【CPP114】訊：21世紀的競爭是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，但歸根到底是人才的競爭。就國內印刷設備而言，深圳的設備與內地一些省市的設備不相上下，印刷材料也相差無(wú)幾，但印刷質(zhì)量的差距是很明顯的。這充分表明，設備操作人員在保證印刷質(zhì)量中的地位。

　　常言道，群眾是真正的英雄，最聰明、最有才干的是最有實(shí)踐經(jīng)驗的戰士。印刷企業(yè)一線(xiàn)員工常年在生產(chǎn)前線(xiàn)摸爬滾打，既是生產(chǎn)的主力，同時(shí)也是革新、創(chuàng )新的主力。他們中的許多人過(guò)去在創(chuàng )新方面多有建樹(shù)，今后也將會(huì )作出更新的貢獻。如北京啟明印刷廠(chǎng)技術(shù)創(chuàng )新，將印刷和壓痕兩道工藝一次完成，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量，又提高了生產(chǎn)效率。天津長(cháng)榮印刷股份有限公司榮獲“2008年度天津市技術(shù)創(chuàng )新企業(yè)”、“天津市技術(shù)創(chuàng )新企業(yè)帶頭人”，MK3920SW卷筒紙機組式燙印機榮獲“天津市技術(shù)創(chuàng )新優(yōu)秀項目一等獎”等，這些都是企業(yè)擁有高技能人才的成果。

　　人才的培養是有周期性的。企業(yè)應前瞻性地制定人才長(cháng)期培養規劃，使企業(yè)發(fā)展有后勁。要不斷進(jìn)行人才結構的調整，吸引高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)印刷技術(shù)和管理人才。同時(shí)，發(fā)展職業(yè)教育，加強職業(yè)培訓工作，加強與大專(zhuān)院校、科研單位的技術(shù)合作和人才交流等。相信在印刷一線(xiàn)的實(shí)際生產(chǎn)工作者，在創(chuàng )新理念的指導下，一定會(huì )提出大小不等、層面不同、為數眾多的創(chuàng )新課題，并繼續盡己所能，不斷交出優(yōu)秀的答卷。

　　生產(chǎn)崗位功能會(huì )隨著(zhù)技術(shù)的發(fā)展變化需要不斷地重新劃分、組合，因此在人力資源管理方面要不斷優(yōu)化，可實(shí)行兼崗、外包，或彈性工作制。還要聯(lián)系掌控社會(huì )機動(dòng)人力資源，實(shí)行標準化作業(yè)，由技術(shù)骨干對流動(dòng)性較強的初級員工的工作進(jìn)行指導、檢驗、監督，這樣既保證產(chǎn)品質(zhì)量又減少常設崗位和員工數量。

　　此外，企業(yè)要敢于用有高技能且不循規蹈矩的人，要大力引進(jìn)和不斷培養創(chuàng )新型人才，形成強有力的有后勁的創(chuàng )新團隊，這是技術(shù)研發(fā)持續創(chuàng )新的組織和人力資源的保障。


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