- 2019年7月10日-12日，上海攬境展覽主辦的2019年藍鯨國際標簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍鯨標簽展_藍鯨軟包裝展_藍鯨
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應對用工荒，印企如何對招
2011-02-21 04:12 來(lái)源：CPP114 陳伊超/文 責編：陳伊超
- 摘要：
- 在微利當下，印刷業(yè)面對越來(lái)越嚴重的用工荒問(wèn)題，提高員工的福利待遇，不是有效的解決方案。微利意味著(zhù)利潤低下，面對如此激烈且長(cháng)久的爭搶“用工”大戰中，印企并不占據優(yōu)勢，如何留住印刷人才，成了當今急需解決的難題。
【CPP114】訊：近兩年，過(guò)完元宵，許多應聘單位紛紛選擇去火車(chē)站、汽車(chē)站“搶人”，現場(chǎng)招聘、專(zhuān)車(chē)接送，優(yōu)厚福利……似乎我們已經(jīng)見(jiàn)怪不怪，感嘆一句：藍領(lǐng)比白領(lǐng)吃香。
印刷業(yè)屬于加工行業(yè)，而加工行業(yè)意味著(zhù)沒(méi)有自己的產(chǎn)品，沒(méi)有自己的專(zhuān)利、品牌，這些因素決定其不可能擁有高的附加值，薄利多銷(xiāo)就成了印刷業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。
在微利當下，印刷業(yè)面對越來(lái)越嚴重的用工荒問(wèn)題，提高員工的福利待遇，不是有效的解決方案。微利意味著(zhù)利潤低下，面對如此激烈且長(cháng)久的爭搶“用工”大戰中，印企并不占據優(yōu)勢，如何留住印刷人才，成了當今急需解決的難題。
提高一定福利待遇
對于加工行業(yè)的印刷業(yè)來(lái)說(shuō)，薄利多銷(xiāo)意味著(zhù)需要大量的藍領(lǐng)人士。相比從前，企業(yè)挑人，福利待遇企業(yè)主說(shuō)了算，而當下，主導位置絕對已經(jīng)互換。許多外地打工者紛紛選擇留在薪酬差不多但又方便的“家鄉”工作。
面對“廉價(jià)”勞工的缺失，面對越來(lái)越多企業(yè)的創(chuàng )立，提高福利待遇，增加薪酬，在第一時(shí)間留住員工，對于微利的印刷業(yè)來(lái)說(shuō)是第一步。
給予員工發(fā)展空間
當下社會(huì )，并不是說(shuō)薪酬越高越能留住人才，很多印刷人才更看重自身未來(lái)的發(fā)展空間。就是說(shuō)，第一時(shí)間傳導公司的經(jīng)營(yíng)理念、管理模式，用公司“理念”吸引人才；給予人才再學(xué)習機會(huì )，掌握技術(shù)，讓員工看到自己的發(fā)展空間，這是第二步，也是重要的一步。有空間才有發(fā)展機會(huì )，這是員工比較看重的方面。
積極引進(jìn)新型技術(shù)，提高生產(chǎn)效率
我國為稱(chēng)為“世界工廠(chǎng)”，對于印刷業(yè)也同樣受用。
往往，國外生產(chǎn)商會(huì )掌控先進(jìn)設備的核心技術(shù)，他們賣(mài)的其實(shí)就是核心技術(shù)，這一塊利潤豐厚。他們會(huì )把零配件的生產(chǎn)轉移至中國工廠(chǎng)，符合經(jīng)濟效益，而零配件的關(guān)鍵部分，比如我們熟悉的海德堡，絕對不會(huì )拿到中國生產(chǎn)。
只有牢牢掌握住核心技術(shù)，才有源源不斷的“進(jìn)口”利潤，可見(jiàn)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，先進(jìn)設備很是重要。
在微利當下，印刷業(yè)要留在人才，在這場(chǎng)“用工荒”中取得勝利，以上三點(diǎn)是不可或缺的：提高一定薪酬，以安定員工心情；給予他們發(fā)展空間，以增加員工斗志；積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設備，以提高生產(chǎn)效率。缺一不可。
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“用工荒”倒逼中國部分印企加快技術(shù)革新步伐
用工荒：企業(yè)是留人還是招工
用工荒持續蔓延 印刷廠(chǎng)待遇提升仍遇冷
印刷業(yè)屬于加工行業(yè)，而加工行業(yè)意味著(zhù)沒(méi)有自己的產(chǎn)品，沒(méi)有自己的專(zhuān)利、品牌，這些因素決定其不可能擁有高的附加值，薄利多銷(xiāo)就成了印刷業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。
在微利當下，印刷業(yè)面對越來(lái)越嚴重的用工荒問(wèn)題，提高員工的福利待遇，不是有效的解決方案。微利意味著(zhù)利潤低下，面對如此激烈且長(cháng)久的爭搶“用工”大戰中，印企并不占據優(yōu)勢，如何留住印刷人才，成了當今急需解決的難題。
提高一定福利待遇
對于加工行業(yè)的印刷業(yè)來(lái)說(shuō)，薄利多銷(xiāo)意味著(zhù)需要大量的藍領(lǐng)人士。相比從前，企業(yè)挑人，福利待遇企業(yè)主說(shuō)了算，而當下，主導位置絕對已經(jīng)互換。許多外地打工者紛紛選擇留在薪酬差不多但又方便的“家鄉”工作。
面對“廉價(jià)”勞工的缺失，面對越來(lái)越多企業(yè)的創(chuàng )立，提高福利待遇，增加薪酬，在第一時(shí)間留住員工，對于微利的印刷業(yè)來(lái)說(shuō)是第一步。
給予員工發(fā)展空間
當下社會(huì )，并不是說(shuō)薪酬越高越能留住人才，很多印刷人才更看重自身未來(lái)的發(fā)展空間。就是說(shuō)，第一時(shí)間傳導公司的經(jīng)營(yíng)理念、管理模式，用公司“理念”吸引人才；給予人才再學(xué)習機會(huì )，掌握技術(shù)，讓員工看到自己的發(fā)展空間，這是第二步，也是重要的一步。有空間才有發(fā)展機會(huì )，這是員工比較看重的方面。
積極引進(jìn)新型技術(shù)，提高生產(chǎn)效率
我國為稱(chēng)為“世界工廠(chǎng)”，對于印刷業(yè)也同樣受用。
往往，國外生產(chǎn)商會(huì )掌控先進(jìn)設備的核心技術(shù)，他們賣(mài)的其實(shí)就是核心技術(shù)，這一塊利潤豐厚。他們會(huì )把零配件的生產(chǎn)轉移至中國工廠(chǎng)，符合經(jīng)濟效益，而零配件的關(guān)鍵部分，比如我們熟悉的海德堡，絕對不會(huì )拿到中國生產(chǎn)。
只有牢牢掌握住核心技術(shù)，才有源源不斷的“進(jìn)口”利潤，可見(jiàn)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，先進(jìn)設備很是重要。
在微利當下，印刷業(yè)要留在人才，在這場(chǎng)“用工荒”中取得勝利，以上三點(diǎn)是不可或缺的：提高一定薪酬，以安定員工心情；給予他們發(fā)展空間，以增加員工斗志；積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設備，以提高生產(chǎn)效率。缺一不可。
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