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      關(guān)注印包業(yè)工人心理健康

      2010-05-18 08:33 來(lái)源:CPP114 覃麗妮/文 責編:喻小嘜

      摘要:
      如果我們再延伸一步,會(huì )發(fā)現印刷包裝行業(yè)工人的精神危機同樣存在。印刷工價(jià)日益透明化,不少印刷業(yè)務(wù)員的訂單一個(gè)比一個(gè)少,為此企業(yè)也不得不消減人力成本,尋找其他的方式來(lái)保障業(yè)務(wù)的增長(cháng),一部分業(yè)務(wù)員也在面臨著(zhù)由于業(yè)務(wù)上不去而淘汰出局的危險,長(cháng)期的憂(yōu)慮必然造成心理壓力巨大。

        【CPP114】訊:上個(gè)周末,和幾個(gè)朋友聚在一起聊天,最大的話(huà)題莫過(guò)于深圳富士康公司的“九連跳”事件,一個(gè)個(gè)鮮活的生命瞬間隕落,讓人無(wú)限悲慟。富士康員工的輕生頻率如此之快,著(zhù)實(shí)讓社會(huì )震驚。震驚之余,筆者也不僅思考,這個(gè)的“九連跳”,無(wú)疑將富士康推到了輿論的火山口,所謂無(wú)風(fēng)不起浪,富士康在管理、企業(yè)文化等方面肯定還是存在著(zhù)不足,但富士康也不過(guò)是一個(gè)符號,一個(gè)知名代表而已。工人的心理危機,不僅在于富士康中,更有時(shí)代的宏闊背景。

              2008年1月2日,廣州白云區某國營(yíng)印刷廠(chǎng)裝訂職工阮國良因失業(yè)在宿舍上吊身亡。阮國良屬于印刷廠(chǎng)的最底層,一旦說(shuō)要離開(kāi)公司,他就想到了以自殺這種方式來(lái)應對,顯然他的心理狀況并未得到上層領(lǐng)導或者其他同事的及時(shí)掌握。

        5月14日,在深圳富士康龍華廠(chǎng)區,一名21歲安徽籍男工,從宿舍樓7樓樓頂墜地身亡,這是今年以來(lái),富士康發(fā)生的第九起墜樓事件,這也是富士康自2007年以來(lái)的第14起員工墜樓事件。

        中國心理衛生協(xié)會(huì )資料顯示,自殺在中國已成為位列第五的死亡原因,僅次于心腦血管病、惡性腫瘤、呼吸系統疾病和意外死亡。而在15歲至34歲的人群中,自殺更是成為首位死因。在一個(gè)接一個(gè)的自殺者的生活或者工作中,究竟發(fā)生了什么?又究竟是怎樣一種力量,壓抑著(zhù)他們,以致于他們放棄了生存?

        也許,在發(fā)生員工自殺事件后,企業(yè)應捫心自問(wèn),有沒(méi)有將數以萬(wàn)計的產(chǎn)業(yè)工人,也簡(jiǎn)單地理解為了另一種無(wú)聲的機器?過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間里,人們過(guò)于強調了增長(cháng)、崛起這樣激昂的名詞,過(guò)于強調了產(chǎn)業(yè)升級換代與城市的繁榮,而對“人本”主題關(guān)切不足。不管是富士康的“九連跳”還是阮國良的案例,他們的真實(shí)生存狀況,他們的脆弱而又無(wú)奈的心靈,只能會(huì )被有意無(wú)意的忽略掉。誠然,現今越來(lái)越多的企業(yè)都在試圖做的更好,包括改善員工待遇等。但工人的基本需求,絕不僅僅是拿到了政府最低工資標準的薪水,更應得到人性化的管理,而不是被“捆綁”在公司一條條規則之上。進(jìn)而言之,當一個(gè)企業(yè)中的員工只能以自殺這種方式終結自己的生命時(shí),事情已經(jīng)不再只是企業(yè)的內部事務(wù)。

        如果我們再延伸一步,會(huì )發(fā)現印刷包裝行業(yè)工人的心理危機同樣存在。印刷工價(jià)日益透明化,不少印刷業(yè)務(wù)員的訂單一個(gè)比一個(gè)少,為此企業(yè)也不得不消減人力成本,尋找其他的方式來(lái)保障業(yè)務(wù)的增長(cháng),一部分業(yè)務(wù)員也在面臨著(zhù)由于業(yè)務(wù)上不去而淘汰出局的危險,長(cháng)期的憂(yōu)慮必然造成心理壓力巨大;此外,長(cháng)期工作在印刷車(chē)間的工人,除了要忍受各種油墨的味道之外,還要忍受機器24小時(shí)的轟鳴聲,他們不會(huì )像機長(cháng)那樣拿最高的工資,但是他們的工作強度卻遠遠高于機長(cháng),長(cháng)時(shí)間簡(jiǎn)單重復著(zhù)一樣的工作,他們疲勞的雙眼也在和時(shí)間打著(zhù)堅持戰,除了工作,他們基本上沒(méi)有時(shí)間和其他人有任何交流……印刷包裝行業(yè),這不是一個(gè)很體面的行業(yè),但社會(huì )離開(kāi)這個(gè)行業(yè)又是萬(wàn)萬(wàn)不可的。所以,印刷包裝企業(yè)的領(lǐng)導層更要重視一線(xiàn)工人工作的辛苦,多給給他們一些溫馨的環(huán)境,滿(mǎn)足最普通勞動(dòng)者的基本心理需求。

        筆者也意識到另外一種很可悲的現象,改革開(kāi)放近30年來(lái),中國的企業(yè)職工,整體上并未培養出類(lèi)如日本企業(yè)的“以廠(chǎng)為家”意識,少有職工愿意為企業(yè)奉獻終生的。在此文化背景下,企業(yè)雇主與員工間相互懷疑很自然。這也警示我們每一個(gè)朝九晚五的工作者,無(wú)論現實(shí)條件如何艱苦,我們自身也要培養樂(lè )觀(guān)的生活態(tài)度,善于排解失敗和受挫的情緒。自己拯救自己,這才是消弭心理危機最有效的辦法。

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