——多家印刷及設備器材商談出口經(jīng)驗（1）：上海亞華

        【CPP114】訊： 2010年4月2日，來(lái)自北京的中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會(huì )，移師上海，并選擇靠近上�；疖�(chē)北站的上海長(cháng)城假日酒店，舉行兩年一屆的“2010年中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會(huì )出口與展覽工作會(huì )議”。這時(shí)，距離2008年9月爆發(fā)、并波及全球（含中國）的美國金融危機已經(jīng)有18個(gè)月。
 

“2010年中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會(huì )出口與展覽工作會(huì )議”會(huì )場(chǎng)
 

        歷者才會(huì )甘苦自知。梅花香自苦寒來(lái)，非一日之功。4月2日，有關(guān)“出口”話(huà)題的言者多提及的是舉措，分享或啟發(fā)，會(huì )議無(wú)疑是有意義的：
 

        無(wú)論是大族冠華“（2009）做了大量細致的國外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作……為2010年公司全面拓展海外市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎”；

        或樂(lè )凱二膠以“走出PS版低價(jià)競爭的困境，加快特性化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)”“以CTP為核心抓緊數字化印刷材料的全面開(kāi)發(fā)”“數字印版生產(chǎn)線(xiàn)的創(chuàng )建”三舉措，令其在危機沖擊最嚴重的2009年，其版材出口依然增長(cháng)了10%；

        或界龍集團圍繞著(zhù)“我們要作為客戶(hù)提供策劃、設計、產(chǎn)品和服務(wù)多種選擇的世界級供應商，最終使我們的客戶(hù)提高收益”經(jīng)營(yíng)理念，形成完整的印刷產(chǎn)業(yè)鏈且積極實(shí)施對外發(fā)展戰略；

         或2001年成立的方正電子國際業(yè)務(wù)部，以擁有自主知識產(chǎn)權（如填補中國自有RIP技術(shù)制品的RIP柵格化圖像處理技術(shù)、擁有多項專(zhuān)利自有技術(shù)的數字噴墨印刷系統）的印藝系統供應商、解決方案供應商身份，試圖為國際印藝行業(yè)帶來(lái)產(chǎn)品的差異化，并自覺(jué)作為橋梁，承擔將最新的印藝技術(shù)與需求引入中國市場(chǎng)責任；

        或上海亞華印刷機械有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上海亞華”）以清晰的市場(chǎng)定位和銷(xiāo)售策略，并對國內外環(huán)境對出口影響進(jìn)行了深入思索，采取了有力應對措施，使公司出口額僅是略受影響......

        這些企業(yè)在困境中毫不氣餒，逆勢而上，并在當日的會(huì )議上作為獲獎代表發(fā)言。

        危機已寒，仍尋‘梅花香’，“多家印刷及設備器材商談出口經(jīng)驗”作為一個(gè)系列，筆者將為讀者細細解讀上述企業(yè)金融危機爆發(fā)后的對策。