文化危機嚴重，獨立書(shū)店應該享受稅收減免
2011-08-22 08:29 來(lái)源： 南方都市報 責編：陳伊超
- 摘要：
- 在我看來(lái)，這種“獨立書(shū)店”，是一個(gè)城市非常有效的文化名片，因為新華書(shū)店是千城一面的，這方面和麥當勞很像，當然除了設計不人性化，服務(wù)質(zhì)量往往比較差，推銷(xiāo)的產(chǎn)品也很落伍。而“獨立書(shū)店”充滿(mǎn)個(gè)性，它的品位不僅體現了主人的品位，也體現了這個(gè)城市的品位，至少能夠展現這個(gè)城市有沒(méi)有一批有趣味的閱讀人群。
【CPP114】訊：剛聽(tīng)說(shuō)一個(gè)概念“獨立書(shū)店”，是指相對于全國各地新華書(shū)店之類(lèi)依托“國營(yíng)”集團的民營(yíng)書(shū)店。
我有些辦書(shū)店的朋友，比如北京萬(wàn)盛書(shū)園的劉蘇里，貴陽(yáng)西西弗書(shū)店的薛野，南昌青苑書(shū)店的萬(wàn)國英。他們都是最不像生意人的生意人。一個(gè)書(shū)店從書(shū)籍擺放，到裝修布置，處處都體現出主人的修養和心血。而且在中國這樣經(jīng)心地經(jīng)營(yíng)一家書(shū)店，也很難賺什么錢(qián)，房租高昂，書(shū)的利潤又很薄，可以說(shuō)操的是賣(mài)白粉的心，賺的是賣(mài)白菜的錢(qián)。
在我看來(lái)，這種“獨立書(shū)店”，是一個(gè)城市非常有效的文化名片，因為新華書(shū)店是千城一面的，這方面和麥當勞很像，當然除了設計不人性化，服務(wù)質(zhì)量往往比較差，推銷(xiāo)的產(chǎn)品也很落伍。而“獨立書(shū)店”充滿(mǎn)個(gè)性，它的品位不僅體現了主人的品位，也體現了這個(gè)城市的品位，至少能夠展現這個(gè)城市有沒(méi)有一批有趣味的閱讀人群。
我對有些城市印象比較不好，其中主要原因是一個(gè)幾百萬(wàn)人城市，高樓大廈倒不少，但一家像樣的書(shū)店都沒(méi)有。這樣的城市對讀書(shū)人來(lái)說(shuō)肯定是極為乏味無(wú)趣的，說(shuō)得不好聽(tīng)一些，就是這個(gè)城市沒(méi)文化。
很多發(fā)達國家顯得比我們這樣的文明古國更有文化，尤其在日本或者歐洲國家，你在地鐵里、公園里，常常能看到人捧著(zhù)書(shū)在讀。我曾在歐洲一些只有幾百萬(wàn)人口的小國家逛，比如芬蘭，看那里書(shū)店還不少，讀書(shū)的人也多。要知道芬蘭是用一種獨特的芬蘭語(yǔ)的，我在中國大陸經(jīng)常遇到出版商抱怨，說(shuō)中國圖書(shū)市場(chǎng)不好做，我很好奇，像芬蘭這樣這么小的人口基數，怎么保住自己的讀書(shū)市場(chǎng)的？當地人自豪地告訴我：“我們芬蘭人愛(ài)讀書(shū)。”
而現在走遍全國各地，感覺(jué)我們這個(gè)國家的文化危機真是嚴重，很多地方都沒(méi)書(shū)可看了。很多地方書(shū)店都在賣(mài)些教輔材料、算命、萬(wàn)年歷之類(lèi)的。要么就是擺幾本《中國不高興》，《郎咸平為你解讀中國經(jīng)濟》之類(lèi)的，就已經(jīng)算是有品位了。年輕人除了上網(wǎng)，幾乎沒(méi)有機會(huì )培養寧靜優(yōu)雅的閱讀習慣，也沒(méi)有接觸到好書(shū)的機會(huì )，我擔心這樣下去，整個(gè)國家的性格都在變得粗鄙浮躁。
