【CPP114】訊：近日，亞馬遜推出了新款的Kindle電子書(shū)，硬件性能大幅度提升而價(jià)格卻保持了139美元，折合人民幣僅千元左右，相當于變相降價(jià)；作為國內網(wǎng)絡(luò )原創(chuàng )文學(xué)市場(chǎng)領(lǐng)先者盛大文學(xué)也在ChinaJoy上正式發(fā)布了其電子書(shū)閱讀器產(chǎn)品Bambook，并且在隨后的內測中定出了998元的超低推廣價(jià)。各大品牌電子書(shū)價(jià)格的下降
很大程度上意味著(zhù)電子書(shū)單靠硬件盈利的時(shí)代即將過(guò)去，探索新的盈利方式成為大勢所趨。


　　激烈競爭導致電子書(shū)降價(jià)


　　蘋(píng)果iPad還未在國內大規模上市，但從種種數據可以看出，蘋(píng)果iPad給國內電子書(shū)市場(chǎng)依然帶來(lái)了巨大的沖擊。從蘋(píng)果發(fā)布的數據看來(lái)，iPad上市僅80天就銷(xiāo)售了300萬(wàn)臺之多，其用戶(hù)甚至一天內就能在蘋(píng)果電子書(shū)店下載25萬(wàn)本電子書(shū)。這對各大電子書(shū)品牌而言是巨大的挑戰，蘋(píng)果iPad的閱讀功能對電子書(shū)有可替代性，然而蘋(píng)果iPad強大的娛樂(lè )功能使得只具有單一功能的電子書(shū)望而卻步。從售價(jià)看，iPad行貨最低價(jià)格在4000元左右，而高端的電子書(shū)價(jià)格也達到了三四千，從消費者角度而言，理所當然選擇功能更加強大的iPad。同時(shí)，蘋(píng)果公司還積極拓展內容資源，力圖在內容上對亞馬遜造成沖擊。這對于一向在內容方面信心滿(mǎn)滿(mǎn)的電子書(shū)大品牌而言有著(zhù)巨大的威脅，如何更好應對iPad發(fā)起的攻勢成為電子書(shū)行業(yè)要考慮的重大問(wèn)題。


　　除了來(lái)自蘋(píng)果的壓力，電子書(shū)行業(yè)內部激烈的競爭也是這次降價(jià)的一個(gè)重要因素。隨著(zhù)電子書(shū)硬件的完善和技術(shù)的改進(jìn)，各大品牌對電子書(shū)市場(chǎng)虎視眈眈。亞馬遜以入門(mén)價(jià)格推出了性能更高的新款Kindle電子書(shū)，與此同時(shí)，盛大文學(xué)發(fā)布了998超低推廣價(jià)的電子閱讀器Bambook，國內電子書(shū)降價(jià)風(fēng)潮來(lái)臨，各大電子書(shū)品牌紛紛降價(jià)，希望能擺脫窘境。


　　降價(jià)不是長(cháng)遠之道


　　從短線(xiàn)來(lái)看，降價(jià)不失為一項可行的策略。動(dòng)輒上千的電子書(shū)紛紛降價(jià)，能夠激發(fā)消費者的購買(mǎi)欲望，但從長(cháng)遠看來(lái)，降價(jià)不能幫助電子書(shū)擺脫所面臨的困境。據有關(guān)數據表明，2010年第二季度中國電子書(shū)閱讀器的銷(xiāo)量?jì)H為23.12萬(wàn)臺!這與某權威機構2010年電子書(shū)銷(xiāo)量能達到300萬(wàn)臺的預測相去甚遠，專(zhuān)業(yè)人士表示，即使是年底假期帶來(lái)增量，想要達到300萬(wàn)臺的銷(xiāo)量還是比較困難的。


　　電子書(shū)的單一功能一直是其致命傷，高昂的價(jià)格也使得很多消費者難以下定決心。普通的電子書(shū)價(jià)格就超過(guò)一千元，更不用說(shuō)高檔電子書(shū)的價(jià)格了，而這個(gè)價(jià)格消費者可以買(mǎi)到一臺中高端的智能手機，而高檔電子書(shū)的價(jià)格已可以與蘋(píng)果iPad媲美，同樣的價(jià)格，試問(wèn)作為消費者是愿意購買(mǎi)一臺集各種娛樂(lè )功能于一體的智能手機或是蘋(píng)果iPad，還是購買(mǎi)只具有單一功能的電子書(shū)呢？答案顯而易見(jiàn)。


