      活動(dòng)展會(huì )設備印品世界
      行業(yè)動(dòng)態(tài)企業(yè)動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)電子商務(wù)政策法規統計商機
      印前印中印后包裝器材耗材油墨
      膠印數碼標簽CTP紙箱創(chuàng )意絲印柔印其他
      展會(huì )專(zhuān)題企業(yè)專(zhuān)題資訊專(zhuān)題技術(shù)專(zhuān)題
      文化人物社會(huì )
      展會(huì )預告會(huì )議預告展會(huì )資訊國內展會(huì )國際展會(huì )推薦展會(huì )
      印刷包裝絲印
      印刷包裝絲印
      印刷包裝絲印
      您當前位置: CPP114首頁(yè)> 趨勢頻道> 政策法規> 正文

      • 今日排行
      • 本周排行
      • 本月排行

      膠印油墨
      膠印材料
      絲印材料

      簡(jiǎn)析:商業(yè)模式?jīng)Q定數碼印刷行業(yè)的未來(lái)

      2011-09-05 14:08 來(lái)源:必勝網(wǎng) 責編:王岑

      摘要:
      什么決定數碼印刷的未來(lái)?成本還是技術(shù)?現在大家討論最多的一個(gè)話(huà)題就是數碼印刷能否取代傳統印刷,在IPEX2010之后甚至有人已經(jīng)肯定地認為決定任何一種技術(shù)發(fā)展的往往是它的商業(yè)模式,對于數碼印刷未來(lái)如何發(fā)展,它能給客戶(hù)創(chuàng )造怎樣的商業(yè)模式或者贏(yíng)利模式將至關(guān)重要。
        【CPP114】訊:商業(yè)模式?jīng)Q定數碼印刷的未來(lái)
        
        什么決定數碼印刷的未來(lái)?成本還是技術(shù)?現在大家討論最多的一個(gè)話(huà)題就是數碼印刷能否取代傳統印刷,在IPEX2010之后甚至有人已經(jīng)肯定地認為決定任何一種技術(shù)發(fā)展的往往是它的商業(yè)模式,對于數碼印刷未來(lái)如何發(fā)展,它能給客戶(hù)創(chuàng )造怎樣的商業(yè)模式或者贏(yíng)利模式將至關(guān)重要。但現在我們應該把更多的爭論和探討放到數碼印刷所能創(chuàng )造的商業(yè)模式上。對于數碼印刷客戶(hù),他們更看重的是價(jià)值,也就是與傳統印刷相比,數碼印刷能最終為客戶(hù)帶來(lái)的更大的價(jià)值。通過(guò)數碼印刷,客戶(hù)應該可以改進(jìn)以往的商業(yè)模式,開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)。數碼印刷為客戶(hù)創(chuàng )造了更大的價(jià)值,客戶(hù)也獲得了更高利潤,得到了更高的回報,這樣將推動(dòng)數碼印刷市場(chǎng)的擴大。
        
        我們可以看到,許多數碼設備和服務(wù)模式越來(lái)越體現出對客戶(hù)創(chuàng )造新商業(yè)模式的重視。許多企業(yè)將其在國外的一些成功經(jīng)驗介紹到國內推廣。就已位于愛(ài)爾蘭都柏林的MEDIAWARE公司為例,其運用富士施樂(lè )COLOR1000PRESS數碼印刷機印刷高定量紙張的特性,成為微軟的包裝印刷合作廠(chǎng)商,該公司董事長(cháng)SIMONHEALY也特別提到,由于富士施樂(lè )COLOR1000PRESS數碼印刷機的優(yōu)良特性,使他們公司每批包裝紙盒的平均印刷量從原本每種500個(gè)每批下降到平均15個(gè)每批,由于設備良好的顏色穩定性,無(wú)論是他們送給微軟的包裝盒樣品,還是樣品簽認之后的每批成品產(chǎn)量都有優(yōu)異表現,此外,在整體制程的成本降低以及印刷時(shí)效的提升上,也表明決定任何一種技術(shù)發(fā)展的往往是它的商業(yè)模式,對于數碼印刷未來(lái)如何發(fā)展,它能給客戶(hù)創(chuàng )造怎樣的商業(yè)模式或者是贏(yíng)利模式將至關(guān)重要。
        
