中國出版科研所數字出版研究室主任張立說(shuō)：“雖然iPad的影響主要在移動(dòng)終端，而傳統出版又過(guò)于專(zhuān)注文字內容，兩者的競爭不是一個(gè)層面上的競爭，但是由于iPad功能強大，其實(shí)際上已成了綜合媒體。從長(cháng)遠趨勢看，新媒體總是要代替傳統媒體的。對于傳統出版來(lái)說(shuō)，怎樣走出單一媒體的模式向跨媒體轉型，這顯得非常重要。”

　　有研究者指出，數字出版將使報紙發(fā)行商受益，前提是發(fā)行商能重新定義他們的產(chǎn)品，以及他們接觸用戶(hù)的方式。蘋(píng)果公司背后豐富的軟件資源及由此搭建起來(lái)的商業(yè)模式，不僅為自己開(kāi)出了源源不斷的財路，也對用戶(hù)產(chǎn)生了強大的吸引力。在美國投資公司KPCB前任合伙人Vinod Khosla看來(lái)，未來(lái)，媒體的價(jià)值將存在于那些培養用戶(hù)的公司，而不是那些控制內容的公司。

　　以這個(gè)尺度衡量，國內掌上閱讀終端廠(chǎng)商還沒(méi)有真正在戰略上意識到這個(gè)核心。知名IT評論家方興東撰文指出，目前大多數廠(chǎng)商，尤其是國內廠(chǎng)商，認為終端之戰爭奪的還是產(chǎn)品和技術(shù)本身。事實(shí)上，無(wú)論是掌上閱讀還是其他需求，相關(guān)的終端競爭已經(jīng)發(fā)生根本性的變化。“一方面是終端的外在：用戶(hù)界面和用戶(hù)體驗的競爭成為關(guān)鍵。另一方面是終端的內在：基于終端之上的自身應用和第三方應用的豐富性，尤其是后者，將成為決定未來(lái)成敗的關(guān)鍵。也就是說(shuō)，終端的競爭，不再是產(chǎn)品和技術(shù)本身，而在于平臺的開(kāi)放性和號召力。”


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