【CPP114】訊：近日有消息稱(chēng)，“三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案預計將于5月出臺，6月正式啟動(dòng)”。盡管三網(wǎng)融合進(jìn)程從政策層面一推再推，但在出版傳媒集團眼中，三網(wǎng)融合早已寫(xiě)進(jìn)了各自發(fā)展的日程表。

　　三網(wǎng)融合攪熱6000億元投資

　　“三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案預計將于5月出臺，6月正式啟動(dòng)。”國務(wù)院總理溫家寶正式鳴響電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)融合”的發(fā)令槍后，工信部部長(cháng)李毅中近日表示，業(yè)界期待了十幾年的方案細則也即將被公之于眾。有業(yè)內人士分析，三網(wǎng)融合細則的公布意味著(zhù)試點(diǎn)城市將率先實(shí)現全媒體數字生活,隨之而來(lái)的是數千億元的投資機會(huì )。有機構預計,雙向化網(wǎng)絡(luò )設備改造、鋪設等投資就達2500億元之巨，而整個(gè)三網(wǎng)融合建設，可形成6000億元以上的投資規模。

　　內容提供商將是最大受益者

　　有證券分析師表示，三網(wǎng)融合將帶動(dòng)整條產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，包括內容提供商、服務(wù)提供商、運營(yíng)商以及光纖通訊設備制造商在內的多行業(yè)上市公司均將從中受益。除天威視訊、電廣傳媒、廣電網(wǎng)絡(luò )、歌華有線(xiàn)等有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商外，芯片生產(chǎn)、機頂盒設備制造以及光通訊等產(chǎn)業(yè)鏈上下游板塊，也將受到不同程度的利好影響。

　　出版人楊贛認為，在整條產(chǎn)業(yè)鏈中，內容提供商將是最大的受益者。從長(cháng)期看，有線(xiàn)運營(yíng)商和電信運營(yíng)商各種硬件和軟件條件接近，關(guān)鍵在于誰(shuí)能提供更具有吸引力的節目?jì)热莼蚍��?wù)應用，而其中最為關(guān)鍵的環(huán)節就是內容提供商。目前，國內內容提供商中的上市公司屈指可數，因此有可能出現資金集中追捧的現象。視頻節目?jì)热萏峁┥虒⑷諠u受益于渠道多樣化，在產(chǎn)業(yè)鏈中的話(huà)語(yǔ)權將不斷提升，三網(wǎng)融合對于華誼兄弟和中視傳媒等內容提供商是長(cháng)期利好，短期對業(yè)績(jì)影響有限。東方證券分析師張小嘎認為，三網(wǎng)融合對內容產(chǎn)業(yè)而言，意味著(zhù)有更多的分發(fā)渠道，有更多的受眾資源與內容相關(guān)。浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司、北方出版傳媒、華誼兄弟等上市公司都將從三網(wǎng)融合中受益。

　　博瑞傳媒接力網(wǎng)游加快進(jìn)軍新媒體

　　“三網(wǎng)融合”歷經(jīng)重重磨難，終于將浮出水面。在廣電企業(yè)接連試水網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)后,近日,作為傳統媒體的博瑞傳媒和北方出版傳媒通過(guò)協(xié)議合作、增資等方式，也邁入動(dòng)漫、網(wǎng)游等新媒體領(lǐng)域。

　　博瑞傳媒作為成都傳媒集團子公司，一直在為實(shí)現集團三網(wǎng)融合盡自己的努力：出資2800萬(wàn)元與自然人合資設立成都博瑞夢(mèng)工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )信息有限公司，涉水網(wǎng)絡(luò )游戲的開(kāi)發(fā)及運營(yíng)等業(yè)務(wù)；對子公司北京瑞其新傳媒文化有限公司增資2700萬(wàn)元；近日，博瑞傳媒又傳出消息，打算出資580萬(wàn)元參股成都全搜索公司。

　　有知情人表示，博瑞傳媒正在謀劃新媒體的布局，在參股北京手中乾坤信息技術(shù)有限公司，布局手機游戲、收購夢(mèng)工廠(chǎng)進(jìn)軍網(wǎng)游后，博瑞傳媒此次參股成都全搜索，完成了對門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的布局，可以實(shí)現博瑞傳媒現有傳統媒體(除戶(hù)外)、網(wǎng)游新媒體內容資源的整合，發(fā)揮協(xié)同效應。

　　博瑞傳媒董事兼總經(jīng)理呂公義對此表示，集團在今后投資策略上，大傳媒業(yè)的投資機遇是公司未來(lái)發(fā)展的一個(gè)方向。“正因為如此，我們的投資方向更多地瞄向了以手機和互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體。”

　　據呂公義介紹，2009年公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入9.22億元，同比增長(cháng)14%；營(yíng)業(yè)利潤3.48億元，同比增長(cháng)34.3%；凈利潤2.63億元，同比增長(cháng)37.2%；攤薄每股收益0.70元；公司擬每10股轉4股送2股派1.5元(含稅)。其中第四季度公司營(yíng)業(yè)收入2.71億元，同比增長(cháng) 22.5%；凈利潤7373萬(wàn)元，同比增長(cháng)72.43%。

