出版業(yè)激涌“上市潮”
2011-05-30 09:19 來(lái)源：黑龍江晨報 責編：陳伊超
- 摘要：
- 冰城5月，因有第21屆書(shū)博會(huì )的書(shū)香裊裊而披上閱讀節日的盛裝。記者在書(shū)博會(huì )上感受特別深刻的是越來(lái)越有氣勢和個(gè)性的集團展區，傳達出來(lái)的求新求變、做強做大的積極姿態(tài)。而記者通過(guò)采訪(fǎng)發(fā)現，目前我國已經(jīng)8家出版發(fā)行企業(yè)正式上市，并小成氣候。
【CPP114】訊：冰城5月，因有第21屆書(shū)博會(huì )的書(shū)香裊裊而披上閱讀節日的盛裝。記者在書(shū)博會(huì )上感受特別深刻的是越來(lái)越有氣勢和個(gè)性的集團展區，傳達出來(lái)的求新求變、做強做大的積極姿態(tài)。而記者通過(guò)采訪(fǎng)發(fā)現，目前我國已經(jīng)8家出版發(fā)行企業(yè)正式上市，并小成氣候。針對出版業(yè)的上市潮，時(shí)代出版傳媒股份有限公司、中南出版傳媒集團、鳳凰出版傳媒集團等負責人道出了他們的看法和觀(guān)點(diǎn)。
資本力量
讓企業(yè)真正的脫胎虎骨
時(shí)代出版集團董事長(cháng)王亞非說(shuō)，上市公司的管理是極其嚴格的，但是經(jīng)過(guò)苛刻的審查、管理之后，企業(yè)可以獲得脫胎換骨的發(fā)展。經(jīng)過(guò)近三年的資本運作，安徽出版集團員工的工作積極性高漲，做事情有激情、有干勁，想法做法也是層出不窮，這都是市場(chǎng)競爭、企業(yè)上市帶來(lái)的顯著(zhù)變化。從數字發(fā)展看，去年利潤值達到了5個(gè)億。不經(jīng)過(guò)上市的洗禮，企業(yè)很難做到如此規范，更收獲不到如此高額的利潤。
鳳凰出版傳媒股份有限公司副總經(jīng)理佘江濤認為，鳳凰集團的競爭優(yōu)勢主要體現在三個(gè)方面：一是資本實(shí)力。他們過(guò)去出版業(yè)主要講產(chǎn)品、品牌、人才、市場(chǎng)的競爭，這些東西還會(huì )繼續下去，但是這個(gè)階段最重要的一條就是資本競爭；二是數字化競爭優(yōu)勢。在幾年前他們就成立了數字化中心，數字化出版，誰(shuí)能把這個(gè)問(wèn)題突破了，誰(shuí)就能領(lǐng)先一步；三是體制、制度的建設。在跨所有制發(fā)展上，進(jìn)行書(shū)業(yè)重組。在2年時(shí)間里，集團就吸納了9家民營(yíng)出版機構。民營(yíng)企業(yè)獲得了資源，他們也獲得了活力。
中南出版傳媒集團副總經(jīng)理劉清華表示，2010年10月，中南傳媒開(kāi)始上市，時(shí)間雖然不長(cháng)，但變化是非常大的。比如集團獲得了更大的發(fā)展空間，經(jīng)營(yíng)運作越發(fā)規范化、精細化；全球同行業(yè)對其集團更大的認同，不僅對話(huà)輕松，溝通理解上的東西也越來(lái)越多。于是形成了在資源積累、精神積累、資本積累的三個(gè)方面的優(yōu)勢，是未來(lái)發(fā)展的核心競爭力。
中文天地出版傳媒股份有限公司出版產(chǎn)業(yè)部主任張德意說(shuō)，從操作層面說(shuō)，上市促改革，促發(fā)展，從學(xué)理上說(shuō)是重塑主體，創(chuàng )新體制，募集資金，提升能力；從當年現狀講，集團上市的最終目的是要得到資本及資本市場(chǎng)的認可，讓股民得到應得的利潤分配。上市融資后如何如何發(fā)展，集團已經(jīng)做出了很好的戰略布局。
中國出版集團公司總裁聶震寧認為，該集團的A股上市目前已在計劃當中，采取私募股權、聯(lián)合并購、重組戰略方式進(jìn)行融資。其他兄弟出版單位已經(jīng)在融資方面取得了良好的業(yè)績(jì)，他們也將提升自己生產(chǎn)力，實(shí)現產(chǎn)權多元化、資產(chǎn)資本化、資本證券化。
強者之路
在產(chǎn)業(yè)鏈上求發(fā)展
上市開(kāi)啟了產(chǎn)業(yè)聚合的閘門(mén)，優(yōu)質(zhì)出版資源借由資本市場(chǎng)向骨干出版企業(yè)匯聚。正如安徽出版集團總裁、時(shí)代出版集團董事長(cháng)王亞非所言：“無(wú)論什么產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有資本市場(chǎng)的支撐都不可能有大的作為。出版產(chǎn)業(yè)如果能利用好資本市場(chǎng)，會(huì )有很大的發(fā)展空間。”
