【CPP114】訊：2009年我國數字出版業(yè)整體收入達750億元，首次超過(guò)傳統圖書(shū)出版業(yè)產(chǎn)值。幾年前，當傳統出版站在是否開(kāi)展數字出版的十字路口時(shí)，從業(yè)者還在不斷環(huán)顧、張望、猶豫，現在，隨著(zhù)數字出版產(chǎn)值的逐年遞增，數字化浪潮日益兇猛，數字出版發(fā)展前景已經(jīng)得到了大多數人的看好與重視。

　　但是，在傳統出版向數字出版轉型過(guò)程中，兩者應該怎樣結合？在結合的過(guò)程中，數據應該怎樣加工？加工后的內容怎樣進(jìn)行版權保護？怎樣才能保證數字出版的贏(yíng)利？這些關(guān)鍵性問(wèn)題的解決決定著(zhù)數字出版發(fā)展的最終狀態(tài)。近日，在中國出版科學(xué)研究所第二期數字出版編輯高級研修班上，業(yè)內專(zhuān)家聯(lián)系自身的實(shí)踐，從各自不同的角度，對這些問(wèn)題進(jìn)行了分析和研討。

　　轉型思路明確定位 統籌計劃

　　與數字出版相比，傳統出版有豐厚、專(zhuān)業(yè)的作家資源和內容資源，有相對明確的消費群體，有相當成熟的銷(xiāo)售渠道。但是，傳統出版在做數字出版時(shí)要受體制、技術(shù)等要素的影響，一方面很難吸引優(yōu)秀的人才，另一方面需要大量的投入。傳統出版與數字出版如何協(xié)調發(fā)展？

　　中文在線(xiàn)副總裁兼版權中心總經(jīng)理、中文在線(xiàn)反盜版聯(lián)盟副秘書(shū)長(cháng)謝廣才認為，傳統出版要明確自身定位，統籌計劃數字出版與紙質(zhì)出版，在進(jìn)行紙質(zhì)出版時(shí)就要想到和數字出版進(jìn)行規劃，同時(shí)，傳統出版應該充分結合數字出版的優(yōu)勢。對于傳統出版社而言，要進(jìn)行積極的編輯轉型。謝廣才建議，編輯應具有積極的創(chuàng )新意識，了解掌握新技術(shù)，要開(kāi)闊思路，關(guān)注網(wǎng)絡(luò )文學(xué)和科技動(dòng)向，同時(shí)還要有分享精神，發(fā)展圖書(shū)的數字形式和銷(xiāo)售宣傳渠道，開(kāi)拓新局面。同時(shí)與數字出版服務(wù)運營(yíng)商建立溝通合作也非常重要。這樣才能吸收前沿信息，順應發(fā)展需要。

　　內容制作一次制作 多元發(fā)布

　　對于出版的內容問(wèn)題，北大方正電子有限公司數字媒體事業(yè)部開(kāi)發(fā)總監翟因為說(shuō)：“從傳統出版到數字出版有一個(gè)變化，數字出版使對內容資產(chǎn)價(jià)值的認識從產(chǎn)品轉向了內容數據庫。在傳統出版階段，編輯的目標是一定的，那就是直接為紙質(zhì)出版物編寫(xiě)內容，所有的勞動(dòng)隨著(zhù)出書(shū)沉淀在書(shū)里。很多知識勞動(dòng)出書(shū)后要重新翻回來(lái)，整個(gè)出版流程需要重新走一遍。在數字出版階段，我們會(huì )在中間加一個(gè)內容數據庫的環(huán)節，可重用是內容數據庫的一個(gè)重要方面。”

　　對于數字出版，為了保障內容可重復使用，中國版協(xié)電子與網(wǎng)絡(luò )出版工作委員會(huì )副秘書(shū)長(cháng)、《中華大典》數字出版系統技術(shù)總監王勤認為，數字內容資源生產(chǎn)系統需要根據數字出版產(chǎn)業(yè)的特征設定3項基本功能，即洗拆標、進(jìn)出存、組排發(fā)。對于這3項功能的具體內容，王勤進(jìn)一步解釋說(shuō)，洗拆標是指內容資源能夠進(jìn)行標準化清洗、結構化拆分、語(yǔ)義化標注；進(jìn)出存是指各類(lèi)出版資源可自由進(jìn)入系統、可多種格式多種載體輸出、可多形態(tài)存儲；組排發(fā)是數據能按需提取內容資源、能按需重組、數據能基于模板技術(shù)自動(dòng)排版、出版產(chǎn)品能跨媒體跨載體實(shí)時(shí)發(fā)布。王勤說(shuō)：“對于內容資源而言，最理想的方式是能通過(guò)一次加工多次增值。”

　　在數字出版的過(guò)程中，使用一個(gè)合適的標準，能保證數字內容最大可能地傳達給公眾，達到一次制作、多元發(fā)布的效果。對于數字內容的標準，王勤認為，數字出版的標準不是企業(yè)標準、行業(yè)標準、國家標準和國際標準，這個(gè)標準應該是市場(chǎng)標準。他覺(jué)得最具有鮮活力的市場(chǎng)認同的標準就是主流標準。如果想占領(lǐng)市場(chǎng)，出版單位就要采用市場(chǎng)標準。

