出版業(yè)期待獨角戲變二人轉
2011-06-01 08:44 來(lái)源：中華工商時(shí)報 責編：陳伊超
- 摘要：
- 傳統圖書(shū)和數字出版一定是你死我活么？第二十一屆書(shū)博會(huì )上，這個(gè)話(huà)題被演繹成一個(gè)典型的中國文化觀(guān)“傳統出版和數字出版共贏(yíng)”。
【CPP114】訊：傳統圖書(shū)和數字出版一定是你死我活么？第二十一屆書(shū)博會(huì )上，這個(gè)話(huà)題被演繹成一個(gè)典型的中國文化觀(guān)“傳統出版和數字出版共贏(yíng)”。
作為全國最大的“書(shū)市”，書(shū)博會(huì )的主角也從傳統圖書(shū)的獨角戲，變成了數字出版與傳統圖書(shū)同臺的“二人轉”。
在29日上午舉辦的一場(chǎng)關(guān)于“數字閱讀發(fā)展現狀及未來(lái)展望”的討論上，一個(gè)數據讓關(guān)注出版業(yè)的人們看到了希望：我國數字出版整體規模從2000年的15.9億上升到2009年的300多億，并且在2009年，我國數字出版業(yè)整體收入首次超過(guò)傳統圖書(shū)出版業(yè)產(chǎn)值。
而本屆書(shū)博會(huì )上，數字閱讀更是備受重視，幾乎每個(gè)大展區都有相關(guān)展示，集中展現當下所有最新出版的數媒產(chǎn)品。數字出版的異彩紛呈，成為本屆書(shū)博會(huì )的一大亮點(diǎn)�，F場(chǎng)，有的展位通過(guò)ipad展示數字新產(chǎn)品，有的展位內建立三網(wǎng)融合創(chuàng )新教學(xué)平臺，有的展位利用光學(xué)影像技術(shù)制作了用手虛擬翻頁(yè)、用腳踩變換頁(yè)面的圖書(shū)，還有通過(guò)3D技術(shù)、四維影像技術(shù)可看、可聽(tīng)的立體圖書(shū)。
業(yè)內人士說(shuō)，數字閱讀憑借成本低廉、使用方便等優(yōu)勢，改變大眾的閱讀方式從傳統的紙質(zhì)圖書(shū)轉移到“數字”上來(lái)。
民營(yíng)圖書(shū)行業(yè)的領(lǐng)軍人物北京磨鐵圖書(shū)有限公司總裁沈浩波認為，現在中國的數字出版、電子閱讀，面臨的主要問(wèn)題或者瓶頸問(wèn)題就是盜版問(wèn)題，如果這個(gè)問(wèn)題能夠得到徹底解決，將會(huì )極大地加快中國數字出版的發(fā)展步伐。
據介紹，“十一五”期間，我國數字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，從中央到地方都積極推進(jìn)傳統出版向數字出版轉型，取得了顯著(zhù)成效，數字出版發(fā)展前景廣闊，與發(fā)達國家的差距正在縮小。2011年制定的我國新聞出版業(yè)“十二五”規劃，將數字出版列入重點(diǎn)發(fā)展方向，并提出：到“十二五”末期，力爭實(shí)現數字出版總產(chǎn)值達到全部新聞出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)量的25%，整體規模居于世界領(lǐng)先水平。
面對廣闊的前景和巨大的市場(chǎng)吸引力，國內外眾多通信企業(yè)、終端廠(chǎng)商、書(shū)商紛紛搶灘入市，希望能夠從中分得一杯羹。產(chǎn)業(yè)鏈各方在搶灘電子閱讀市場(chǎng)時(shí)，也在尋找有效的突破口和產(chǎn)業(yè)模式。
除終端外，內容層面的競爭也逐漸成為廠(chǎng)商關(guān)注的焦點(diǎn)。來(lái)自本屆書(shū)博會(huì )的各種信息顯示，目前國內較具實(shí)力的廠(chǎng)商尋求與傳統出版商合作及自建內容平臺，擬通過(guò)“終端+內容”的模式打造電子閱讀器市場(chǎng)的iPhone模式。在這樣的模式下，電子閱讀時(shí)期的贏(yíng)利點(diǎn)或將從“硬件”轉化為“軟件”增值服務(wù)，依靠提供優(yōu)質(zhì)內容及增值服務(wù)來(lái)獲取贏(yíng)利將是正解。