        數碼印刷的經(jīng)營(yíng)與挑戰
        
        在當今數字時(shí)代中,印刷產(chǎn)業(yè)面臨最大的沖擊莫過(guò)于科技的變遷、消費者需求的多變及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形態(tài)的轉型,而此3個(gè)方面正好是數碼印刷帶給印刷產(chǎn)業(yè)最大的挑戰。傳統印刷產(chǎn)業(yè)該如何在這個(gè)急速轉變的產(chǎn)業(yè)形態(tài)中謀求雙贏(yíng)的契機,首先必須粗略地提及以下3點(diǎn)現實(shí)面的問(wèn)題。
        
        第一,體認印件多樣性的現實(shí)。傳統印刷印件皆以紙類(lèi)印刷為主,僅有極少的印件超出紙類(lèi)的范疇。以致多半傳統印刷業(yè)者接受到特殊印件需求的詢(xún)問(wèn)時(shí),只能雙手一攤,莫可奈何。然而,在消費者需求多變的時(shí)代中,最明顯的便是印件多樣化的事實(shí)。因此,面臨此最直接的挑戰時(shí),傳統印刷業(yè)者或許需要開(kāi)始思考整合策略聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)方式。
        
        第二,擁有數碼印刷機并不代表?yè)碛惺袌?chǎng)。與傳統印刷設備相比,不斷研發(fā)創(chuàng )新功能的數碼印刷機動(dòng)輒上千萬(wàn)元。印刷業(yè)者投入大量的資金添購新式設備,所因應的卻是單筆印量少到無(wú)利潤空間的事實(shí),因為所有的需求都在個(gè)性化的時(shí)代中,以零散少量規模呈現,而現今的市場(chǎng)現況也在合版印刷業(yè)者的經(jīng)營(yíng)策略下,吞噬了新興的數碼印刷市場(chǎng)?梢(jiàn),市場(chǎng)似乎也無(wú)法開(kāi)拓到足以添購巨額的數碼印刷設備。
        
        第三,實(shí)體印件難敵虛擬出版。在網(wǎng)絡(luò )高度普及的今日,許多傳統出版品已經(jīng)逐漸地走向虛擬出版的樣式,其中商業(yè)電子書(shū)如雨后春筍般的出現,以及政府積極推動(dòng)的數字內容產(chǎn)業(yè),終將讓印刷產(chǎn)業(yè)面臨最冷的寒冬。因此,如何應用數碼印刷中隨選打印的功能,結合虛擬出版物的市場(chǎng),共同刺激消費者的需求也將是當前重要的課題。因此“整合”成為數碼印刷業(yè)者共創(chuàng )雙贏(yíng)的契機,如何整合信息、整合網(wǎng)絡(luò )交換標準、整合企業(yè)信息系統,并善用信息系統管理人才在數碼印刷平臺所扮演的角色,將成為進(jìn)入競爭激烈市場(chǎng)中的決勝因素。

        【點(diǎn)擊查看更多精彩內容】
             
        相關(guān)新聞:

        數碼印刷國產(chǎn)化 修行尚淺
        預約參觀(guān)柯尼卡美能達DIS數碼展示空間 免費體驗數碼印刷前沿
        
      上海紫光:傳統印后名企大力挑戰數碼印刷新市場(chǎng)
        
      施樂(lè )成為potts公司數碼印刷機供應商
        
      談?wù)剣娔珨荡a印刷應運而生

        
      • 【我要印】印刷廠(chǎng)與需方印務(wù)對接,海量印刷訂單供您任意選擇。
      • 【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接,讓客戶(hù)方便找到您。
      • 【我的耗材】采購低于市場(chǎng)價(jià)5%-20%的印刷耗材,為您節省成本。
      • 【印東印西】全國領(lǐng)先的印刷品網(wǎng)上采購商城,讓印刷不花錢(qián)。
      天天操天天添天天插 久久久久综合日本亚洲 五月99久久婷婷国产综合亚洲 国产精品视频免费一区二区

        <center id="r3vq0"><ol id="r3vq0"></ol></center>

      1. <tr id="r3vq0"><sup id="r3vq0"><mark id="r3vq0"></mark></sup></tr><strike id="r3vq0"><menu id="r3vq0"></menu></strike>
      2. <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>

          <tr id="r3vq0"></tr>
          <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>