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網(wǎng)絡(luò )媒體的“勝利”傳統媒體全面失守？
2011-04-25 09:19 來(lái)源：長(cháng)江日報 責編：王岑
- 摘要：
- 2011年美國的普利策新聞獎，把“國內報道”的獎項頒給了一家網(wǎng)絡(luò )媒體。對于傳統媒體而言，這意味著(zhù)什么？
【CPP114】訊 ：2011年美國的普利策新聞獎，把“國內報道”的獎項頒給了一家網(wǎng)絡(luò )媒體。對于傳統媒體而言，這意味著(zhù)什么？
獲獎的ProPublica是一家在線(xiàn)新聞網(wǎng)站，獲獎的新聞是關(guān)于華爾街與金融危機的系列專(zhuān)題調查報道。把新聞獎項授予一組“非印刷品”，在普利策歷史上尚屬首次。
傳統媒體勢衰，似乎在這里得到了確證。近年來(lái)隨著(zhù)廣告收入遞減，美國報業(yè)有的關(guān)張，有的轉戰網(wǎng)絡(luò )另謀生路，其掙扎于困境，大有日薄西山之勢。但在另一方面，互聯(lián)網(wǎng)吸引了大眾的眼球，分得越來(lái)越大的蛋糕，各類(lèi)社會(huì )媒體賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。
普利策新聞獎，是對新聞專(zhuān)業(yè)水平的褒獎。傳統媒體已經(jīng)在經(jīng)濟上處于劣勢，現在又在他們引以為傲的新聞專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中被網(wǎng)絡(luò )媒體攻陷了城池。這是否意味著(zhù)傳統媒體全面失守，網(wǎng)絡(luò )媒體將取而代之呢？
答案，并不像看起來(lái)的那樣簡(jiǎn)單。
作為網(wǎng)站，此次獲獎的ProPublica其實(shí)是相當另類(lèi)的。它是一家以深度調查為主的新聞在線(xiàn)網(wǎng)站。以專(zhuān)業(yè)水準而論，它不輸給任何一家傳統大報。該網(wǎng)站的主編，是《華爾街日報》前執行主編PaulSteiger，其專(zhuān)業(yè)的新聞?wù){查團隊則是從報業(yè)中挑選的精英，其中包括多位普利策獎往屆得主。
另一方面，該網(wǎng)站是一家非營(yíng)利機構，并不以賺錢(qián)為目的。“ProPublica”，譯過(guò)來(lái)就是“為了公眾”。該網(wǎng)站宣稱(chēng)只專(zhuān)注于挖掘“真正重要”和具有“道德力量”的新聞。網(wǎng)站專(zhuān)攻深度新聞?wù){查，是為了彌補現在美國新聞機構中此類(lèi)報道的不足。深度報道需要的時(shí)間和金錢(qián)上的高投入，對“錢(qián)”途未卜的傳統媒體而言，日益成為一種負擔。
以ProPublica的專(zhuān)業(yè)水準和價(jià)值取向，兩獲普利策獎，可謂實(shí)至名歸，并沒(méi)有出奇制勝之處。作為一家特立獨行的網(wǎng)絡(luò )媒體，如果說(shuō)對傳統媒體構成了某種“挑戰”，應該說(shuō)，不是新聞專(zhuān)業(yè)上的，也不是傳播渠道上的，而是在經(jīng)濟層面上。傳統的大報，如果毋須考慮經(jīng)濟成本，同樣有實(shí)力完成高質(zhì)量的新聞報道。問(wèn)題在于，憑借這些新聞報道無(wú)法獲得足夠的收入。通過(guò)紙質(zhì)媒介，拉不到足夠的廣告；發(fā)布到充滿(mǎn)了“共享精神”的網(wǎng)絡(luò )上，更難以分得半杯羹。
傳統大報的兩難，大抵如此�！都~約時(shí)報》在蘋(píng)果網(wǎng)店上架，電子版也開(kāi)始收費，是傳統媒體在試水。從媒介形式看，網(wǎng)絡(luò )媒體是大勢所趨。但在商業(yè)社會(huì )中，難以支撐過(guò)多的像ProPublica那樣的非營(yíng)利新聞機構。ProPublica目前每年有創(chuàng )辦人1000萬(wàn)美元的私人投入保障，但在募集社會(huì )資金方面卻并不多。去年該網(wǎng)站的社會(huì )捐款約1300筆，捐款額的中位數是50美元。