　　電子書(shū)的內容資源優(yōu)勢在國內并不能達到充分顯現，國內版權意識還不夠強烈，盜版現象比較嚴重，用戶(hù)可以通過(guò)各種渠道獲得他們想要的圖書(shū)資源，電子書(shū)內容平臺的優(yōu)勢并不足以打動(dòng)國內用戶(hù)。并且，國內很多電子書(shū)品牌搭建的內容平臺中的資源并不全面，類(lèi)型單一，對用戶(hù)而言產(chǎn)生不了足夠的吸引力。


　　電子書(shū)未來(lái)發(fā)展趨勢


　　單靠硬件銷(xiāo)售盈利的電子書(shū)時(shí)代即將過(guò)去，電子書(shū)廠(chǎng)商需探索一條新的發(fā)展道路來(lái)應對日趨激烈的電子書(shū)行業(yè)競爭。一直以來(lái)，電子書(shū)的制造者總是處于產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，大部分的銷(xiāo)售利潤被處于上游的生產(chǎn)商所攫取。競爭上游要成為電子書(shū)制造商考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。掌握核心技術(shù)能大大降價(jià)電子書(shū)的制造成本，降低電子書(shū)銷(xiāo)售價(jià)格，為制造商獲得更多利潤空間，從價(jià)格上給消費者帶來(lái)吸引。


　　內容資源優(yōu)勢必須成為電子書(shū)未來(lái)發(fā)展的重要一環(huán)。亞馬遜與盛大能夠推出在價(jià)格上具有如此大吸引力的新型電子書(shū)，正是由于這兩大巨頭具有很大的內容資源優(yōu)勢。亞馬遜本身就是賣(mài)書(shū)的，電子閱讀器的推出是為了讓它買(mǎi)更多類(lèi)型的書(shū)籍是一種增值業(yè)務(wù)，Kindle閱讀器本身降價(jià)，即使亞馬遜在硬件上不賺錢(qián)，僅僅是通過(guò)內容收費，銷(xiāo)售額也會(huì )節節攀升，獲得更多的收益。盛大也具有同樣優(yōu)勢，其擁有起點(diǎn)、榕樹(shù)下等眾多的原創(chuàng )文學(xué)網(wǎng)站，資源上不需要支付額外成本，只要Bambook硬件銷(xiāo)售上不虧本，同樣可以通過(guò)內容收費產(chǎn)生巨大利潤。這種新的盈利模式是未來(lái)發(fā)展必然趨勢。不能再依靠硬件產(chǎn)生利潤而應該從內容收費上下功夫。為了能夠更好地實(shí)現新盈利模式的轉變，各大廠(chǎng)商要做好版權相關(guān)工作，有力打擊盜版行業(yè)，確保手頭上的資源對用戶(hù)的吸引力。


　　新的差異化平臺的搭建是電子書(shū)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。電子書(shū)行業(yè)想要真正長(cháng)久地發(fā)展起來(lái)，很關(guān)鍵地就是其應用平臺軟件的多樣性。閱讀器的功能是有限的，單一的閱讀功能很容易被新科技時(shí)代所淘汰，單一的功能也無(wú)法增加用戶(hù)的附著(zhù)力，為閱讀器開(kāi)辟更多的娛樂(lè )功能應該成為被考慮的一個(gè)重要方面。各大電子書(shū)品牌應該在其平臺上開(kāi)發(fā)更多應用軟件，或是與其他軟件制造商達成合作協(xié)議，確保用戶(hù)能從平臺上下載更多類(lèi)型的應用軟件，滿(mǎn)足用戶(hù)各種娛樂(lè )需求，扭轉電子書(shū)僅用于閱讀的尷尬境地，為用戶(hù)提供更多個(gè)性化服務(wù)，這樣才能使電子書(shū)更長(cháng)遠地發(fā)展下去。



 

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