安徽出版集團有限責任公司黨委書(shū)記、總裁王亞非認為，正是基于這樣的事實(shí)，傳統出版不會(huì )消亡或者減少，而是會(huì )和數字出版一起共贏(yíng)。“技術(shù)商是你有什么他就編什么。所以，我們一定要有自己的基本核心的設計。”為此，他提出了出版人是導演的理論，“書(shū)是技術(shù)舞臺，我們導演好內容為各種產(chǎn)品服務(wù)。也就是說(shuō)，出版社要擁有自己的基本技術(shù)隊伍，從編故事，到融合，到投資，然后到自己的研發(fā)隊伍，這才是下一步發(fā)展出版業(yè)的業(yè)態(tài)、結構發(fā)展方式。”
黑龍江出版集團董事長(cháng)李久軍認為，傳統出版活力依然有，30到40歲大部分人的閱讀習慣還是看書(shū)，書(shū)對他們來(lái)說(shuō)是不可替代的。但是我們的孩子從小接觸的是電腦、閱讀器。傳統出版必須要跟數字出版融合，我們必須在技術(shù)上開(kāi)拓、下功夫，下了功夫以后我們就會(huì )對傳統出版，對紙質(zhì)出版具有作用。“現在賣(mài)書(shū)是通過(guò)網(wǎng)上的技術(shù)來(lái)賣(mài)，這對我們還是有希望的。”
當然，傳統出版在面臨著(zhù)轉型困難、人才匱乏的同時(shí)，數字出版也面臨著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈贏(yíng)利模式不清晰、數字背景下的版權如何保護等一系列問(wèn)題，傳統出版和數字出版無(wú)疑將在一定時(shí)期內共存、共生，進(jìn)而融合、滲透，最終提升、共贏(yíng)，共同擔負起實(shí)現文化大發(fā)展繁榮的歷史使命。據新聞出版總署署長(cháng)柳斌杰介紹，“十二五”期間，新聞出版業(yè)將呈現出傳統出版和數字出版共融共贏(yíng)發(fā)展的新格局。在新技術(shù)的帶動(dòng)下，新媒體、新業(yè)態(tài)迅速發(fā)展，正在極大地改變著(zhù)新聞出版的傳播形態(tài)和傳播方式。
柳斌杰說(shuō)，面對數字出版的挑戰，傳統出版要在全國各地區建立流通渠道，連接全國物流中心，打造五個(gè)平臺：一、建立電子商務(wù)平臺。二、建立物聯(lián)網(wǎng)平臺，通過(guò)電子信息傳遞在全國進(jìn)行書(shū)刊配送。三、樹(shù)立金融業(yè)支持文化產(chǎn)業(yè)的平臺。四、以新華書(shū)店的品牌為依托，在全國建立數據交換平臺。五、建立數字出版物投遞和收費平臺，傳統出版業(yè)要強化版權收費制度，同時(shí)也要主動(dòng)積極的融合數字新技術(shù)。“數字出版與傳統出版兩方力量疊加，才能達到雙贏(yíng)。”
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作為全國最大的“書(shū)市”，書(shū)博會(huì )的主角也從傳統圖書(shū)的獨角戲，變成了數字出版與傳統圖書(shū)同臺的“二人轉”。
在29日上午舉辦的一場(chǎng)關(guān)于“數字閱讀發(fā)展現狀及未來(lái)展望”的討論上，一個(gè)數據讓關(guān)注出版業(yè)的人們看到了希望：我國數字出版整體規模從2000年的15.9億上升到2009年的300多億，并且在2009年，我國數字出版業(yè)整體收入首次超過(guò)傳統圖書(shū)出版業(yè)產(chǎn)值。
而本屆書(shū)博會(huì )上，數字閱讀更是備受重視，幾乎每個(gè)大展區都有相關(guān)展示，集中展現當下所有最新出版的數媒產(chǎn)品。數字出版的異彩紛呈，成為本屆書(shū)博會(huì )的一大亮點(diǎn)�，F場(chǎng)，有的展位通過(guò)ipad展示數字新產(chǎn)品，有的展位內建立三網(wǎng)融合創(chuàng )新教學(xué)平臺，有的展位利用光學(xué)影像技術(shù)制作了用手虛擬翻頁(yè)、用腳踩變換頁(yè)面的圖書(shū)，還有通過(guò)3D技術(shù)、四維影像技術(shù)可看、可聽(tīng)的立體圖書(shū)。
業(yè)內人士說(shuō)，數字閱讀憑借成本低廉、使用方便等優(yōu)勢，改變大眾的閱讀方式從傳統的紙質(zhì)圖書(shū)轉移到“數字”上來(lái)。
民營(yíng)圖書(shū)行業(yè)的領(lǐng)軍人物北京磨鐵圖書(shū)有限公司總裁沈浩波認為，現在中國的數字出版、電子閱讀，面臨的主要問(wèn)題或者瓶頸問(wèn)題就是盜版問(wèn)題，如果這個(gè)問(wèn)題能夠得到徹底解決，將會(huì )極大地加快中國數字出版的發(fā)展步伐。
