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      WPP總裁蘇銘天:全球廣告增長(cháng)看新興市場(chǎng)

      2010-02-22 00:00 來(lái)源:21世紀經(jīng)濟報道 責編:Quincy

        【CPP114】訊:年初有瑞雪,豐年兆不同。

        2010年的開(kāi)端,美國、英國以及歐洲大陸、中國等紛紛出現罕見(jiàn)的持續大雪,但在WPP總裁蘇銘天(Martin Sorrell)看來(lái),這句中國諺語(yǔ)的美好預示更適用于中國,而非其它。日前,蘇銘天在WPP倫敦總部接受了本報記者獨家專(zhuān)訪(fǎng)。WPP集團(LSE:WPP)(NASDAQ:WPPGY),是世界上最大的傳播集團之一,總部位于英國倫敦。

        蘇銘天表示,2009年是非常困難的一年,而2010年將不會(huì )是更容易的一年,“不過(guò),相對而言會(huì )好一些”。新年之際,他把目前全球主要經(jīng)濟體的經(jīng)濟復蘇的軌跡用字母來(lái)代替——對西歐而言是L形,美國是U形,對“金磚四國”和“新鉆11國”來(lái)說(shuō)則是V形。與2009年9月他曾用W形來(lái)描繪世界經(jīng)濟復蘇路徑相比,一個(gè)季度過(guò)后,他更加樂(lè )觀(guān)起來(lái)。

        對于新年業(yè)務(wù)成長(cháng),蘇銘天認為,一萬(wàn)億美元的廣告行業(yè)中將呈現如下趨勢:一是在亞洲、拉丁美洲和非洲等新市場(chǎng)的增長(cháng);二是在數碼方面的增長(cháng);三是消費者洞察方面的增長(cháng)。而“中國的廣告市場(chǎng)也許會(huì )以12%、13%或者14%的速度增長(cháng),印度將緊隨其后,而在美國、西歐、英國、法國、德國和意大利也許將保持現狀或有所下降。”

        “世界經(jīng)濟復蘇速度的差異將很顯著(zhù),我們必須據此來(lái)調整我們的架構。”蘇銘天強調。

        不一樣的復蘇

        《21世紀》:中國人喜歡說(shuō)“瑞雪兆豐年”,你覺(jué)得今年全球經(jīng)濟會(huì )怎么樣?

        蘇銘天:我認為這將取決于你住在何處。

        如果你住在英國,我認為這將不會(huì )是更容易的一年。如果你住在西歐,也將不會(huì )是更容易的一年。西歐走出衰退的路線(xiàn)可能是L形,或許是斜體L——這意味著(zhù)會(huì )有少許改善,但經(jīng)濟增長(cháng)將是緩慢的。

        如果你居住在美國,那么可能是一個(gè)U形的,換句話(huà)說(shuō),會(huì )有些許實(shí)質(zhì)性的增長(cháng)。

        如果你居住在中國,或者印度、巴西這些沒(méi)有圣誕節的國家,或者甚至是俄羅斯,或者“新鉆11國”(Next-11),像越南、孟加拉、巴基斯坦、墨西哥和哥倫比亞這些國家,衰退的形狀將更多的是V形的。

        雖然英國在下雪,但我不認為中國的諺語(yǔ)將適用于英國,中國的諺語(yǔ)更適用于中國(笑)。

        《21世紀》:那么就全球經(jīng)濟而言,是否已經(jīng)到了類(lèi)似U形的后半段?

        蘇銘天:我們的確是在一個(gè)復蘇的階段,但問(wèn)題是顯著(zhù)的復蘇將會(huì )是怎樣,并將持續多久?

        在西歐,復蘇將不會(huì )是很顯著(zhù)的,關(guān)鍵問(wèn)題是財政和貨幣刺激政策將在什么時(shí)候退出。如果太快退出,可能會(huì )阻止經(jīng)濟增長(cháng);如果刺激時(shí)間太長(cháng),可能又會(huì )有太高的通脹,所以難以做出評判,這是我生平遇到的一個(gè)獨特情況。

        中國、美國或者巴西都處于V形的后半段,處在復蘇的某個(gè)階段,情況沒(méi)有惡化,但也沒(méi)有更好。在我看來(lái),直到有了同比增長(cháng)才能算復蘇,對WPP來(lái)說(shuō),有了同比增長(cháng)的復蘇或許將會(huì )出現在2010年的第二季度。

        全球廣告增長(cháng)看新興市場(chǎng)

        《21世紀》:你怎么評判目前全球廣告行業(yè)的形勢?

        蘇銘天:你使用了“廣告”一詞。廣告(和媒體投資管理——我們對媒體策劃和購買(mǎi)的稱(chēng)法)在我們的140億美元收入中大約占50億美元;另外的90億美元是來(lái)自消費者洞察(我們對“市場(chǎng)調研”的稱(chēng)法)、公共關(guān)系和公共事務(wù)、品牌塑造和識別、醫療保健傳播和數字媒體方面。

        2009年是非常困難的一年,2010年將不會(huì )是更容易的一年,但相對而言會(huì )好一些。在一萬(wàn)億美元的廣告行業(yè)中可能出現的趨勢有,一是在亞洲、拉丁美洲和非洲等新市場(chǎng)的增長(cháng);二是在數碼方面的增長(cháng);三是消費者洞察方面的增長(cháng)。

        中國的廣告市場(chǎng)也許會(huì )以12%、13%或者14%的速度增長(cháng),印度將緊隨其后,而在美國、西歐、英國、法國、德國和意大利也許將保持現狀或有所下降。老的媒體或許將繼續面對壓力,但數碼媒體將繼續增長(cháng),因為世界經(jīng)濟復蘇速度的差異將很顯著(zhù),我們必須據此來(lái)調整我們的架構。

        《21世紀》:看來(lái)你對新興市場(chǎng)更加樂(lè )觀(guān)。那你打算做一些并購嗎?甚至是跨行業(yè)的?