ProPublica用3年的時(shí)間樹(shù)立了可以與百年大報相匹敵的專(zhuān)業(yè)聲譽(yù)，勝在新聞報道的品質(zhì)。新聞的力量，無(wú)論是印在紙上，還是顯示在電子屏幕上，其核心之所在是客觀(guān)公正的報道。而這一點(diǎn)，不管傳統媒體，抑或網(wǎng)絡(luò )媒體時(shí)代，都是不會(huì )改變的。
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普利策新聞獎，是對新聞專(zhuān)業(yè)水平的褒獎。傳統媒體已經(jīng)在經(jīng)濟上處于劣勢，現在又在他們引以為傲的新聞專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中被網(wǎng)絡(luò )媒體攻陷了城池。這是否意味著(zhù)傳統媒體全面失守，網(wǎng)絡(luò )媒體將取而代之呢？
答案，并不像看起來(lái)的那樣簡(jiǎn)單。
作為網(wǎng)站，此次獲獎的ProPublica其實(shí)是相當另類(lèi)的。它是一家以深度調查為主的新聞在線(xiàn)網(wǎng)站。以專(zhuān)業(yè)水準而論，它不輸給任何一家傳統大報。該網(wǎng)站的主編，是《華爾街日報》前執行主編PaulSteiger，其專(zhuān)業(yè)的新聞?wù){查團隊則是從報業(yè)中挑選的精英，其中包括多位普利策獎往屆得主。
另一方面，該網(wǎng)站是一家非營(yíng)利機構，并不以賺錢(qián)為目的。“ProPublica”，譯過(guò)來(lái)就是“為了公眾”。該網(wǎng)站宣稱(chēng)只專(zhuān)注于挖掘“真正重要”和具有“道德力量”的新聞。網(wǎng)站專(zhuān)攻深度新聞?wù){查，是為了彌補現在美國新聞機構中此類(lèi)報道的不足。深度報道需要的時(shí)間和金錢(qián)上的高投入，對“錢(qián)”途未卜的傳統媒體而言，日益成為一種負擔。
以ProPublica的專(zhuān)業(yè)水準和價(jià)值取向，兩獲普利策獎，可謂實(shí)至名歸，并沒(méi)有出奇制勝之處。作為一家特立獨行的網(wǎng)絡(luò )媒體，如果說(shuō)對傳統媒體構成了某種“挑戰”，應該說(shuō)，不是新聞專(zhuān)業(yè)上的，也不是傳播渠道上的，而是在經(jīng)濟層面上。傳統的大報，如果毋須考慮經(jīng)濟成本，同樣有實(shí)力完成高質(zhì)量的新聞報道。問(wèn)題在于，憑借這些新聞報道無(wú)法獲得足夠的收入。通過(guò)紙質(zhì)媒介，拉不到足夠的廣告；發(fā)布到充滿(mǎn)了“共享精神”的網(wǎng)絡(luò )上，更難以分得半杯羹。
傳統大報的兩難，大抵如此�！都~約時(shí)報》在蘋(píng)果網(wǎng)店上架，電子版也開(kāi)始收費，是傳統媒體在試水。從媒介形式看，網(wǎng)絡(luò )媒體是大勢所趨。但在商業(yè)社會(huì )中，難以支撐過(guò)多的像ProPublica那樣的非營(yíng)利新聞機構。ProPublica目前每年有創(chuàng )辦人1000萬(wàn)美元的私人投入保障，但在募集社會(huì )資金方面卻并不多。去年該網(wǎng)站的社會(huì )捐款約1300筆，捐款額的中位數是50美元。
ProPublica用3年的時(shí)間樹(shù)立了可以與百年大報相匹敵的專(zhuān)業(yè)聲譽(yù)，勝在新聞報道的品質(zhì)。新聞的力量，無(wú)論是印在紙上，還是顯示在電子屏幕上，其核心之所在是客觀(guān)公正的報道。而這一點(diǎn)，不管傳統媒體，抑或網(wǎng)絡(luò )媒體時(shí)代，都是不會(huì )改變的。
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