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      亞華出口經(jīng)驗:固本開(kāi)源

      2010-04-05 04:23 來(lái)源:CPP114 葉窗 責編:嚴影

      摘要:
      迄今上海亞華產(chǎn)品已銷(xiāo)往50多個(gè)國家和地區,蘇貝介紹,亞華采用了“避實(shí)就虛、固本開(kāi)源”的銷(xiāo)售策略進(jìn)軍海外市場(chǎng),固本即維系好老代理、老客戶(hù)的關(guān)系。何謂“開(kāi)源”呢?蘇貝舉了一例加以說(shuō)明。早在十多年前,某東歐代理商即在多次獲邀參觀(guān)、考察亞華后,認同了亞華產(chǎn)品及實(shí)力,且表達了合作意向……孰不料,某競爭對手伺機進(jìn)攻,陰險狡詐之心畢露,先是秘密和該東歐代理商接觸,爾后采取各種方式攻擊上海亞華。


       

              影響出口的國內外因素及2010年出口策略


              “通過(guò)對國內國際市場(chǎng)環(huán)境的透徹分析,我們逐漸掌握了眾多關(guān)鍵信息,從而能更好的掌握出口的舵。”蘇貝說(shuō)道(以下引言出自蘇貝發(fā)言)。上海亞華領(lǐng)導層對市場(chǎng)環(huán)境有著(zhù)審慎的分析。


              就國際、國內政治經(jīng)濟因素對外銷(xiāo)市場(chǎng)的影響而言,上海亞華認為主要有幾點(diǎn):1)美國及其它西方國家對中國產(chǎn)品進(jìn)行反傾銷(xiāo)調查的影響,例如:時(shí)下被媒體熱炒的銅版紙反傾銷(xiāo)調查對印刷包裝行業(yè)產(chǎn)生了很大的影響;2)國外巨頭,包括海德堡及某些國際包裝企業(yè)巨頭等紛紛在中國搶灘建制造基地,試圖降低其制造成本,不可避免地“擠占”了部分國產(chǎn)設備商的外銷(xiāo)市場(chǎng),顯然,與國內印機制造商構成了直接競爭關(guān)系;3)“國外經(jīng)常性的罷工和選舉時(shí)的政局不穩會(huì )對銷(xiāo)售產(chǎn)生不利影響,而經(jīng)濟危機中各國民眾的情緒尤其容易受波動(dòng),罷工鬧事時(shí)有發(fā)生。”08年德國DRUPA展期間,西班牙卡車(chē)司機罷工,使上海亞華機器一月未能正常出運,增加了亞華的倉儲費用。 


              就后金融危機時(shí)代對外銷(xiāo)市場(chǎng)的影響而言,上海亞華認為:由于受之前的影響,2010年第一季度的出口,依然難以恢復到經(jīng)濟危機前的同期水平;銀行業(yè)是金融危機的最大受損者,基于印后設備價(jià)格較高,國外客戶(hù)一般是向銀行融資后再購買(mǎi),國外銀行破產(chǎn)和銀根緊縮會(huì )導致訂單遲延甚至取消;類(lèi)如中國政府般擴大內需的政策,亦在受金融危機沖擊各國翻版,美國和歐洲等國和區域采取了限制中國產(chǎn)品進(jìn)口的政策,同時(shí)對本國(區域)的購買(mǎi)自己的產(chǎn)品進(jìn)行補貼和稅收優(yōu)惠政策,客觀(guān)上影響了外貿出口。


              上海亞華認為,中國政府提倡的低碳經(jīng)濟和環(huán)保經(jīng)濟,世界范圍內主要國家(含中國)對煙草進(jìn)行廣告和公共場(chǎng)所吸煙采取嚴厲控制措施,這兩點(diǎn)需要裝備制造商反思,要以更為環(huán)保的產(chǎn)品和技術(shù)替代容易造成污染的產(chǎn)品,禁煙運動(dòng)則客觀(guān)上會(huì )使部分針對煙包的印后產(chǎn)品不得不退出市場(chǎng)。此外,對于出口的產(chǎn)品模式,中國政府在政策上向裝備制造行業(yè)傾斜,不再象以往依賴(lài)普通消費品低價(jià)出口,這是業(yè)內利好消息。


              此外,上海亞華認為,匯率變化也是出口商要應對的因素。例如,06-08年我國出口美金匯率從8.23降至6.8,使利潤額不高的企業(yè)只能歇業(yè)對待,其它公司則被逼提高銷(xiāo)售價(jià)格來(lái)保證正常利潤,卻產(chǎn)生了不少客戶(hù)轉向購買(mǎi)其它國家產(chǎn)品的負面效應。為降低匯率風(fēng)險,有的出口商采用人民幣報價(jià),按付款當日匯率支付美金,但該方式難得歐美等國外市場(chǎng)支持,難以為繼,亦容易導致客戶(hù)流失。


              展望未來(lái),蘇貝表示,上海亞華將在2010年通過(guò)三項措施做好外貿工作:1)“堅定信心,穩定隊伍”;2)“轉變模式,以服務(wù)帶動(dòng)銷(xiāo)售”:尤其把外貿的難點(diǎn)維修服務(wù)做好;3)“調整策略,穩步過(guò)渡”:A、利用優(yōu)勢,錯位競爭:即向空白市場(chǎng)進(jìn)軍;B、梳理代理、更好發(fā)展:即要用好、服務(wù)好、有意識引導和管好代理商,謀求更好發(fā)展;C、巧用展覽,宣傳公司:即選合適的產(chǎn)品參展,做好布展和接待,擴大公司在目標市場(chǎng)的品牌影響力。
       

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