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      C2B模式興起 購物變招標

      2010-09-26 09:52 來(lái)源:IT時(shí)報 潘少穎 責編:喻小嘜

      摘要:
      從“找”到“招”,這打開(kāi)了電子商務(wù)市場(chǎng)“消費者對企業(yè)(C2B)”營(yíng)銷(xiāo)對話(huà)的新模式。目前,我國電子商務(wù)市場(chǎng)仍以B2B、B2C、C2C等三種模式為主, C2B模式的興起既為消費者找到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)與商品,又為商家提供及時(shí)、有效的海量商機,豐富多彩、趣味互動(dòng),這是一個(gè)讓大眾享受到互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)生活的又一捷徑。

        【CPP114】訊:“招競標”,通常是在政府采購或者工程建設中使用,而現在這種方式也被引入網(wǎng)絡(luò )購物中,一種新的網(wǎng)購模式C2B借此興起。消費者在C2B網(wǎng)站上發(fā)布自己的需求及預算,賣(mài)家可對此進(jìn)行自由競標,消費者再據競標結果選擇相應的賣(mài)家,不必像以往那樣登錄數家購物網(wǎng)站貨比三家。

        用戶(hù)網(wǎng)購改“找”為“招”

        “公司搬家需要購買(mǎi)很多新的辦公室耗材與新辦公區的網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)等,轉崗之前沒(méi)接觸過(guò),好多事情根本不懂。”北京白領(lǐng)葉小姐告訴記者,“朋友推薦我上‘招招看’網(wǎng)發(fā)招標信息,登錄后看到很多人都把消費需求發(fā)上去招標,讓商家來(lái)競標,我只需要等他們競標的多了選幾家聯(lián)系就成了,省時(shí)省力。”

        “傳統的消費模式下都是消費者拿著(zhù)錢(qián)東奔西跑,消費者往往和商家不對等,因此很輕易被商家蒙蔽。消費者作為‘上帝’需要將主動(dòng)權握在手中,通過(guò)省時(shí)、省力、省錢(qián)的方式找到性?xún)r(jià)比優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),‘招招看’的出現恰好契合了這個(gè)市場(chǎng)需求。”“招招看”的營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)所治國這樣說(shuō)。

        記者在網(wǎng)上搜索了一下,發(fā)現運用C2B模式進(jìn)行運營(yíng)的網(wǎng)站不在少數,如葫蘆網(wǎng)、秀克網(wǎng)、福團網(wǎng)等。就連引領(lǐng)C2C模式的淘寶網(wǎng)也在去年強調將推行C2B概念,以順應并加強電子商務(wù)個(gè)性化和定制化的趨勢。淘寶網(wǎng)副總經(jīng)理張宇認為,隨著(zhù)電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展,未來(lái)C2B模式將是市場(chǎng)趨勢所在。“目前消費者的消費需求其實(shí)還處于壓抑狀態(tài),未來(lái)定制化和個(gè)性化購物將成為市場(chǎng)的主流。” 曾投資于Google的創(chuàng )投界教父約翰·杜爾(John Doerr)對個(gè)性化定制網(wǎng)站的評價(jià)是:它是現有電子商務(wù)模式的最新突破。

        “金融危機中電子商務(wù)是快速增長(cháng)的”,中國信息經(jīng)濟學(xué)會(huì )副理事長(cháng)呂本富認為,最主要的決定因素是其交易性質(zhì)和交易過(guò)程,其中包括了交易前的信息檢索、交易過(guò)程中的信息評價(jià)、交易完成以后實(shí)施的便利性等內容,消費者得到最大的主動(dòng)權、選擇權和便利性。如淘寶網(wǎng)商家網(wǎng)上晾商品,消費者淘便宜等著(zhù)送貨,是電子信息商務(wù)流通的第一步。“招招看”網(wǎng)則是逆式思維:消費者網(wǎng)上發(fā)布需求,商家前來(lái)“投標”服務(wù),更增加了消費者的價(jià)值,減少了其在技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)知識缺乏、信息不暢和信息不對稱(chēng)的劣勢地位。

        C2B會(huì )越走越寬

        一個(gè)新生事物,總是面臨著(zhù)巨大的機遇和挑戰。C2B模式更大的特點(diǎn)是加強了與目標客戶(hù)的溝通,客戶(hù)的需求可以明確地得到表達,企業(yè)可以根據客戶(hù)的需求而制定不同的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足消費需求,進(jìn)而不斷地培養客戶(hù)忠誠,使企業(yè)的利潤最大化。那么C2B關(guān)鍵需要做好哪幾方面呢?記者就此采訪(fǎng)了中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì )專(zhuān)家郭濤,他認為一是要加強與目標客戶(hù)的溝通,二是要加強企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的更新,三是要優(yōu)化企業(yè)內部的管理流程,四是要開(kāi)展合理的資源整合。

        郭濤認為,不論是何種模式的電子商務(wù),都將在電子商務(wù)領(lǐng)域擁有自己的一席天地,只不過(guò)C2B模式,由于其模式定義的本身提供了良好的與目標客戶(hù)的溝通機制,在未來(lái)的發(fā)展道路是會(huì )越走越寬,越走越好。

        從“找”到“招”,這打開(kāi)了電子商務(wù)市場(chǎng)“消費者對企業(yè)(C2B)”營(yíng)銷(xiāo)對話(huà)的新模式。目前,我國電子商務(wù)市場(chǎng)仍以B2B、B2C、C2C等三種模式為主, C2B模式的興起既為消費者找到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)與商品,又為商家提供及時(shí)、有效的海量商機,豐富多彩、趣味互動(dòng),這是一個(gè)讓大眾享受到互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)生活的又一捷徑。

        記者點(diǎn)評

        一種雙贏(yíng)的模式


        這種C2B模式的核心,在于消費者獲得消費主導權,同時(shí)也使得企業(yè)可以直接了解消費者的需求。

        這其實(shí)是一個(gè)市場(chǎng)民主化的過(guò)程,從前的交易價(jià)格主要是商家定價(jià),消費者很難了解到真實(shí)底價(jià),“百姓招標”賦予了消費者限定預算和控制成本的權利。與此同時(shí),由于省去了巨大的廣告開(kāi)支和銷(xiāo)售人員隊伍,企業(yè)可以更大幅度地降價(jià),返利給消費者,從而達到互利互惠的結果。這正是C2B模式的魅力! 

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