注：網(wǎng)絡(luò )廣告投放規模指包括各細分類(lèi)型網(wǎng)絡(luò )媒體廣告收入(門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站、社區、電子郵件、各類(lèi)軟件等多種互聯(lián)網(wǎng)細分媒體類(lèi)型廣告)、搜索引擎廣告收入以及網(wǎng)絡(luò )廣告代理商代理收入。

　　2010年，中國網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)將呈現以下十種發(fā)展趨向：

　　趨向1：2010網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)恢復性增長(cháng)，增速逐步提升。

　　DCCI預測，2010年網(wǎng)絡(luò )廣告營(yíng)收規模(不含搜索引擎廣告)將達到136.2億元，增長(cháng)速度有所回升，比2009增長(cháng)10.6%。2010年又是大事件集中的一年，從世界杯到世博會(huì )再到亞運會(huì )，網(wǎng)絡(luò )媒體新一輪的轉播報道大戰又將上演，背后的廣告營(yíng)銷(xiāo)推廣戰爭也更加值得關(guān)注。2009年底的增長(cháng)回調壓力將會(huì )進(jìn)一步釋放，2010、2011年網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)將會(huì )重新回到較快增長(cháng)的軌道上來(lái)。在經(jīng)濟日益回暖形勢下，2009年底的增長(cháng)回調壓力將會(huì )進(jìn)一步釋放，2010、2011年中國網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)將會(huì )逐漸回到高速增長(cháng)的軌道上來(lái)。

　　 網(wǎng)絡(luò )廣告營(yíng)收規模重大推動(dòng)力：2010重大賽事如世界杯、亞運會(huì )、世博會(huì )、車(chē)展等將會(huì )成為網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)增長(cháng)的加速器。大事件營(yíng)銷(xiāo)、體育營(yíng)銷(xiāo)等成為廣告主的重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)。根據DCCI2009年中國互聯(lián)網(wǎng)調查數據顯示，更多的中高端用戶(hù)在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注體育，隨著(zhù)當前體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)對體育熱情的增加，專(zhuān)業(yè)的體育營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)非常必要，體育營(yíng)銷(xiāo)借力互聯(lián)網(wǎng)應該會(huì )逐步成為一種趨勢，但到底能在多大程度上，真正地實(shí)現大型體育活動(dòng)、參賽隊與廣告贊助商的網(wǎng)絡(luò )對接，還是很有挑戰性的。對于即將到來(lái)的世界杯年，利用互聯(lián)網(wǎng)的體育營(yíng)銷(xiāo)會(huì )成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　趨向2：互聯(lián)網(wǎng)媒介、營(yíng)銷(xiāo)工具與模式悄然發(fā)生變化，濕營(yíng)銷(xiāo)正在催化互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式變革。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式也在發(fā)生一些變化，“硬廣不硬，軟文不軟”在之前的網(wǎng)絡(luò )廣告營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中屢見(jiàn)不鮮，互聯(lián)網(wǎng)廣告未來(lái)將會(huì )更多向與消費者互動(dòng)、高利益相關(guān)的方向發(fā)展，未來(lái)是濕的，未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)也是濕的;微傳播，2009年最具人氣的網(wǎng)絡(luò )媒體就是以Twitter等為代表的微博客，微博客是從傳統的媒體逐步過(guò)渡到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的媒介，在這個(gè)媒介上，每一個(gè)人都是媒體，人們的關(guān)注度與活躍度都有了較大的提高，相信在不久的將來(lái)，微傳播的力量將是巨大的。

　　相對于傳統的“干”營(yíng)銷(xiāo)， 營(yíng)銷(xiāo)起點(diǎn)、過(guò)程、結果均為“濕”的營(yíng)銷(xiāo)才稱(chēng)之為“濕”營(yíng)銷(xiāo)：

　　第一，營(yíng)銷(xiāo)的始點(diǎn)是濕的。即訴求是濕的，創(chuàng )意也是濕的。如何做到?精準的區隔性訴求和創(chuàng )意是關(guān)鍵。這要求訴求和創(chuàng )意本身就非常精準，本身就能鎖住目標人群，且具有極強的區隔性。蘋(píng)果的“白色”耳機、白色Notebook、蘋(píng)果的“i”等的差異化的設計和情感訴求使得購買(mǎi)其產(chǎn)品消費者為自己貼上標簽，彰顯了自己特立獨行的性格、時(shí)尚的獨特身份;奧巴馬的“Change”真的濕潤了美國人的當事的渴望改變現狀的需求。

　　第二，營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程是濕的，包括三方面：

　　2濕通路，濕營(yíng)銷(xiāo)的通路是C2C的模式(而傳統的干營(yíng)銷(xiāo)是B2C模式)，即訴求信息在用戶(hù)與用戶(hù)之間不斷呈現病毒式擴散，具有顯著(zhù)的社會(huì )化(Social Networking)特性，每位受眾既是信息的接受者，也是信息的傳播者。要實(shí)現這一點(diǎn)，企業(yè)需要善于從旁駕馭社會(huì )化環(huán)境下的意見(jiàn)領(lǐng)袖，并讓品牌的擁護者高度卷入，讓營(yíng)銷(xiāo)往正面發(fā)展;但要時(shí)刻保持民主，因為這是社會(huì )化的要求，否則就不成社會(huì )。因此，在社會(huì )化的營(yíng)銷(xiāo)傳播中，企業(yè)需以民主的方式引導用戶(hù)的言行(尤其是負面的)而不是強制、打壓用戶(hù)的言行。

　　2濕路徑，濕營(yíng)銷(xiāo)的路徑是用戶(hù)與用戶(hù)的深度對話(huà)(Conversation Marketing)，并在對話(huà)過(guò)程中產(chǎn)生對品牌和產(chǎn)品的信任。濕路徑的另外一個(gè)要求是深度的互動(dòng)體驗，這要求受眾與傳播的訴求高度互動(dòng)、深度體驗。如Nikeplus.com網(wǎng)站讓跑步者通過(guò)下載耐克的應用軟件到iPod，測算跑步時(shí)的速度、距離等，再把這些數據輸入該網(wǎng)站，查看鍛煉的情況，并可以和朋友交流對比，真正形成濕的營(yíng)銷(xiāo)路徑。