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      不干膠標簽印刷生產(chǎn)管理心得(上)

      2010-11-12 08:52 來(lái)源:標簽與貼標 責編:Victoria

      摘要:
      生產(chǎn)過(guò)程中存在諸多可變因素,應如何控制這些可變的因素?印刷企業(yè)應建立起首尾件簽樣制度和巡檢制度,即在印刷的開(kāi)始和結束環(huán)節,操作人員都應截取樣品交給生產(chǎn)管理人員檢驗,確認符合質(zhì)量標準后才可以開(kāi)始或者結束生產(chǎn)。同時(shí)色彩,生產(chǎn)過(guò)程中要有專(zhuān)門(mén)的巡檢人員隨時(shí)監控產(chǎn)品的質(zhì)量,以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。
         【CPP114】訊:近年來(lái),隨著(zhù)國內對不干膠標簽需求量的不斷增長(cháng),不干膠標簽印刷企業(yè)也如雨后春筍般出現。但由于不干膠標簽的印刷生產(chǎn)有很強的專(zhuān)業(yè)性,要不斷地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、積累經(jīng)驗才能得心應手。許多剛入行的朋友在日常生產(chǎn)過(guò)程中也常常會(huì )遇到很多問(wèn)題。在此,筆者想把這幾年來(lái)在不干膠標簽印刷企業(yè)中的生產(chǎn)管理經(jīng)驗總結下來(lái),與同行分享。

        印前處理和制版管理

        1.印前設計制作過(guò)程中做好記錄

        在工作中經(jīng)常會(huì )遇到這樣的情況:一名設計人員因為某些原因無(wú)法完成制作文件,需要另外一名設計人員繼續完成,這就容易出現某些偏差。主要是因為每位設計人員的工作方式和習慣不同,導致工作銜接上的失誤。

        避免上述問(wèn)題,筆者要求每位設計人員必須將制作活件時(shí)的重要步驟做好詳細記錄。尤其是涉及到顏色和網(wǎng)點(diǎn)大小調整方面的操作,這樣另一名設計人員在接手他的工作時(shí),就能一目了然。同時(shí),筆者也鼓勵設計人員將工作中的一些竅門(mén)記錄下來(lái),一段時(shí)間后,再組織大家相互交流、學(xué)習,這樣可以大大提高設計人員的工作水平。

        2.出膠片過(guò)程中應注意信息標注

        一次,公司的制版人員把圓曝的膠片當成平曝的進(jìn)行曬版,結果導致這批活件因印刷步距不對而報廢。當時(shí),筆者認真分析了其中的原因,認為這主要歸結于印刷企業(yè)對膠片的管理過(guò)于混亂。很多印刷企業(yè)在印前出膠片時(shí)往往不標注任何相關(guān)信息,當需要重新制版時(shí),就很難記清楚膠片的相關(guān)信息,也就很容易出現差錯。

        因此筆者規定,相關(guān)人員在出膠片時(shí),必須在膠片邊緣標注詳細信息,包括活件的名稱(chēng)、顏色(CMYK、專(zhuān)色)、曝光方式(平曝、圓曝)等。從此以后,制版人員再也沒(méi)有出現用錯膠片制版的情況了。當然,印刷企業(yè)還可以根據自身的實(shí)際情況要求相關(guān)人員記錄其他信息。

        3.記錄曬版過(guò)程的各項參數

        一些印刷企業(yè)為了保證旺季24小時(shí)正常生產(chǎn),通常都會(huì )配備兩名曬版人員。筆者曾遇到過(guò)一名曬版人員重新曬版時(shí),因曝光時(shí)間掌握不好而損失版材的情況。事實(shí)上,主要是最初曬這塊版的人員沒(méi)做好曬版記錄。

        有鑒于此,筆者為制版人員設計了一張記錄表格,要求曬版人員必須做好表格中的各項記錄收紙,記錄的參數有:曝光、烘干時(shí)間及溫度等,如果采用了某些特殊方法,須在備注中寫(xiě)明,以備其他曬版人員重新制版時(shí)查閱。

         4.重視印前校對制度和客戶(hù)簽樣制度

        設計人員為客戶(hù)設計好需要印刷的圖文內容后,必須要求客戶(hù)以簽字或者電子郵件的形式對圖文進(jìn)行確認。否則一旦出錯導致客戶(hù)退貨印刷廠(chǎng),設計人員就要承擔全部責任。

        一般,建議標簽印刷企業(yè)設兩名設計制作人員,一旦客戶(hù)對印刷品圖文確認無(wú)誤后,在出片前和出片后,兩名設計人員可以將對方設計的活件再檢查一遍,確認無(wú)誤后,再將樣圖及膠片交給制版人員。

        在曬版前,制版人員應根據樣圖對膠片進(jìn)行再次核對,確保膠片內容與樣圖一致后,方可進(jìn)行曬版。

        5.印版、膠片和模切刀版的管理

        印版、膠片和模切刀版的管理也是印刷企業(yè)中一項非常重要的工作。因為如果其管理得好,會(huì )給后序的印刷生產(chǎn)帶來(lái)極大的方便。反之,很可能會(huì )造成重復制版等情況,給企業(yè)帶來(lái)不必要的人力和物力損失。

        筆者以前所在的公司曾經(jīng)一度因為印版、膠片和模切刀版管理混亂,出現過(guò)印刷時(shí)找不到印版、模切時(shí)找不到模切刀版、曬版時(shí)找不到膠片的情況。用錯膠片和印版、重復制版的事情更是經(jīng)常發(fā)生。為有序管理好上述物品,應做好以下幾點(diǎn)工作。

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