據王亞非介紹，2008年9月18日,經(jīng)中國證監會(huì )正式批復核準，安徽出版集團以其所持有的出版、印刷等文化傳媒類(lèi)資產(chǎn)，認購科大創(chuàng )新定向發(fā)行股份，成為上市公司第一大股東，在全國率先以出版業(yè)務(wù)整體上市。上市采取的方式是并購重組，和做IPO不一樣。當初他們是從默默無(wú)聞做一些單一的圖書(shū)，走向資本的介入、開(kāi)展全方位產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)程的開(kāi)始。而選擇上市的目的不僅僅是為了募集資金，還可以提高企業(yè)的管理能力，更可促使文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規范性運作。重要的是需要一個(gè)公眾公司的資格，讓大家能看得見(jiàn)、摸得著(zhù)，能感覺(jué)到它的形象、脈搏，感覺(jué)到它的存在、它的力量。
中南出版傳媒集團副總經(jīng)理劉清華認為，中南傳媒它是按照一個(gè)真正的傳媒上市公司來(lái)組建的一個(gè)多介質(zhì)、全流程的這樣的一個(gè)傳媒公司。目前是我國出版傳媒類(lèi)最大的藍籌股。數據可以說(shuō)明一切問(wèn)題。如中南傳媒現在圖書(shū)的收入和來(lái)自圖書(shū)的收入僅僅占到了中南傳媒收入的67%-68%，其他的收入占到了30%多，未來(lái)的趨勢是可以做到圖書(shū)和其他產(chǎn)品的各自不同的格局的。甚至隨著(zhù)數字媒體產(chǎn)品的發(fā)展，傳媒業(yè)務(wù)應該占到中南傳媒的利潤的更大部分，這就使得他們在受到市場(chǎng)一定擠壓的前提下，能夠擁有自己更好的發(fā)展。
作為國內最大的出版傳媒集團，鳳凰出版傳媒集團的多元化發(fā)展模式備受外界關(guān)注。鳳凰出版傳媒股份有限公司副總經(jīng)理佘江濤表示，一個(gè)集團要獲得長(cháng)期的持續發(fā)展，必須要思考今后的投資方向，走多元化發(fā)展道路。以地產(chǎn)為例，表面看，地產(chǎn)跟出版沒(méi)有關(guān)聯(lián)，實(shí)際上還是有資金的關(guān)聯(lián)。他們便想到了做文化地產(chǎn)。目前，鳳凰集團所屬的鳳凰置業(yè)已借殼上市，但產(chǎn)業(yè)多元化格局書(shū)業(yè)仍是重中之重�，F在各兄弟出版集團都顯示出了強勁的發(fā)展勢頭，他們的優(yōu)勢也將會(huì )在上市這個(gè)平臺上體現出來(lái)。至于集團整體上市的問(wèn)題，還需等一段時(shí)間，相信不會(huì )太久。
資本力量
讓企業(yè)真正的脫胎虎骨
時(shí)代出版集團董事長(cháng)王亞非說(shuō)，上市公司的管理是極其嚴格的，但是經(jīng)過(guò)苛刻的審查、管理之后，企業(yè)可以獲得脫胎換骨的發(fā)展。經(jīng)過(guò)近三年的資本運作，安徽出版集團員工的工作積極性高漲，做事情有激情、有干勁，想法做法也是層出不窮，這都是市場(chǎng)競爭、企業(yè)上市帶來(lái)的顯著(zhù)變化。從數字發(fā)展看，去年利潤值達到了5個(gè)億。不經(jīng)過(guò)上市的洗禮，企業(yè)很難做到如此規范，更收獲不到如此高額的利潤。
鳳凰出版傳媒股份有限公司副總經(jīng)理佘江濤認為，鳳凰集團的競爭優(yōu)勢主要體現在三個(gè)方面：一是資本實(shí)力。他們過(guò)去出版業(yè)主要講產(chǎn)品、品牌、人才、市場(chǎng)的競爭，這些東西還會(huì )繼續下去，但是這個(gè)階段最重要的一條就是資本競爭；二是數字化競爭優(yōu)勢。在幾年前他們就成立了數字化中心，數字化出版，誰(shuí)能把這個(gè)問(wèn)題突破了，誰(shuí)就能領(lǐng)先一步；三是體制、制度的建設。在跨所有制發(fā)展上，進(jìn)行書(shū)業(yè)重組。在2年時(shí)間里，集團就吸納了9家民營(yíng)出版機構。民營(yíng)企業(yè)獲得了資源，他們也獲得了活力。
中南出版傳媒集團副總經(jīng)理劉清華表示，2010年10月，中南傳媒開(kāi)始上市，時(shí)間雖然不長(cháng)，但變化是非常大的。比如集團獲得了更大的發(fā)展空間，經(jīng)營(yíng)運作越發(fā)規范化、精細化；全球同行業(yè)對其集團更大的認同，不僅對話(huà)輕松，溝通理解上的東西也越來(lái)越多。于是形成了在資源積累、精神積累、資本積累的三個(gè)方面的優(yōu)勢，是未來(lái)發(fā)展的核心競爭力。
中文天地出版傳媒股份有限公司出版產(chǎn)業(yè)部主任張德意說(shuō)，從操作層面說(shuō)，上市促改革，促發(fā)展，從學(xué)理上說(shuō)是重塑主體，創(chuàng )新體制，募集資金，提升能力；從當年現狀講，集團上市的最終目的是要得到資本及資本市場(chǎng)的認可，讓股民得到應得的利潤分配。上市融資后如何如何發(fā)展，集團已經(jīng)做出了很好的戰略布局。
