【CPP114】訊：■ 內憂(yōu)

　　職脈互聯(lián)CEO吳海寧表示，“招聘網(wǎng)站嚴重同質(zhì)化，為爭奪客戶(hù)，各家又展開(kāi)價(jià)格戰，壓低產(chǎn)品價(jià)格。”

　　慘烈的價(jià)格戰

　　智聯(lián)招聘為擴大市場(chǎng)占有率，吸引風(fēng)險投資，推出“低價(jià)和大額廣告的策略”。2009年智聯(lián)推出99元的包月職位招聘產(chǎn)品。智聯(lián)招聘前CEO劉浩此前表示，網(wǎng)絡(luò )招聘企業(yè)的付費非常低廉，企業(yè)在智聯(lián)招聘發(fā)20條招聘信息只需要支付500元，周期大致是一個(gè)月，如果是包年服務(wù)會(huì )更便宜。

　　中華英才網(wǎng)的甄榮輝表示，“我們發(fā)布一個(gè)職位最低只收20元人民幣，大約3美元，在美國Monster發(fā)布一個(gè)職位平均收費300到400美元。我們的價(jià)格只有Monster的1%。”盡管價(jià)格已經(jīng)很低，但三家為拉生意還會(huì )爆出更低價(jià)。中華英才網(wǎng)高級公關(guān)經(jīng)理趙洪煒表示，“年初我們接了一個(gè)客戶(hù)，報價(jià)40萬(wàn)。最后某網(wǎng)站以20萬(wàn)元的價(jià)格把客戶(hù)搶走了。但這幾乎是自殺價(jià)，因為不但沒(méi)有利潤可言，而且成本控制稍微疏忽，網(wǎng)站還要搭錢(qián)進(jìn)去。”

　　畸形的盈利模式

　　“三大”的相關(guān)負責人近日接受本報采訪(fǎng)時(shí)，均表示“困境由同質(zhì)競爭導致”。但三家網(wǎng)站卻又均表示，這個(gè)環(huán)境已經(jīng)形成了，改變很難，只能通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品才能提升產(chǎn)品利潤率。

　　智聯(lián)招聘人力資源總監張勇認為，這是因為行業(yè)發(fā)展尚不成熟導致，而行業(yè)的成熟是伴隨中國經(jīng)濟和中國人才的發(fā)展。“比如二三線(xiàn)城市還是以線(xiàn)下招聘為主，市場(chǎng)空間仍很大。”

　　艾瑞咨詢(xún)的分析師認為，互聯(lián)網(wǎng)招聘產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已處在畸形狀態(tài)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值，本應是幫助個(gè)人用戶(hù)和企業(yè)主找到合適的匹配信息。而目前傳統招聘網(wǎng)站采用的是“靠流量而獲得廣告投放收入”的模式，只體現出互聯(lián)網(wǎng)平臺的“媒體價(jià)值”。

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