再者在國外，比如美國到處都有管理得非常好的圖書(shū)館，哪怕一個(gè)兩三萬(wàn)人口的小城，居民都可以接觸到最優(yōu)質(zhì)的圖書(shū)資源，有非常優(yōu)雅的閱讀環(huán)境。而在中國，我留心過(guò)幾個(gè)地方的縣城圖書(shū)館，基本上屬于關(guān)門(mén)大吉的狀態(tài)，養著(zhù)幾個(gè)吃財政飯的工作人員，根本談不上讀者服務(wù)，書(shū)架上全是灰，如果走進(jìn)去看看，多是些《野火春風(fēng)斗古城》、《紅巖》之類(lèi)的老書(shū)，再就是某某學(xué)習讀本之類(lèi)行政系統分派的書(shū)。
而在中國即使上百萬(wàn)人的城市，往往都找不到一個(gè)像樣的圖書(shū)館，政府的巨大財政收入，沒(méi)有用在這些地方。
這種情況下，這些獨立書(shū)店，其實(shí)是承擔了文化傳播的最基本的公共職責。他們更像是一個(gè)城市的公共書(shū)架，是這里追求和向往知識的人的心靈家園。辦一個(gè)書(shū)店，不像是辦一個(gè)餐館———在餐館，來(lái)的人，坐下來(lái)就得點(diǎn)菜，點(diǎn)了菜就得付錢(qián)。他們也不像現在時(shí)髦的網(wǎng)絡(luò )書(shū)商，只會(huì )打殘酷的低價(jià)戰術(shù)。而在這些書(shū)店里，炎熱的夏天，你經(jīng)常能看到很多年輕人，翻很多的書(shū)，也并不買(mǎi)，甚至坐在臺階上，吹著(zhù)空調，捧著(zhù)一本書(shū)一讀就是老半天，沒(méi)有人會(huì )趕他們，他們也不用付錢(qián)。
這些書(shū)店，就像一片公共綠地，由老板的經(jīng)心維護，而讓市民得到享受。這些“老板”其實(shí)賺不了什么錢(qián)，甚至據我所知，有的人還要貼錢(qián)。他們是做了在中國本應該由政府來(lái)做的事情。一個(gè)地方多有些有品位的書(shū)店，比政府多修那些大廣場(chǎng)，更有意義。
即使不給這些書(shū)店的經(jīng)營(yíng)者以補貼，減免他們的稅賦是政府分內該做的事情。
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我有些辦書(shū)店的朋友，比如北京萬(wàn)盛書(shū)園的劉蘇里，貴陽(yáng)西西弗書(shū)店的薛野，南昌青苑書(shū)店的萬(wàn)國英。他們都是最不像生意人的生意人。一個(gè)書(shū)店從書(shū)籍擺放，到裝修布置，處處都體現出主人的修養和心血。而且在中國這樣經(jīng)心地經(jīng)營(yíng)一家書(shū)店，也很難賺什么錢(qián)，房租高昂，書(shū)的利潤又很薄，可以說(shuō)操的是賣(mài)白粉的心，賺的是賣(mài)白菜的錢(qián)。
在我看來(lái)，這種“獨立書(shū)店”，是一個(gè)城市非常有效的文化名片，因為新華書(shū)店是千城一面的，這方面和麥當勞很像，當然除了設計不人性化，服務(wù)質(zhì)量往往比較差，推銷(xiāo)的產(chǎn)品也很落伍。而“獨立書(shū)店”充滿(mǎn)個(gè)性，它的品位不僅體現了主人的品位，也體現了這個(gè)城市的品位，至少能夠展現這個(gè)城市有沒(méi)有一批有趣味的閱讀人群。
我對有些城市印象比較不好，其中主要原因是一個(gè)幾百萬(wàn)人城市，高樓大廈倒不少，但一家像樣的書(shū)店都沒(méi)有。這樣的城市對讀書(shū)人來(lái)說(shuō)肯定是極為乏味無(wú)趣的，說(shuō)得不好聽(tīng)一些，就是這個(gè)城市沒(méi)文化。
