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      電子商務(wù):商業(yè)領(lǐng)域的根本性變革

      2011-09-05 08:49 來(lái)源:金融時(shí)報  責編:張招偉

      摘要:
      電子商務(wù)迅速發(fā)展正在不斷改變和促進(jìn)人們的日常消費觀(guān)念,從而打破傳統意義上的商圈,使市場(chǎng)的概念得以更新。在電子商務(wù)環(huán)境下,如何解決好信息化建設、配送滯后、支付安全、網(wǎng)上銷(xiāo)售的商品優(yōu)化已成為電子商務(wù)發(fā)展的共性問(wèn)題,在近日于成都舉辦的2011APEC中小企業(yè)峰會(huì )首次設立的“電子商務(wù)主題日”上,業(yè)內人士、專(zhuān)家以及學(xué)者紛紛就電子商務(wù)發(fā)展的多個(gè)議題提出了各自的真知灼見(jiàn)。
        【CPP114】訊:電子商務(wù)迅速發(fā)展正在不斷改變和促進(jìn)人們的日常消費觀(guān)念,從而打破傳統意義上的商圈,使市場(chǎng)的概念得以更新。在電子商務(wù)環(huán)境下,如何解決好信息化建設、配送滯后、支付安全、網(wǎng)上銷(xiāo)售的商品優(yōu)化已成為電子商務(wù)發(fā)展的共性問(wèn)題,在近日于成都舉辦的2011APEC中小企業(yè)峰會(huì )首次設立的“電子商務(wù)主題日”上,業(yè)內人士、專(zhuān)家以及學(xué)者紛紛就電子商務(wù)發(fā)展的多個(gè)議題提出了各自的真知灼見(jiàn)。
        
        電子商務(wù)的基石:
        
        一體化供應鏈
        
        當前,電子商務(wù)使企業(yè)間的競爭逐漸演化為供應鏈之間的競爭,是直接決定企業(yè)市場(chǎng)份額的重要砝碼。在誠信機制不完善的大背景下,什么樣的供應鏈最能節約成本,什么樣的供應鏈最能提供準確、及時(shí)服務(wù),若有一種有序、合理、和諧的一體化供應鏈為企業(yè)提供服務(wù),無(wú)疑是電子商務(wù)企業(yè)高效運營(yíng)的立家之本。
        
        作為電子商務(wù)三大支柱之一的物流,既是發(fā)展的瓶頸,也是電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的機遇。當前,由于第三方物流整個(gè)服務(wù)體系不完善,為了獲得客戶(hù)的滿(mǎn)意度,電子商務(wù)企業(yè)紛紛自己建立物流服務(wù)體系,很多電商企業(yè)將投資的很大比例放在物流上。據了解,包括京東商城準備用7億元建設25個(gè)二級物流中心;當當網(wǎng)準備組建一家郵局控股的物流配送公司,要打造電子商務(wù)物流開(kāi)放平臺;易購已經(jīng)建立北京、杭州、江蘇三大物流基地,并且下半年還要簽約12個(gè)城市進(jìn)行物流建設,還有一家企業(yè)在全國建設配送隊伍,目前已經(jīng)在廣州、北京等建立了7個(gè)倉庫,并且預計2012年在10大省會(huì )城市建立物流基地,等等。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,社會(huì )化分工越來(lái)越專(zhuān)業(yè)和細化,電子商務(wù)物流將比第三方物流成本更低,效率更高,這同時(shí)也為電子商務(wù)進(jìn)入物流行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機遇。
        
        那么,微經(jīng)濟體需要怎樣的電子商務(wù)平臺呢?阿里巴巴集團發(fā)言人高琳表示,在世界各地,雖然各個(gè)國家國情不同,但是都有一個(gè)共性,那就是要應對世界的變化,減少生產(chǎn)成本,要利用一些平臺消除他們的物流成本等。因此,對中小企業(yè)來(lái)說(shuō),他們必須獨特,必須低成本,而且需要很強的靈活性和競爭性。電子商務(wù)的出現,實(shí)際上是符合這樣的需求的,它可以將產(chǎn)品帶到世界各地,中小企業(yè)發(fā)展也需要這樣的平臺。因此,供應鏈與電子商務(wù)是不能區分開(kāi)的。在新的電子商務(wù)當中,非常便捷的模式是供應鏈的模型,電子商務(wù)的發(fā)展不僅會(huì )對商業(yè)模式產(chǎn)生影響,而且對原來(lái)供應鏈模式也會(huì )提出新的要求。在阿里巴巴的平臺上,我們會(huì )向全球的買(mǎi)家介紹中小企業(yè),這樣中小企業(yè)就有了公平的機會(huì ),他們不僅賣(mài)價(jià)好且比較合理,更重要的是他們得到了全球化的資源。
        
