【CPP114】訊：伊士曼柯達公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)柯達公司)，是世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應商之一，總部位于美國紐約州羅切斯特市，是在紐約證券交易所掛牌的上市公司，業(yè)務(wù)遍布150多個(gè)國家和地區。早在1975年，柯達就研發(fā)成功了世界上第一臺數碼相機。隨著(zhù)數碼影像技術(shù)的進(jìn)步和應用，柯達制定了數碼化戰略，用了4年時(shí)間將全球業(yè)務(wù)進(jìn)行了轉型，并取得了初步成功。
 

　　一、從傳統影像到數碼影像公司

　　自數碼技術(shù)發(fā)展以來(lái)，數碼照相技術(shù)迅速發(fā)展對光感企業(yè)的民用膠卷業(yè)務(wù)帶來(lái)極大的沖擊。到2000年底，全球傳統的感光膠卷需求開(kāi)始停滯。產(chǎn)業(yè)技術(shù)的變遷使該領(lǐng)域內的企業(yè)相繼通過(guò)各種方式轉型。
 

　　早在20世紀90年代，柯達就開(kāi)始了對數碼技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng )新。進(jìn)入21世紀，隨著(zhù)數碼技術(shù)和產(chǎn)品的全球普及，柯達在關(guān)鍵時(shí)刻明確了發(fā)展戰略：以影像產(chǎn)品和服務(wù)為根基，發(fā)展成為一家更平穩的多元化全球公司，成為影像數碼市場(chǎng)上的領(lǐng)導者。為此柯達決定進(jìn)入數碼市場(chǎng)競爭，制定了長(cháng)達四年的戰略轉型計劃。
 

　　1、全球范圍的業(yè)務(wù)調整

　　面對日漸下滑的傳統業(yè)務(wù)銷(xiāo)量，柯達通過(guò)建立起新業(yè)務(wù)部門(mén)圖文影像集團，并出售醫療影像集團，使其業(yè)務(wù)定向為圖文影像、娛樂(lè )消費影像和商業(yè)膠片三大業(yè)務(wù)體系，并根據新業(yè)務(wù)將生產(chǎn)線(xiàn)全面轉型�？逻_的戰略轉型在實(shí)施上可以分為以下三個(gè)階段。
 

　　第一階段，通過(guò)全球并購成立圖文影像集團
 

　　柯達此次的轉型的關(guān)鍵是其在長(cháng)期發(fā)展中積累的在材料和色彩領(lǐng)域的核心領(lǐng)先技術(shù)，因此轉型起點(diǎn)就選擇了商業(yè)印刷領(lǐng)域，在這個(gè)領(lǐng)域柯達的特長(cháng)是在影像方面的技術(shù)優(yōu)勢以及數碼成像的專(zhuān)利儲備。為此，柯達兩年間斥資25億美元收購了5家公司，組成柯達圖文影像集團(graphic communication group)，為客戶(hù)提供從智能商務(wù)掃描、印前和工作流程到高品質(zhì)的數碼和膠印輸出服務(wù)。此時(shí)，柯達已經(jīng)全面具備了提供從印前準備到印后服務(wù)成套解決方案的能力，可以滿(mǎn)足客戶(hù)對于流程化、效率化和服務(wù)擴展化的一體化需求。
 

　　柯達組成圖文影像集團所收購的五家公司

　　收購時(shí)間收購對象收購目的

　　2003年9月美國encad公司商業(yè)印刷業(yè)務(wù)

　　2004年1月以色列scitex公司的數碼印刷部門(mén)可變印刷業(yè)務(wù)

　　2004年4月德國海德堡印刷機械在nexpress公司的另外50%股份印后設備加工

　　2005年4月美國太陽(yáng)化工在柯達保麗光公司的另外50%股份ctp制版技術(shù)

　　2005年6月加拿大克里奧公司印刷軟件流程