據介紹，“十一五”期間，我國數字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，從中央到地方都積極推進(jìn)傳統出版向數字出版轉型，取得了顯著(zhù)成效，數字出版發(fā)展前景廣闊，與發(fā)達國家的差距正在縮小。2011年制定的我國新聞出版業(yè)“十二五”規劃，將數字出版列入重點(diǎn)發(fā)展方向，并提出：到“十二五”末期，力爭實(shí)現數字出版總產(chǎn)值達到全部新聞出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)量的25%，整體規模居于世界領(lǐng)先水平。
面對廣闊的前景和巨大的市場(chǎng)吸引力，國內外眾多通信企業(yè)、終端廠(chǎng)商、書(shū)商紛紛搶灘入市，希望能夠從中分得一杯羹。產(chǎn)業(yè)鏈各方在搶灘電子閱讀市場(chǎng)時(shí)，也在尋找有效的突破口和產(chǎn)業(yè)模式。
除終端外，內容層面的競爭也逐漸成為廠(chǎng)商關(guān)注的焦點(diǎn)。來(lái)自本屆書(shū)博會(huì )的各種信息顯示，目前國內較具實(shí)力的廠(chǎng)商尋求與傳統出版商合作及自建內容平臺，擬通過(guò)“終端+內容”的模式打造電子閱讀器市場(chǎng)的iPhone模式。在這樣的模式下，電子閱讀時(shí)期的贏(yíng)利點(diǎn)或將從“硬件”轉化為“軟件”增值服務(wù)，依靠提供優(yōu)質(zhì)內容及增值服務(wù)來(lái)獲取贏(yíng)利將是正解。
安徽出版集團有限責任公司黨委書(shū)記、總裁王亞非認為，正是基于這樣的事實(shí)，傳統出版不會(huì )消亡或者減少，而是會(huì )和數字出版一起共贏(yíng)。“技術(shù)商是你有什么他就編什么。所以，我們一定要有自己的基本核心的設計。”為此，他提出了出版人是導演的理論，“書(shū)是技術(shù)舞臺，我們導演好內容為各種產(chǎn)品服務(wù)。也就是說(shuō)，出版社要擁有自己的基本技術(shù)隊伍，從編故事，到融合，到投資，然后到自己的研發(fā)隊伍，這才是下一步發(fā)展出版業(yè)的業(yè)態(tài)、結構發(fā)展方式。”
黑龍江出版集團董事長(cháng)李久軍認為，傳統出版活力依然有，30到40歲大部分人的閱讀習慣還是看書(shū)，書(shū)對他們來(lái)說(shuō)是不可替代的。但是我們的孩子從小接觸的是電腦、閱讀器。傳統出版必須要跟數字出版融合，我們必須在技術(shù)上開(kāi)拓、下功夫，下了功夫以后我們就會(huì )對傳統出版，對紙質(zhì)出版具有作用。“現在賣(mài)書(shū)是通過(guò)網(wǎng)上的技術(shù)來(lái)賣(mài)，這對我們還是有希望的。”
當然，傳統出版在面臨著(zhù)轉型困難、人才匱乏的同時(shí)，數字出版也面臨著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈贏(yíng)利模式不清晰、數字背景下的版權如何保護等一系列問(wèn)題，傳統出版和數字出版無(wú)疑將在一定時(shí)期內共存、共生，進(jìn)而融合、滲透，最終提升、共贏(yíng)，共同擔負起實(shí)現文化大發(fā)展繁榮的歷史使命。據新聞出版總署署長(cháng)柳斌杰介紹，“十二五”期間，新聞出版業(yè)將呈現出傳統出版和數字出版共融共贏(yíng)發(fā)展的新格局。在新技術(shù)的帶動(dòng)下，新媒體、新業(yè)態(tài)迅速發(fā)展，正在極大地改變著(zhù)新聞出版的傳播形態(tài)和傳播方式。
柳斌杰說(shuō)，面對數字出版的挑戰，傳統出版要在全國各地區建立流通渠道，連接全國物流中心，打造五個(gè)平臺：一、建立電子商務(wù)平臺。二、建立物聯(lián)網(wǎng)平臺，通過(guò)電子信息傳遞在全國進(jìn)行書(shū)刊配送。三、樹(shù)立金融業(yè)支持文化產(chǎn)業(yè)的平臺。四、以新華書(shū)店的品牌為依托，在全國建立數據交換平臺。五、建立數字出版物投遞和收費平臺，傳統出版業(yè)要強化版權收費制度，同時(shí)也要主動(dòng)積極的融合數字新技術(shù)。“數字出版與傳統出版兩方力量疊加，才能達到雙贏(yíng)。”
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