【CPP114】訊：近日，美國第二大連鎖書(shū)店博德斯正式申請破產(chǎn)。分析人士稱(chēng)，博德斯集團申請破產(chǎn)保護，意味著(zhù)以亞馬遜為代表的新興購書(shū)市場(chǎng)打敗了傳統的實(shí)體書(shū)店。相反，蘋(píng)果正在強化交易平臺的控制力功能，半個(gè)月來(lái)已接連發(fā)生三個(gè)動(dòng)作，身份也有一絲微妙變化：已參與內容發(fā)行，成了發(fā)行商。2月初蘋(píng)果推出一份iPad報紙即《TheDaily》。近日蘋(píng)果又在A(yíng)ppStore應用商店推出涉獵范圍更廣的獨立訂閱服務(wù)。在此之前，媒體報道蘋(píng)果AppStore封殺了索尼一款閱讀器。

　　冰火兩重天。數字閱讀正在以一種嶄新的方式迅速顛覆傳統，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的紛紛涉足，終端設備和內容創(chuàng )新已成為在市場(chǎng)迅速搶占更多份額的法寶。

　　傳統書(shū)店面臨生存困境，數字閱讀漸成主流

　　優(yōu)勝劣汰，適者生存。殘酷的市場(chǎng)競爭絲毫不會(huì )為昔日的輝煌買(mǎi)賬，也同樣不會(huì )對無(wú)法持續創(chuàng )新的競爭者保持任何的寬容。出版業(yè)中傳統與新興兩股勢力的爭斗加劇上演，冰火兩重天。

　　由于在線(xiàn)書(shū)店和電子書(shū)的日益普及，近日美國知名連鎖書(shū)店博德斯集團宣布申請破產(chǎn)保護準備重組。2001年，博德斯集團將當時(shí)尚未盈利的網(wǎng)絡(luò )購書(shū)業(yè)務(wù)賣(mài)給了亞馬遜，而后者取得了巨大成功，成為目前蓬勃發(fā)展的全球在線(xiàn)書(shū)店市場(chǎng)的主導企業(yè)。當2008年博德斯集團再度推出網(wǎng)絡(luò )購書(shū)業(yè)務(wù)時(shí)，已無(wú)法與如日中天的亞馬遜競爭。

　　不僅是博德斯集團，數字閱讀與電子出版數字化革命的一個(gè)大浪打過(guò)來(lái)，全世界實(shí)體書(shū)店都陷入苦苦掙扎。目前，美國最大連鎖書(shū)店Barnes&&Noble挖角與亞馬遜合作的各家網(wǎng)站，爭取在電子書(shū)市場(chǎng)取得有利地位。英國最大圖書(shū)連鎖店水石公司不久前也發(fā)布了盈利預警公告，目前處境岌岌可危。

　　相反，數字閱讀漸成主流。電子書(shū)目前占據大約10%的市場(chǎng)份額，較3年前上升10倍。對于數字閱讀市場(chǎng)的前景，人們普遍持樂(lè )觀(guān)態(tài)度，大部分出版商都認為電子書(shū)閱讀的黃金時(shí)代正在到來(lái)。幾位出版界老總一致認為，今年電子書(shū)銷(xiāo)售還會(huì )增加，到2014年，市場(chǎng)上售出的書(shū)一半都將是電子書(shū)。

　　搶食數字閱讀市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭涉足催熱競爭

　　電子書(shū)市場(chǎng)風(fēng)起云涌，傳統出版商、技術(shù)商包括運營(yíng)商競相逐鹿，沒(méi)有一家公司能夠躲過(guò)它們爆炸式增長(cháng)的挑戰，無(wú)限商機已讓數字閱讀市場(chǎng)風(fēng)起云涌，遍地開(kāi)花。

　　美國網(wǎng)絡(luò )零售業(yè)巨頭亞馬遜透過(guò)大受歡迎的Kindle閱讀器在科技產(chǎn)品市場(chǎng)搶下一席之地，立下標竿。隨著(zhù)數字閱讀趨勢的加溫，嗅覺(jué)敏銳的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們對這一市場(chǎng)勢在必得的野心讓火藥味更濃。在國際市場(chǎng)上，像谷歌蘋(píng)果這樣的大鱷早就磨刀霍霍，欲搶食數字閱讀市場(chǎng)這塊大蛋糕。

　　去年底，谷歌在美國的第一家電子書(shū)店上線(xiàn)，約4000家出版商接受了與谷歌的合作，成為亞馬遜、巴諾書(shū)店和蘋(píng)果強有力的競爭對手。蘋(píng)果公司也不示弱，近日推出一份iPad報紙即《TheDaily》，美國新聞集團提供的內容。近日，蘋(píng)果還宣布將在A(yíng)ppStore在線(xiàn)商店中新增出版物訂閱服務(wù)，訂閱內容包括雜志、報紙、視頻、音樂(lè )及其它內容應用程序。

　　緊接著(zhù)，谷歌也推出了針對數字內容的支付服務(wù)OnePass，以此叫板蘋(píng)果。
電子閱讀終端與內容創(chuàng )新成博弈焦點(diǎn)

　　電子閱讀正以一種嶄新的方式迅速顛覆傳統，將新的閱讀理念帶入人們的生活。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的紛紛涉足，終端設備和內容創(chuàng )新成為在市場(chǎng)迅速搶占更多份額的法寶。事實(shí)上，能夠同時(shí)提供終端設備和內容下載平臺的亞馬遜模式成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導方向。

　　從亞馬遜kindle的熱銷(xiāo)，到蘋(píng)果iPad的推出，電子閱讀器產(chǎn)品市場(chǎng)炙熱異常，并呈現出多樣化的發(fā)展趨勢：手機、PC、電視、Eink類(lèi)專(zhuān)用電紙（子）書(shū)、iPad……甚至更多的MID創(chuàng )新產(chǎn)品都將成為用戶(hù)獲得數字閱讀的終端，電子閱讀終端市場(chǎng)將迎百花齊放的時(shí)代。但是電子閱讀之戰已不僅停留在終端設備上，其盈利點(diǎn)從“硬件”轉化為“軟件”增值服務(wù)，依靠提供優(yōu)質(zhì)內容及增值服務(wù)來(lái)獲取盈利將是正解。業(yè)內人士指出，內容對電子閱讀器的普及非常重要。例如Kindle之所以飽受用戶(hù)青睞，除了亞馬遜自身的名聲以及所采取的低價(jià)戰略外，亞馬遜豐富的圖書(shū)資源也是很重要的原因之一。

　　無(wú)可否認，電子閱讀目前處在“跑馬圈地”時(shí)代，在價(jià)格、渠道以及目標市場(chǎng)都不成熟的情況下，內容資源決定了電子閱讀的后市。若不能為用戶(hù)提供豐富的內容，那么技術(shù)再精湛的終端也將無(wú)用武之地。此外，對于很多長(cháng)期閱讀紙質(zhì)書(shū)籍的消費者來(lái)說(shuō)，使用電子閱覽器來(lái)讀書(shū)的習慣也需要培養。
　　
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