專(zhuān)家支招>>>
　　
　　傳統模式向數字化轉變
　　
　　杭州電子科技大學(xué)新聞出版學(xué)院副院長(cháng)王強指出：“2008年金融危機以前，寧波乃至整個(gè)浙江的印刷行業(yè)處于經(jīng)驗型生產(chǎn)模式，對先進(jìn)的印刷設備依賴(lài)度不高，主要靠印刷機長(cháng)完成對質(zhì)量的把控。一個(gè)工人一天只能拼3～5套版，拼1000套版要200個(gè)人，而采用數字化技術(shù)，一個(gè)工人就能干完。”
　　
　　北京印刷學(xué)院副院長(cháng)蒲嘉陵也指出：“寧波印刷企業(yè)遇到的困難，珠三角、環(huán)渤海地區的印刷企業(yè)也正在經(jīng)歷。企業(yè)應該在這個(gè)時(shí)候轉變發(fā)展思路。如果固守傳統模式，市場(chǎng)前景肯定是越來(lái)越淡。產(chǎn)品越是針對中低檔市場(chǎng)的印刷企業(yè)，成長(cháng)越困難。”
　　
　　蒲嘉陵認為，企業(yè)應該積極采納基于數字化的技術(shù)和設備，拓展新興業(yè)務(wù)，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。運用數字技術(shù)實(shí)現個(gè)性化印刷服務(wù)，為顧客定制印刷相冊、書(shū)畫(huà)、個(gè)性化請柬等，都能開(kāi)辟新市場(chǎng)。
　　
　　行業(yè)協(xié)會(huì )>>>
　　
　　“抱團取暖”也是好辦法
　　
　　寧波市印刷行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)鄭奮認為，政府有關(guān)部門(mén)應提高印刷行業(yè)準入門(mén)檻，避免重復投資，惡性競爭，在經(jīng)營(yíng)政策方面幫企業(yè)一把。“抱團取暖”也是一個(gè)好辦法，如建設印刷工業(yè)園，讓印前、印刷、印后中小型印刷企業(yè)入園，形成規�；�、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)鏈，降低生產(chǎn)運營(yíng)成本。
　　
　　據悉，市印刷行業(yè)協(xié)會(huì )定期開(kāi)設印刷專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，組織企業(yè)走出去招聘工人，解決企業(yè)用工困難等。協(xié)會(huì )下步將牽頭、引導中小型企業(yè)走專(zhuān)業(yè)化加工道路，做專(zhuān)做精做強做出特色。
　　
　　主管部門(mén)>>>
　　
　　轉型升級是唯一的出路
　　
　　“總體來(lái)看，印刷行業(yè)的發(fā)展前景依然是好的，但目前的狀況下，轉型升級是企業(yè)的唯一出路。”
　　
　　市文化廣電新聞出版局副局長(cháng)舒月明指出，綠色印刷、數字印刷是未來(lái)印刷行業(yè)的發(fā)展方向。“事實(shí)證明，那些早一步進(jìn)行轉型的印刷企業(yè)，它們的日子比傳統印刷企業(yè)好過(guò)些，抵御惡劣環(huán)境的能力也更強。我們鼓勵工藝先進(jìn)的大中型印刷企業(yè)兼并、整合小企業(yè)，增強企業(yè)競爭力。”
　　
　　舒月明介紹，印刷協(xié)會(huì )、銀行以及科研院校等應多加合作，努力解決企業(yè)融資難和用工荒等問(wèn)題，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的運用、培訓，幫助企業(yè)度過(guò)寒冬。