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      中國99%團購網(wǎng)站將消亡

      2010-09-03 09:16 來(lái)源:東方早報 責編:喻小嘜

      摘要:
      所謂的團購2.0,正是Groupon模式,也就是社交化團購。與傳統團購模式的區別是,這種團購以團購網(wǎng)站為主體,網(wǎng)友登錄網(wǎng)站后,不需要在眼花繚亂的商品中尋找自己想找的信息,整個(gè)網(wǎng)站首頁(yè)只提供一件商品,簡(jiǎn)單明了,避免網(wǎng)友花費大量時(shí)間瀏覽無(wú)關(guān)頁(yè)面。

        【CPP114】訊:在團購網(wǎng)站如火如荼的“千團大戰”背后,憂(yōu)遠大于喜:一面是進(jìn)入門(mén)檻低,盈利模式清晰,Groupon模式在國內遭遇瘋狂復制;另一面則是洗牌已經(jīng)開(kāi)始,大量缺乏資源的團購網(wǎng)站將逐步被邊緣化直至消亡。

        沒(méi)有哪一種互聯(lián)網(wǎng)模式有團購這樣瘋狂。

        美國團購網(wǎng)站Groupon獲得的巨大成功在全球范圍拉動(dòng)了一股團購模式的創(chuàng )業(yè)熱潮,在中國,從今年3月興起的Groupon模式的團購網(wǎng)站更是遍地開(kāi)花。

        美團網(wǎng)、拉手網(wǎng)、滿(mǎn)座網(wǎng)、糯米網(wǎng)、24券……從今年年初開(kāi)始,團購網(wǎng)站開(kāi)始扎堆涌現,“目前團購網(wǎng)站在國內已經(jīng)超過(guò)1000家。”DCCI互聯(lián)網(wǎng)數據中心主任胡延平稱(chēng)。

        據易觀(guān)國際預計,2010年中國團購模式促成的交易規模將達到9.8億元。

        然而,在如火如荼的“千團大戰”背后,憂(yōu)遠大于喜:一面是進(jìn)入門(mén)檻低,盈利模式清晰,Groupon模式在國內遭遇瘋狂復制;另一面則是洗牌已經(jīng)開(kāi)始,未來(lái)大量缺乏資源的團購網(wǎng)站將逐步被邊緣化直至消亡。

        “‘千團大戰’之后,能夠存活下來(lái)的團購網(wǎng)站也就10家左右。”創(chuàng )新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復在其博客中這樣寫(xiě)。

        易凱資本CEO王冉更是直言,99%的團購網(wǎng)站將死掉。

        Groupon模式興起

        Groupon每次抽成的比例在30%-50%之間,但由于Groupon團購信息的精準選擇,即使利潤所剩無(wú)幾,商家也愿意合作。

        團購最早誕生在中國,一般都是消費者自行組成一個(gè)團隊,從而提高與商家議價(jià)的能力,獲得價(jià)格更優(yōu)惠的商品。不過(guò),這種團購模式已經(jīng)不再流行。

        “以前以消費者為主導的團購模式我們稱(chēng)之為團購1.0,不過(guò)現在大家談?wù)摰亩际菆F購2.0。”千橡互動(dòng)集團副總裁、糯米網(wǎng)負責人沈博陽(yáng)這樣表示。

        所謂的團購2.0,正是Groupon模式,也就是社交化團購。與傳統團購模式的區別是,這種團購以團購網(wǎng)站為主體,網(wǎng)友登錄網(wǎng)站后,不需要在眼花繚亂的商品中尋找自己想找的信息,整個(gè)網(wǎng)站首頁(yè)只提供一件商品,簡(jiǎn)單明了,避免網(wǎng)友花費大量時(shí)間瀏覽無(wú)關(guān)頁(yè)面。

        Groupon,是將英語(yǔ)單詞“團體”(Group)和“優(yōu)惠券”(Coupon)結合組成的新詞,指在網(wǎng)絡(luò )上通過(guò)組團的方式獲得一項產(chǎn)品或者服務(wù)的較高折扣。正如Groupon公司宣傳的那樣:請馬上行動(dòng)起來(lái),在團購到期前你只有幾個(gè)小時(shí)的選購時(shí)間。

        沈博陽(yáng)認為,Groupon模式就是通過(guò)利用網(wǎng)民獲取較大折扣的心理,促使他們通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行有效的互動(dòng),自發(fā)組織達到商家的參與人數下限,而參與人數一旦提升到一定程度,又能提升其他瀏覽此信息的用戶(hù)信任。

        “包括SNS、微博在內的社交化網(wǎng)站需要做很久才能體現出自身的價(jià)值以及盈利模式,就連搜索巨頭谷歌也經(jīng)歷了很長(cháng)時(shí)間才摸索出廣告盈利模式。但是Groupon一出現就很清楚地看到收取服務(wù)費這種清晰的盈利模式。它在第一天出現就能看到很清晰的現金流。 ”沈博陽(yáng)說(shuō)。

        此外,沈博陽(yáng)認為,Groupon每次抽成的比例在30%-50%之間,但由于Groupon團購信息的精準選擇,即使利潤所剩無(wú)幾,商家也愿意合作。

        “像餐廳、SPA、培訓等的成本大部分是固定的,即使沒(méi)有人光顧,每天依然產(chǎn)生成本。通過(guò)團購,不僅銷(xiāo)售了商品,更重要的是宣傳了品牌,增加了潛在的經(jīng)濟價(jià)值。”

        網(wǎng)絡(luò )巨頭扎堆團購網(wǎng)站

        騰訊、新浪、搜狐、淘寶等傳統互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛打起了團購網(wǎng)站的主意。

        雖然美團網(wǎng)、拉手網(wǎng)的成立直接帶動(dòng)了國內團購市場(chǎng)的熱潮,但是后發(fā)制人的糯米網(wǎng)或許才說(shuō)得上是Groupon模式在中國最好的復制版。

        雖然今年6月23日才正式上線(xiàn),但是依靠集團下屬SNS人人網(wǎng)的平臺,上線(xiàn)首日,糯米網(wǎng)推出的首單成龍耀萊國際影城套餐當天便成交15萬(wàn)份,創(chuàng )下了Groupon模式網(wǎng)站的全球紀錄。

        根據糯米網(wǎng)提供的數據,截至8月19日,糯米網(wǎng)的成交金額已經(jīng)將近2400萬(wàn)元。

        北京上線(xiàn)獲得成功之后,8月25日,糯米網(wǎng)又開(kāi)通上海站,上線(xiàn)首日,6萬(wàn)份永華影城觀(guān)影套票便一售而空。目前,糯米網(wǎng)已經(jīng)在籌備開(kāi)設杭州站。

        事實(shí)上,除了千橡集團,包括騰訊、新浪、搜狐以及淘寶等傳統互聯(lián)網(wǎng)巨頭也都紛紛打起了團購的主意。

        7月9日,騰訊推出獨立團購網(wǎng)站QQ團購,隨后新浪推出“新浪團”,就連C2C大佬淘寶也不愿意放棄這個(gè)生意,和淘寶商城客戶(hù)合伙拉開(kāi)了團購生意。

        100元建一個(gè)團購網(wǎng)站

        “從技術(shù)角度講,團購網(wǎng)站的門(mén)檻確實(shí)很低,60塊錢(qián)買(mǎi)一個(gè)域名和空間,30塊錢(qián)買(mǎi)套團購網(wǎng)站源代碼,而CMS(網(wǎng)站模板)更是簡(jiǎn)單,所有這些加起來(lái),100元就能解決。”
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