白酒營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家陳先生表示，對于中秋禮品酒市場(chǎng)，也沒(méi)有固定的招式，關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是根據市場(chǎng)新變化，準
　　
　　確分析消費者需求變化，有針對推出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。“禮品酒被賦予了更多精神屬性，白酒品牌除了從產(chǎn)品品質(zhì)上打動(dòng)消費者，更多還要從心理需求、精神需求上打動(dòng)對方。”
　　　　
　　記者觀(guān)察>>>
　　
　　白酒“資本論”
　　
　　白酒產(chǎn)業(yè)作為四川省的支柱產(chǎn)業(yè)之一，產(chǎn)量占全國的1/3強，原酒產(chǎn)量占據全國的半壁江山，穩居國內白酒的龍頭地位。川酒產(chǎn)量大、品牌多，中國白酒十大名牌中，川酒就占據超過(guò)一半的席位，四川白酒，在中國白酒市場(chǎng)中的地位不可動(dòng)搖。因為川酒，全國春季糖酒交易會(huì )也永久落戶(hù)四川成都，從某種意義上來(lái)說(shuō)，四川白酒便是中國白酒行業(yè)的一個(gè)窗口和市場(chǎng)風(fēng)向標。
　　
　　值得注意的是，在進(jìn)入中國白酒高速發(fā)展期之后的近年，以五糧液、瀘州老窖、郎酒、劍南春、水井坊、沱牌曲酒“六朵金花”為代表的四川白酒一線(xiàn)品牌，在加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)文化品推，拓展銷(xiāo)售渠道提升市場(chǎng)銷(xiāo)售額的同時(shí)，大多啟動(dòng)企業(yè)改制，引入社會(huì )資本，以靈活的企業(yè)模式替代以前單一刻板的舊有模式，應對市場(chǎng)更大的挑戰。
　　
　　同時(shí)，更多的四川白酒二、三線(xiàn)品牌也加入到這一浪潮中，三線(xiàn)欲升入二線(xiàn)，二線(xiàn)品牌謀劃“殺”入一線(xiàn)，一線(xiàn)品牌間則為了川酒大當家的頭把“交椅”展開(kāi)明里暗里的較量現任“大當家”要保持優(yōu)勢，“在野”的要盡力盡快壯大實(shí)力，趕超現任。
　　
　　存在激烈競爭的市場(chǎng)，才是良性市場(chǎng)的表現，彌漫著(zhù)商戰硝煙的四川白酒全行業(yè)，明白無(wú)誤地告訴我們，它正處于一片開(kāi)明繁榮景象。這一時(shí)間節點(diǎn)，不少本與白酒行業(yè)毫不沾邊的行業(yè)資金紛紛涌入改行“釀酒”，其中不乏來(lái)自國外的“洋資”，中國白酒尤其是四川白酒的巨大吸引力，以及未來(lái)白酒行業(yè)的可期走向，正越來(lái)越受到社會(huì )各界的高度關(guān)注，對以追求利益的各類(lèi)資本而言，這種關(guān)注更甚。
　　
　　由此，我們拋出白酒“資本論”觀(guān)點(diǎn)，站在資本的角度審視并洞察川酒企業(yè)近年來(lái)的諸多變化，透過(guò)現象看本質(zhì)，為你展示一個(gè)得到全面“更新”的新版四川白酒版圖。
　　
　　
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