        微經(jīng)濟:
        
        電子商務(wù)推動(dòng)全球化通商
        
        微經(jīng)濟現象正在經(jīng)濟發(fā)達國家茁壯成長(cháng),已形成一股龐大的經(jīng)濟力量,而在中小企業(yè)數量占全國企業(yè)總數的99%以上、納稅額占國家稅收總額50%的中國,推動(dòng)微經(jīng)濟的發(fā)展已勢在必行。那么,電子商務(wù)創(chuàng )新給中小企業(yè)帶來(lái)的機遇在哪里?傳統企業(yè)應該怎樣抓住機遇,迎接挑戰?
        
        “互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)催生了一大批崛起的微經(jīng)濟力量。這個(gè)群體高度分散,雖然每一個(gè)個(gè)體力量很單薄,但是匯聚起來(lái)形成了一種龐大的采購力量。”敦煌網(wǎng)首席執行官王樹(shù)彤表示,電子商務(wù)加速了全球采購方式的變革。大家較為熟悉的全球最大在線(xiàn)交易平臺易貝網(wǎng),在美國,這些年已培養了300多萬(wàn)專(zhuān)職在電子商務(wù)平臺上的商人和中小企業(yè),這些中小企業(yè)帶動(dòng)了600多億美元的交易額?梢(jiàn),今天這些微經(jīng)濟體可以足不出戶(hù)地與全世界做生意,并且形成了全球非常龐大的微經(jīng)濟力量。這種力量也使得國家與國家之間的界限越來(lái)越模糊,并且逐漸改變了傳統外貿過(guò)程中采購的行為。特別是金融危機之后,全球的經(jīng)濟復蘇充滿(mǎn)不確定性,對于中小企業(yè)這一資源相對匱乏的弱勢群體,電子商務(wù)能夠推動(dòng)這樣的群體再轉型、再升級。
        
        自2003年至今的電子商務(wù)發(fā)展中,已有當初的一批微企業(yè)、小企業(yè),目前成長(cháng)為大規模的企業(yè),比如卓越等。易寶支付首席執行官唐彬說(shuō):“一旦平臺開(kāi)放了,做微經(jīng)濟就更容易了,為什么?因為在平臺上有資源了,小企業(yè)可以做的更加快速、更加高效、更加個(gè)性化,未來(lái)的中國,不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的電子商務(wù)了。”
        
        去哪兒網(wǎng)副總裁諶振宇表示,電子商務(wù)企業(yè)在產(chǎn)品服務(wù)方面,最重要的是要做到品類(lèi)豐富,這是吸引客戶(hù)的保障。其次是信息準確而全面。因為電子商務(wù)一個(gè)重要的作用就是將信息展示給用戶(hù),由用戶(hù)自己選擇,但這其中要考慮的是成本問(wèn)題。此外還需要做到服務(wù)快捷。用戶(hù)在體驗過(guò)程中要得到便捷且快速的服務(wù)。在電子商務(wù)中,從價(jià)格、服務(wù)流程、信息展示到交互上需要做大量的細節工作。而在服務(wù)體驗過(guò)程中,涉及到的最為關(guān)鍵的就是支付安全。
        
        在談到如何為小企業(yè)提供更精準的營(yíng)銷(xiāo)方式時(shí),萬(wàn)事達卡國際組織副總裁王軍表示,第一,像中小企業(yè)在支付方面的需求,是需要量身定制的,而不是僅收錢(qián)做擔保。支付要與很多行業(yè)結合得更加緊密。第二,不要簡(jiǎn)單地把支付看成是工具。支付上有很多的數據,這些數據的進(jìn)一步挖掘,對于中小企業(yè)的精準營(yíng)銷(xiāo)有非常大的幫助。而且這部分需求才剛剛開(kāi)始。利用支付數據挖掘,對于中小企業(yè)和微經(jīng)濟能夠真正做到個(gè)性化,是非常有意義的。第三,企業(yè)要扎扎實(shí)實(shí)地做好移動(dòng)商務(wù)。通過(guò)手機可以將團購和支付結合起來(lái),如果中小企業(yè)將本土化的工具與團購或其他工具結合起來(lái),對于微經(jīng)濟將非常有幫助。
        
