【CPP114】訊：報業(yè)集團的重要特征是擁有多張報紙、涉及多個(gè)產(chǎn)業(yè)、運作多種媒介形態(tài)。

　　報業(yè)集團已經(jīng)成立了十幾年，但是，報業(yè)集團集而不團，只有物理反應，沒(méi)有化學(xué)反應的問(wèn)題仍然存在。在一些報業(yè)集團，這個(gè)問(wèn)題還十分嚴重。

　　從跨地域到跨產(chǎn)業(yè)，再到跨形態(tài)，這幾年，報業(yè)集團左沖右突，一直在尋找可能的方向。并在實(shí)踐中不斷探討報業(yè)集團如何有效整合資源�，F代社會(huì )分工越來(lái)越細致，無(wú)論是跨產(chǎn)業(yè)還是跨媒介，都不應是另起爐灶，單打獨斗，關(guān)鍵詞是合作、投資。在合作、投資的思路下，報業(yè)集團甚至不需要費盡心機整合集團內部資源。

　　向報業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)延伸

　　如很多報業(yè)集團一樣，華商傳媒集團的多元化之路也是從印刷廠(chǎng)、發(fā)行部門(mén)開(kāi)始的。立足于報業(yè)主業(yè)，圍繞上下游的發(fā)行、印刷、廣告，第一批多元化的結構單元應運而生。在此基礎上建立的黃馬甲公司成為全國最大的報紙配送隊伍，在西安、長(cháng)春、沈陽(yáng)、重慶共有12000名員工。與全國其他的各類(lèi)發(fā)行公司一樣，黃馬甲剛開(kāi)始只承接自己報社的發(fā)行業(yè)務(wù)，后來(lái)開(kāi)始送別的報紙，并送水、送煤、送氣，此外，黃馬甲公司還另外組建了96128電子商務(wù)平臺，已發(fā)展成為輻射全國的第三方物流配送網(wǎng)絡(luò )。

　　華商數碼公司原來(lái)就是華商傳媒集團的印刷廠(chǎng)，現在承印著(zhù)集團所屬報刊以及全國上百家報刊，2010年公司總收入超過(guò)4億元，規模已經(jīng)發(fā)展得很大。

　　華商圣銳廣告公司則代理著(zhù)華商傳媒集團旗下報紙的外埠廣告。

　　這些公司屬于報業(yè)產(chǎn)業(yè)上下游延伸多元化的產(chǎn)物，都沒(méi)有脫離開(kāi)主業(yè)。

　　報業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)的延伸策略被很多人視為報業(yè)多元化的金科玉律，因為對行業(yè)非常熟悉，跟主業(yè)相關(guān)，可以利用報紙很多方面的資源，是最容易成效的多元化方式。

　　與報業(yè)無(wú)關(guān)的產(chǎn)業(yè)

　　報業(yè)的前景讓人對之產(chǎn)生懷疑，西安日報社社長(cháng)郝小奇說(shuō)：“紙媒的發(fā)展令人擔憂(yōu)，做紙媒太費勁了，成本又高�，F在發(fā)展得稍微好一點(diǎn)的媒體都在發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，這能給媒體強有力的支持。”

　　華商傳媒集團總裁齊東說(shuō)：“為什么要進(jìn)行多元化發(fā)展。如果這個(gè)行業(yè)是個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，那么就確定集中精力在這個(gè)行業(yè)努力耕耘，但是我們現在的報業(yè)不是朝陽(yáng)行業(yè)，而是夕陽(yáng)行業(yè)，如果不實(shí)行多元化，該怎么辦？最后錢(qián)越來(lái)越少，人才就會(huì )外流，產(chǎn)業(yè)該怎么辦？所以說(shuō)，多元的布局是必須的。”

　　其他行業(yè)的巨大利潤空間吸引著(zhù)手里有余錢(qián)的報業(yè)集團，比如房地產(chǎn)行業(yè)，報業(yè)多元化做得最多的是房地產(chǎn)行業(yè)。很多報社引以為豪的多元化成就，舉例最多的也是房地產(chǎn)。借力于報業(yè)自身的一些行政資源，報業(yè)相對于其他人更易拿到地塊。西安日報社社長(cháng)郝小奇介紹，西安日報社從2010年起開(kāi)始向多元化發(fā)展，以土地入股的形式組建了西安報業(yè)傳媒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，確定了今后幾年的開(kāi)發(fā)項目；與社會(huì )資本合作還成立了西安報業(yè)傳媒文錦投資公司、陜西報鑫公司。

　　西安日報社近期做了兩個(gè)項目，還在談一個(gè)300畝的房地產(chǎn)項目，正起草土地出讓協(xié)議。先期投資是3.5億元。此外，利用西安提速發(fā)展的背景，在灞橋區儲備了一塊80多畝的土地，將來(lái)有很大的升值空間。“就這一個(gè)項目，到時(shí)候對報社的貢獻就將超過(guò)主業(yè)。”郝小奇對西安日報社多元化的未來(lái)充滿(mǎn)憧憬和希望。