　　版權保護多種手段 雙管齊下

　　出版領(lǐng)域的版權問(wèn)題一直存在，數字出版興起后，盜版問(wèn)題日益突出�，F在盜版最突出的特點(diǎn)是，盜版提供者的數量不斷增加，被侵權的作品數量不斷增加，盜版者的手段不斷翻新，網(wǎng)絡(luò )盜版在以幾何數字增長(cháng)，不斷提供新挑戰。有數據顯示，在國內1417個(gè)電子圖書(shū)網(wǎng)站中原創(chuàng )網(wǎng)站僅占4.3%，而轉載網(wǎng)站大部分沒(méi)有經(jīng)過(guò)作者或出版社的授權，可以說(shuō)盜版已經(jīng)成為數字出版的頭號敵人。

　　謝廣才說(shuō)：“版權保護是數字出版發(fā)展的根本保證。作為內容提供商，我們要注重自己的版權保護，否則無(wú)法對外授權合作。版權保護是一個(gè)全流程的技術(shù)保護，包括作者、出版社、讀者、閱讀設備供應商、銷(xiāo)售商、技術(shù)供應商等這些環(huán)節都需要保護。”

　　怎樣進(jìn)行版權保護？謝廣才認為應該把反盜維權和合法授權結合起來(lái)。關(guān)于反盜維權，謝廣才建議可以結合社會(huì )保護、技術(shù)保護、行政保護、司法保護等保護手段�，F在多種保護途徑的有效結合，已成為數字版權保護的一個(gè)趨勢。但是，對于版權保護而言，反盜版的目的是為了促進(jìn)內容的傳播，服務(wù)于數字出版整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，等到哪一天數字出版不用反盜版了，這個(gè)行業(yè)才能真正良性發(fā)展起來(lái)。

　　對于版權保護，王勤也表達了自己的看法。王勤認為，數字版權的保護是把雙刃劍，需要運用與傳統版權保護不一樣的保護策略、保護技術(shù)和保護手段。他說(shuō)，數字出版是屏幕閱讀，這是一種新的傳媒，閱讀內容一旦上屏幕后，追求的是傳播的最大化。在這種新的傳媒里，數字版權是指使用你的作品不被改編的權利。數字出版廠(chǎng)商通過(guò)傳播獲得利潤的最大化，而這個(gè)利潤的最大化不是靠?jì)热荼旧�，而是靠�(jì)热菟�吸引的客�?hù)，通過(guò)客戶(hù)第三方支付廣告，通過(guò)廣告分成、流量分成或者通信費分成來(lái)實(shí)現。

　　商業(yè)模式“四化”與“五個(gè)一”

　　數字出版怎樣才能贏(yíng)利一直是出版界最關(guān)心也最困惑的問(wèn)題。對于數字出版的商業(yè)模式，中國出版集團數字出版傳媒公司總經(jīng)理劉成勇提出，出版社做數字出版，首先要實(shí)現“四化”，即數字化、產(chǎn)品化、平臺化、規�；�。

　　劉成勇分析，所謂數字化，是指對內容資源進(jìn)行數字化，這是傳統出版社開(kāi)展數字出版的第一步，出版資源只有在數字化后，才能開(kāi)發(fā)出不同形態(tài)的數字出版產(chǎn)品，實(shí)現增值利用。產(chǎn)品化是指出版社要形成可供用戶(hù)使用的數字出版產(chǎn)品，這是數字出版成功的關(guān)鍵要素之一。對于數字出版的產(chǎn)品化，應該在啟動(dòng)出版資源數字化之始，就要按照市場(chǎng)的需求認真規劃，從而開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需求的數字出版產(chǎn)品。對于數字出版產(chǎn)品的平臺化，這比孤立的數字產(chǎn)品更能夠導向成功的商業(yè)模式，傳統出版社要想在數字出版領(lǐng)域有所作為，必須搭建具有一定技術(shù)門(mén)檻、擁有特色內容的數字出版平臺。規�；�，不僅體現在海量的出版資源和高集中度上，而且只有在用戶(hù)數量、訪(fǎng)問(wèn)量都達到相當大的規模之后，數字出版的成功才是可以預見(jiàn)的，從國內外數字出版發(fā)展來(lái)看，規�；�、集約化趨勢日趨明顯。

　　除數字出版產(chǎn)品的“四化”之外，劉成勇還提出了數字出版運作的“五個(gè)一”。這“五個(gè)一”可以簡(jiǎn)單概括為：一個(gè)清晰、可操作的數字出版戰略，一個(gè)適應市場(chǎng)化運作的體制機制，一支融合技術(shù)、出版、經(jīng)營(yíng)、管理的復合型人才隊伍，一個(gè)規�；�、集約化的數字出版產(chǎn)品平臺，一個(gè)自己可以掌控的銷(xiāo)售渠道。

　　與傳統出版營(yíng)銷(xiāo)的真實(shí)、單向相比，數字出版營(yíng)銷(xiāo)是虛擬、雙向互動(dòng)的。劉成勇建議，對于數字出版的營(yíng)銷(xiāo)，除了傳統的方式，還可以采用一些新的方式，比如搜索引擎、郵件、網(wǎng)站等；除了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)數字化的營(yíng)銷(xiāo)手段，應該有一種開(kāi)放的思路，還可以采用手機、短信、彩信、廣告等。


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