        電子支付:
        
        以創(chuàng )新應對新商業(yè)環(huán)境變化
        
        13億人口的中國消費市場(chǎng),造就了眾多商業(yè)機會(huì ),更創(chuàng )造了眾多財富價(jià)值。據統計,“十一五”期間,僅社會(huì )消費品零售總額由7.9萬(wàn)億元增加到15.7萬(wàn)億元,增長(cháng)就達98.3%。需求有多大,市場(chǎng)就有多大。在電子商務(wù)流程中,作為舉足輕重的支付環(huán)節應該如何做好用戶(hù)體驗,以安全為前提,促進(jìn)電子商務(wù)更加穩定的發(fā)展呢?唐彬表示,第三方支付安全和便捷性在電子商務(wù)環(huán)節中非常重要。但由于經(jīng)常出現各種黑客、信用資料被盜取,也不是很便捷,用戶(hù)體驗還不是很好,尤其是我們說(shuō)的微支付。目前來(lái)看,電子支付的安全是相對的,但不是說(shuō)電子支付不安全。因為支付需要一個(gè)環(huán)境讓用戶(hù)使用起來(lái)更好。因此,我認為這應有幾個(gè)層面共同支撐:在技術(shù)層面,目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相對比較成熟,更多的是在網(wǎng)絡(luò )層面,比如因為一個(gè)交易涉及上下游,上面有銀行,下面有商家和用戶(hù),信息共享非常關(guān)鍵。比如黑名單共享,對于銀行卡的黑名單用戶(hù),支付企業(yè)、商家信息都可以共享用戶(hù)信息,這樣才是對支付安全非常有幫助的。
        
        在便捷服務(wù)方面,應該說(shuō),目前支付企業(yè)已經(jīng)做了很多工作,如5年前所用的支付,比現在麻煩很多,甚至銀行的網(wǎng)銀也都不太方便。但現在不一樣了,無(wú)論是國內的卡到國外消費,還是用借記卡或信用卡,在電子支付中已經(jīng)涉及了很多微支付。其實(shí),電子商務(wù)的未來(lái)發(fā)展可能需要更大金額的支付,因此,支付安全是電子商務(wù)的基石,支付環(huán)節不能成為拖后腿的環(huán)節,我們還有更多的事情要做,比如上下游之間的合作以及針對消費特點(diǎn)做一些量身定制工作等。
        
        “其實(shí),在整個(gè)電子商務(wù)一體化產(chǎn)業(yè)鏈中,一個(gè)很重要的環(huán)節就是支付。”王軍表示,從2005年到現在,網(wǎng)絡(luò )支付迅猛增長(cháng),目前來(lái)看,一年可以達到幾千億美元的規模。由于支付處于整個(gè)電子商務(wù)比較重要的環(huán)節,因此,這一環(huán)節可以由創(chuàng )新突破催生出新的商業(yè)模式。
        
        針對如何應對創(chuàng )新、應對不斷變化的商業(yè)環(huán)境問(wèn)題,王軍還表示,如果作為一名客戶(hù)、一名持卡人,首先想到的是安全第一,第二是便捷性。因此,這需要有創(chuàng )新性的支付工具。目前,萬(wàn)事達一直與國內的合作伙伴向國內市場(chǎng)推出新產(chǎn)品,以提供給消費者使用。比如萬(wàn)事達在發(fā)卡環(huán)節上做的虛擬卡號支付,可以把虛擬卡號轉成一次性支付,這是一種創(chuàng )新。而在受理環(huán)境的環(huán)節上,萬(wàn)事達正與谷歌合作研發(fā)電子錢(qián)包,包括網(wǎng)關(guān)接入以及近場(chǎng)支付等。消費者通過(guò)手機可以直接在POS機上完成支付,這些都是支付工具的創(chuàng )新。

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