　　其中，傳統業(yè)務(wù)保持平穩：2009年印刷業(yè)務(wù)收入3.92億元，同比減少3.62%，廣告業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng)19%至2.83億元。盡管傳統業(yè)務(wù)略有下滑，但公司新媒體發(fā)展迅速：公司2009年6月通過(guò)收購成都夢(mèng)工廠(chǎng)進(jìn)入網(wǎng)游業(yè)務(wù)，并參股成都全搜索，逐步完善戶(hù)外、手機、互聯(lián)網(wǎng)媒體產(chǎn)業(yè)的布局。 2009年夢(mèng)工廠(chǎng)營(yíng)業(yè)收入1.21億元，同比增長(cháng)36.5%，凈利潤7759萬(wàn)元，同比增長(cháng)33%，利潤占據了博瑞傳媒整體利潤的23%。

　　對于2010年的發(fā)展，呂公義表示，公司還將通過(guò)收購、參股網(wǎng)游公司等方式，進(jìn)一步延伸網(wǎng)游的產(chǎn)品線(xiàn)，提升競爭實(shí)力，讓網(wǎng)游業(yè)務(wù)收入及凈利潤保持40%以上的高速增長(cháng)，成為公司業(yè)績(jì)增長(cháng)的重要推動(dòng)力。同時(shí)公司在北京、上海設立了創(chuàng )投平臺，積極挖掘和培育新媒體項目，拓展新媒體業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過(guò)投資擬上市公司，提升公司發(fā)展潛力及盈利能力。

　　對于博瑞傳媒加快進(jìn)軍新媒體的步伐，有業(yè)內人士分析，考慮到傳統媒體廣告金額不斷下滑的因素,未來(lái)一段時(shí)間,傳統媒體可能將紛紛試水新媒體。不過(guò)，公司能否在新舊媒體間找到合適的協(xié)同點(diǎn)，或許將決定其未來(lái)的發(fā)展方向。

　　借動(dòng)漫制作初探新媒體

　　與博瑞傳媒不同，北方出版傳媒并未考慮收購網(wǎng)游公司求得在新媒體中的一席之地，相反選擇了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。

　　今年2月，北方出版傳媒和湖南藍貓動(dòng)漫傳媒有限公司簽署了合作協(xié)議，聯(lián)合大股東遼寧出版集團收購湖南藍貓動(dòng)漫傳媒有限公司藍貓動(dòng)漫55%的股權，將主營(yíng)業(yè)務(wù)正式切入動(dòng)漫制作領(lǐng)域。

　　據記者了解，《藍貓龍騎團》已于2月1日在中央電視臺播出。其衍生圖書(shū)、玩具等產(chǎn)品都已進(jìn)入同期運作，三維動(dòng)畫(huà)電影《藍貓龍騎團》正在加緊制作�！端{貓龍騎團》系列出版物由出版傳媒所屬出版社統一出版發(fā)行，此舉標志著(zhù)公司從傳統出版產(chǎn)業(yè)邁入了具有廣闊潛力的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

　　北方出版傳媒相關(guān)負責人表示：“公司今后運營(yíng)發(fā)展速度決定在動(dòng)漫領(lǐng)域的發(fā)展規模，在這個(gè)領(lǐng)域任何有機會(huì )和前景的項目我們都可能進(jìn)行投資。圖書(shū)、動(dòng)畫(huà)方面都是將來(lái)可能涉獵的范圍。”

　　有動(dòng)漫行業(yè)專(zhuān)家指出，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)受到國家支持，中國動(dòng)漫企業(yè)數量大幅增加，但盈利模式和結構調整是制約其發(fā)展的瓶頸，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資、格局現狀較分散。藍貓動(dòng)漫此次攜手出版傳媒的合作方式，或為動(dòng)漫企業(yè)盈利和動(dòng)漫業(yè)的崛起另辟新路。

　　“出版傳媒借力動(dòng)漫可以打通視頻、廣電系統、手機等多方面的業(yè)務(wù)，從三網(wǎng)融合角度來(lái)看這無(wú)疑是打出了一套有力的‘組合拳’。”楊贛表示，無(wú)論是參股、收購網(wǎng)游公司還是動(dòng)漫公司，出版傳媒業(yè)都走在了市場(chǎng)的前面。正如多家傳媒集團負責人表示，即便國家不大力去推三網(wǎng)融合的進(jìn)程，他們也會(huì )積極的去尋求其他業(yè)務(wù)上的合作。通過(guò)收購公司，拆分上市，從而達到具有世界影響力的文化集團。三網(wǎng)融合在企業(yè)數字化發(fā)展過(guò)程中有著(zhù)不可或缺的作用。

　　尋找新舊媒體協(xié)同點(diǎn)仍是成功關(guān)鍵

　　國信證券傳媒行業(yè)投資策略分析師陳財茂認為，在三網(wǎng)融合規劃出臺后,以紙媒為主業(yè)的傳統媒體開(kāi)始陸續進(jìn)軍新媒體行業(yè)。自從國際金融危機后,傳統媒體的廣告額出現下滑,投資新媒體行業(yè)成為很多傳統媒體的選擇。

　　“傳統媒體通�，F金流比較充裕，文化體制的改革也增加了這些公司進(jìn)軍新媒體的動(dòng)力。目前,有部分傳統媒體已走在新媒體開(kāi)發(fā)的前列，但這并不意味著(zhù)這些公司的業(yè)績(jì)一定領(lǐng)先。傳統媒體投身新媒體的成功關(guān)鍵在于尋找新舊媒體的協(xié)同點(diǎn),比如動(dòng)漫與紙媒的協(xié)同點(diǎn)在于少兒圖書(shū)和動(dòng)畫(huà)片,如果能有效利用這些協(xié)同點(diǎn)將實(shí)現利潤的大幅度提升。


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