        蘇銘天:我們在中國的大部分業(yè)務(wù)分支都是內生的,并非通過(guò)并購獲得。

        至于收購,比如今天早上電通(Dentsu)就收購了一家公司的40%股份,那家公司的年收入只有800萬(wàn)美元。不是一家大公司,但非常貴。我想我們的主要機會(huì )是在內生性增長(cháng),但我們將繼續在中國尋找機會(huì )。

        我們還將關(guān)注于“金磚四國”和“新鉆11國”,以及新媒體和消費者洞察領(lǐng)域。“金磚四國”和“新鉆11國”的業(yè)務(wù)量占到我們業(yè)務(wù)量的25%,數字部分占到我們業(yè)務(wù)量的25%,消費者洞察差不多占到50%的份額。這三個(gè)方面是我們關(guān)注的焦點(diǎn)所在。

        媒體必須對新聞內容收費

        《21世紀》:你怎么看新技術(shù)對媒體行業(yè)甚至整個(gè)世界帶來(lái)的沖擊,比如蘋(píng)果推出的平板電腦和網(wǎng)絡(luò )電視服務(wù)。

        蘇銘天:你談到的平板電腦,包括Kindle、Nexus Phone,這些都是蘋(píng)果、亞馬遜和Google這類(lèi)公司研發(fā)出來(lái)的新科技。Google致力于移動(dòng)電話(huà)和移動(dòng)搜索是正確的,這個(gè)領(lǐng)域具有光明的前景。而從消費者的聲音可以聽(tīng)到非常興奮的聲音,沒(méi)錯,這將是一個(gè)長(cháng)期機會(huì )。

        《21世紀》:在你看來(lái),類(lèi)似Kindle這種電子閱讀器是否可能在傳統媒體和文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域掀起一場(chǎng)行業(yè)革命?

        蘇銘天:談不上行業(yè)革命,但確實(shí)給出版商提供了更多選擇。

        當我在度假時(shí),我拿出我的Kindle了解新聞,了解到Google的新產(chǎn)品,我愛(ài)Kindle和愛(ài)我的黑莓手機一樣多。但是否超過(guò)或者取代報紙并不確定。我的觀(guān)點(diǎn)是,我的孫子將使用Kindle,也買(mǎi)平板電腦和Nexus Phone, 但他們用來(lái)做什么將和我大不相同。比方說(shuō),我不會(huì )在手機上收看足球比賽,但他們會(huì )。我們經(jīng)常與大家通過(guò)電視機或電視墻一起觀(guān)看足球比賽,而不是在我的小屏幕上?傊,我認為媒體習慣將會(huì )改變。

        《21世紀》:你們會(huì )致力于繼續提高數字化業(yè)務(wù)所占比例嗎?

        蘇銘天:我們業(yè)務(wù)的25%現在已經(jīng)數字化,這是非常好的。但我認為仍然有相當長(cháng)的路要走。我希望這在未來(lái)3-5年達到我們業(yè)務(wù)的三分之一。

        消費者將20%的時(shí)間用于在線(xiàn),客戶(hù)只把12%或13%的預算用于在線(xiàn),所以有自然引力的拉動(dòng)。到預算達到三分之一時(shí),消費者將三分之一到一半的時(shí)間用于在線(xiàn),預算將必然進(jìn)一步擴大。

        《21世紀》:你認為傳統媒體應該如何順應這些潮流科技引領(lǐng)下的發(fā)展趨勢?

        蘇銘天:有三件事情可能發(fā)生。必須對內容收費;進(jìn)一步整合;政府將必須決定傳統媒體是否需要保護或支持。

        首先,不論傳統媒體還是在線(xiàn)媒體,都必須走向對內容收費的道路。第二,鑒于業(yè)務(wù)模式面臨的壓力,將產(chǎn)生大量整合。 第三,政府需要來(lái)決定是否允許收費。也許政府會(huì )試圖保護傳統媒體,認為讓網(wǎng)絡(luò )新聞代替一切是不可行的。

        在美國就有這樣的例子,人們認為新聞應該受到保護。在美國有對媒體的私人支持。著(zhù)名的私募股權基金經(jīng)理Warren Hellman向當地媒體投入了1000萬(wàn)美元的支持。

        《21世紀》:目前報業(yè)對在線(xiàn)內容進(jìn)行收費和抵制谷歌的行動(dòng)似乎也正取得進(jìn)展:在英國,已經(jīng)有地方報業(yè)集團加入收費陣營(yíng),Google也已經(jīng)對搜索內容做出了一些讓步。不過(guò),眼下更集中的看法仍然是對這種收費前景持悲觀(guān)態(tài)度,也認為對谷歌用抵制手段無(wú)望成功。你如何預測這件事的發(fā)展前景和最終結果?

        蘇銘天:很多人認為應該免費,通常年輕人不大愿意付費,而年長(cháng)者則愿意為新聞付費,這是個(gè)問(wèn)題。在我看來(lái),對于傳統媒體甚至具有在線(xiàn)版本的新媒體來(lái)說(shuō),順應趨勢的做法就是對新聞或內容收費,你沒(méi)有其他選擇;如果不這樣做,傳統媒體將面對一個(gè)更艱難的環(huán)境。所以這個(gè)問(wèn)題的答案就是對內容收費,如果你能收費并且消費者認為值得。


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