【CPP114】訊：開(kāi)業(yè)近10年的聯(lián)合書(shū)店，為汕頭廣廈新城片區市民提供了閱讀休閑的好去處。但該書(shū)店繼去年縮減店面后，今年4月份徹底退出了圖書(shū)市場(chǎng)。近年，日益盛行的網(wǎng)上購書(shū)與人們閱讀習慣的改變不斷沖擊著(zhù)全國各地實(shí)體書(shū)店，我市不少傳統書(shū)店尤其是民營(yíng)書(shū)店同樣難以幸免，迫于生存壓力紛紛敗退，或歇業(yè)或尋求轉型。

　　10年前書(shū)店多過(guò)米店

　　據不完全統計，2002年汕頭有證經(jīng)營(yíng)的書(shū)店多達500多家，當時(shí)隨便在大街上走，不出500米總有一家書(shū)店，可以說(shuō)，書(shū)店比米店還多。其中既有實(shí)力雄厚的綜合書(shū)店和雜牌軍的小書(shū)店，像新華書(shū)店在全市有3家綜合書(shū)城3家分店，三聯(lián)書(shū)店僅在汕頭大學(xué)就設有2家分店。新華書(shū)店還特許郊區如達濠、河浦等地供銷(xiāo)社連鎖經(jīng)營(yíng)，加掛新華書(shū)店牌子，圖書(shū)也由新華書(shū)店配送。此外，還有些商家針對特定的群體經(jīng)營(yíng)醫學(xué)、法律等專(zhuān)業(yè)書(shū)店，各式租書(shū)店也同樣十分盛行。

　　實(shí)體書(shū)店銷(xiāo)量年下滑10%

　　然而，記者近日重新走訪(fǎng)市區街頭，卻發(fā)現那些耳熟能詳的書(shū)店竟在人們的視野中悄悄地消失，甚至連大型書(shū)店也不例外。“現在晚上吃完飯想逛下書(shū)店也沒(méi)辦法了，”住在市區廣廈新城的一位市民感到十分遺憾。聯(lián)合書(shū)店今年4月也結業(yè)關(guān)門(mén)了。2003年， 聯(lián)合出版集團（香港）有限公司繼1995年在汕頭投資開(kāi)設三聯(lián)商務(wù)文化中心之后，又在東廈北路投資開(kāi)設連鎖機構聯(lián)合書(shū)店，當時(shí)書(shū)店共兩層，營(yíng)業(yè)面積近800平方米。據三聯(lián)書(shū)店店長(cháng)介紹，三四年前，書(shū)店二樓轉租給英語(yǔ)培訓機構，去年又將一樓的一半面積出租給恒青藥業(yè)，今年則最終結束營(yíng)業(yè)。

　　到底市區現存的中大型書(shū)店有多少家？掰掰手指都能算出來(lái)，而即使現仍在經(jīng)營(yíng)的書(shū)店也都生活在“水深火熱”之中。“現在實(shí)體書(shū)店經(jīng)營(yíng)困難重重，”汕頭鴻欣書(shū)城經(jīng)理陳曉鋒告訴記者，兩三年前，有人在珠池路投資裝修了一家大型書(shū)店，當時(shí)書(shū)架已安裝好，可就是找不到投資方愿意出資合作。他說(shuō)，因為那時(shí)候傳統書(shū)店經(jīng)營(yíng)已開(kāi)始走下坡路，就拿他的書(shū)店來(lái)說(shuō)，自2008年以來(lái)，書(shū)店的圖書(shū)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)平均以每年10%的速度不斷下滑。原先年圖書(shū)銷(xiāo)售量超過(guò)56萬(wàn)冊的三聯(lián)書(shū)店，與昔日高峰期相比，現在寒暑假等旺季的圖書(shū)銷(xiāo)售量都減少了20%。為壓縮成本，三聯(lián)書(shū)店一層面積從6間店面縮減為現在的2間。

　　市民書(shū)店挑書(shū)網(wǎng)上購書(shū)

　　“對我們民營(yíng)書(shū)店來(lái)說(shuō)，成本主要由三部分構成：房租成本、人力成本和稅收成本，”三聯(lián)書(shū)店店長(cháng)表示，這幾年，物價(jià)、房租的上漲確實(shí)給書(shū)店造成一定的壓力，但擊垮不少書(shū)店的更深層原因是網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的興起，消費者消費習慣的轉變。尤其是隨著(zhù)80后、90后成為網(wǎng)絡(luò )消費主力，網(wǎng)絡(luò )書(shū)店對實(shí)體書(shū)店的分流效應日益加劇。這從市民劉小姐的購書(shū)經(jīng)歷便可見(jiàn)一斑。原來(lái)她有空就會(huì )去書(shū)城、小書(shū)店買(mǎi)書(shū)。然而，如今的她早已是淘寶網(wǎng)、當當網(wǎng)等各大網(wǎng)站的老客戶(hù)，“在這些網(wǎng)絡(luò )書(shū)店經(jīng)常6折就能買(mǎi)到書(shū)還可以免費送貨上門(mén)。所以我會(huì )先到書(shū)店挑書(shū)回頭再去網(wǎng)上購買(mǎi)。”

　　低價(jià)無(wú)疑是網(wǎng)絡(luò )書(shū)店崛起的“殺手锏”，價(jià)格優(yōu)勢成為不少忠實(shí)網(wǎng)購粉絲擁躉網(wǎng)絡(luò )購書(shū)的主要原因。三聯(lián)書(shū)店店長(cháng)告訴記者，傳統書(shū)店通常從出版社6至7折買(mǎi)入正版圖書(shū)，除去店租和人員成本，書(shū)店的利潤是非常微薄的。而網(wǎng)絡(luò )書(shū)店不受營(yíng)業(yè)場(chǎng)地限制，無(wú)需門(mén)市，只要維持面積有限的庫房，即可正常運轉。且網(wǎng)絡(luò )書(shū)店“大進(jìn)大出”，一次數千上萬(wàn)的訂單量大大降低了進(jìn)貨成本，“如果從印刷廠(chǎng)進(jìn)盜版書(shū)，折扣就更低了。”這些因素都讓網(wǎng)絡(luò )書(shū)店在價(jià)格上遠低于實(shí)體書(shū)店。

　　“因為上網(wǎng)，人們的閱讀時(shí)間也變少了，再加上電子書(shū)，紙質(zhì)圖書(shū)的消費者總體數量下降了，”陳曉鋒認為，除了網(wǎng)絡(luò )書(shū)店，閱讀習慣的改變、電子書(shū)的出現同樣讓傳統書(shū)店陷入困境。

　　在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代下，實(shí)體書(shū)店將如何應對網(wǎng)購、閱讀習慣改變的沖擊，在困境中尋找出路？本報將繼續關(guān)注。



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