很多發(fā)達國家顯得比我們這樣的文明古國更有文化，尤其在日本或者歐洲國家，你在地鐵里、公園里，常常能看到人捧著(zhù)書(shū)在讀。我曾在歐洲一些只有幾百萬(wàn)人口的小國家逛，比如芬蘭，看那里書(shū)店還不少，讀書(shū)的人也多。要知道芬蘭是用一種獨特的芬蘭語(yǔ)的，我在中國大陸經(jīng)常遇到出版商抱怨，說(shuō)中國圖書(shū)市場(chǎng)不好做，我很好奇，像芬蘭這樣這么小的人口基數，怎么保住自己的讀書(shū)市場(chǎng)的？當地人自豪地告訴我：“我們芬蘭人愛(ài)讀書(shū)。”
而現在走遍全國各地，感覺(jué)我們這個(gè)國家的文化危機真是嚴重，很多地方都沒(méi)書(shū)可看了。很多地方書(shū)店都在賣(mài)些教輔材料、算命、萬(wàn)年歷之類(lèi)的。要么就是擺幾本《中國不高興》，《郎咸平為你解讀中國經(jīng)濟》之類(lèi)的，就已經(jīng)算是有品位了。年輕人除了上網(wǎng)，幾乎沒(méi)有機會(huì )培養寧靜優(yōu)雅的閱讀習慣，也沒(méi)有接觸到好書(shū)的機會(huì )，我擔心這樣下去，整個(gè)國家的性格都在變得粗鄙浮躁。
再者在國外，比如美國到處都有管理得非常好的圖書(shū)館，哪怕一個(gè)兩三萬(wàn)人口的小城，居民都可以接觸到最優(yōu)質(zhì)的圖書(shū)資源，有非常優(yōu)雅的閱讀環(huán)境。而在中國，我留心過(guò)幾個(gè)地方的縣城圖書(shū)館，基本上屬于關(guān)門(mén)大吉的狀態(tài)，養著(zhù)幾個(gè)吃財政飯的工作人員，根本談不上讀者服務(wù)，書(shū)架上全是灰，如果走進(jìn)去看看，多是些《野火春風(fēng)斗古城》、《紅巖》之類(lèi)的老書(shū)，再就是某某學(xué)習讀本之類(lèi)行政系統分派的書(shū)。
而在中國即使上百萬(wàn)人的城市，往往都找不到一個(gè)像樣的圖書(shū)館，政府的巨大財政收入，沒(méi)有用在這些地方。
這種情況下，這些獨立書(shū)店，其實(shí)是承擔了文化傳播的最基本的公共職責。他們更像是一個(gè)城市的公共書(shū)架，是這里追求和向往知識的人的心靈家園。辦一個(gè)書(shū)店，不像是辦一個(gè)餐館———在餐館，來(lái)的人，坐下來(lái)就得點(diǎn)菜，點(diǎn)了菜就得付錢(qián)。他們也不像現在時(shí)髦的網(wǎng)絡(luò )書(shū)商，只會(huì )打殘酷的低價(jià)戰術(shù)。而在這些書(shū)店里，炎熱的夏天，你經(jīng)常能看到很多年輕人，翻很多的書(shū)，也并不買(mǎi)，甚至坐在臺階上，吹著(zhù)空調，捧著(zhù)一本書(shū)一讀就是老半天，沒(méi)有人會(huì )趕他們，他們也不用付錢(qián)。
這些書(shū)店，就像一片公共綠地，由老板的經(jīng)心維護，而讓市民得到享受。這些“老板”其實(shí)賺不了什么錢(qián)，甚至據我所知，有的人還要貼錢(qián)。他們是做了在中國本應該由政府來(lái)做的事情。一個(gè)地方多有些有品位的書(shū)店，比政府多修那些大廣場(chǎng)，更有意義。
即使不給這些書(shū)店的經(jīng)營(yíng)者以補貼，減免他們的稅賦是政府分內該做的事情。
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折扣比網(wǎng)店少 藏書(shū)量又小 民營(yíng)書(shū)店舉步維艱
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