中國出版集團公司總裁聶震寧認為，該集團的A股上市目前已在計劃當中，采取私募股權、聯(lián)合并購、重組戰略方式進(jìn)行融資。其他兄弟出版單位已經(jīng)在融資方面取得了良好的業(yè)績(jì)，他們也將提升自己生產(chǎn)力，實(shí)現產(chǎn)權多元化、資產(chǎn)資本化、資本證券化。
強者之路
在產(chǎn)業(yè)鏈上求發(fā)展
上市開(kāi)啟了產(chǎn)業(yè)聚合的閘門(mén)，優(yōu)質(zhì)出版資源借由資本市場(chǎng)向骨干出版企業(yè)匯聚。正如安徽出版集團總裁、時(shí)代出版集團董事長(cháng)王亞非所言：“無(wú)論什么產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有資本市場(chǎng)的支撐都不可能有大的作為。出版產(chǎn)業(yè)如果能利用好資本市場(chǎng)，會(huì )有很大的發(fā)展空間。”
據王亞非介紹，2008年9月18日,經(jīng)中國證監會(huì )正式批復核準，安徽出版集團以其所持有的出版、印刷等文化傳媒類(lèi)資產(chǎn)，認購科大創(chuàng )新定向發(fā)行股份，成為上市公司第一大股東，在全國率先以出版業(yè)務(wù)整體上市。上市采取的方式是并購重組，和做IPO不一樣。當初他們是從默默無(wú)聞做一些單一的圖書(shū)，走向資本的介入、開(kāi)展全方位產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)程的開(kāi)始。而選擇上市的目的不僅僅是為了募集資金，還可以提高企業(yè)的管理能力，更可促使文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規范性運作。重要的是需要一個(gè)公眾公司的資格，讓大家能看得見(jiàn)、摸得著(zhù)，能感覺(jué)到它的形象、脈搏，感覺(jué)到它的存在、它的力量。
中南出版傳媒集團副總經(jīng)理劉清華認為，中南傳媒它是按照一個(gè)真正的傳媒上市公司來(lái)組建的一個(gè)多介質(zhì)、全流程的這樣的一個(gè)傳媒公司。目前是我國出版傳媒類(lèi)最大的藍籌股。數據可以說(shuō)明一切問(wèn)題。如中南傳媒現在圖書(shū)的收入和來(lái)自圖書(shū)的收入僅僅占到了中南傳媒收入的67%-68%，其他的收入占到了30%多，未來(lái)的趨勢是可以做到圖書(shū)和其他產(chǎn)品的各自不同的格局的。甚至隨著(zhù)數字媒體產(chǎn)品的發(fā)展，傳媒業(yè)務(wù)應該占到中南傳媒的利潤的更大部分，這就使得他們在受到市場(chǎng)一定擠壓的前提下，能夠擁有自己更好的發(fā)展。
作為國內最大的出版傳媒集團，鳳凰出版傳媒集團的多元化發(fā)展模式備受外界關(guān)注。鳳凰出版傳媒股份有限公司副總經(jīng)理佘江濤表示，一個(gè)集團要獲得長(cháng)期的持續發(fā)展，必須要思考今后的投資方向，走多元化發(fā)展道路。以地產(chǎn)為例，表面看，地產(chǎn)跟出版沒(méi)有關(guān)聯(lián)，實(shí)際上還是有資金的關(guān)聯(lián)。他們便想到了做文化地產(chǎn)。目前，鳳凰集團所屬的鳳凰置業(yè)已借殼上市，但產(chǎn)業(yè)多元化格局書(shū)業(yè)仍是重中之重�，F在各兄弟出版集團都顯示出了強勁的發(fā)展勢頭，他們的優(yōu)勢也將會(huì )在上市這個(gè)平臺上體現出來(lái)。至于集團整體上市的問(wèn)題，還需等一段時(shí)間，相信不會(huì )太久。
意商城news.jpg)
【我要印】印刷廠(chǎng)與需方印務(wù)對接，海量印刷訂單供您任意選擇。
【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接，讓客戶(hù)方便找到您。- 【我的耗材】采購低于市場(chǎng)價(jià)5%-20%的印刷耗材，為您節省成本。
- 【印東印西】全國領(lǐng)先的印刷品網(wǎng)上采購商城,讓印刷不花錢(qián)。
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見(jiàn)反饋|版權聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話(huà)：18816622098
天天操天天添天天插 久久久久综合日本亚洲 五月99久久婷婷国产综合亚洲 国产精品视频免费一区二区