中信出版社營(yíng)銷(xiāo)策劃中心主任鄭奇也認為，出版社應該加強與各地書(shū)店的聯(lián)系，了解書(shū)店的動(dòng)態(tài)和發(fā)展情況，保持社店溝通，加強合作效率，一起進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓，這些是當下應該做的。對于第三極書(shū)局對其造成的影響，鄭奇認為，應該與國有渠道進(jìn)一步加強合作，而與民營(yíng)渠道保持“既緊密又謹慎”的關(guān)系。

　　據悉，一些主流出版社目前正在準備聯(lián)合以法律手段聲討第三極書(shū)局的債務(wù)問(wèn)題，因為“剩余的那點(diǎn)現金和資產(chǎn)根本難以?xún)斶�所有供貨商的損失”。

　　第三極書(shū)局的關(guān)張，已經(jīng)不再是一家書(shū)店因為某項策略而調整了。作為書(shū)業(yè)中的一分子，第三極關(guān)張到底將給民營(yíng)書(shū)業(yè)乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)什么樣的影響，還未可知。但可以預見(jiàn)的是，在民營(yíng)書(shū)業(yè)本就難過(guò)的日子里，第三極書(shū)局的關(guān)張對其他民營(yíng)書(shū)店絕對是“雪上加霜”。

　　說(shuō)退市 還太早

　　雖然面臨來(lái)自經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)方面的壓力，民營(yíng)書(shū)店關(guān)門(mén)不斷，但當條件合適時(shí)仍會(huì )“春風(fēng)吹又生”。

　　上有出版社嚴管，下有市場(chǎng)委靡；前有網(wǎng)店壓制，后有國有書(shū)業(yè)擴張；內有成本上漲，外有同行競爭。在第三極書(shū)局惹來(lái)關(guān)注之后，民營(yíng)書(shū)店們的是去是留吸引了越來(lái)越多人的關(guān)注，甚至有人高聲疾呼：民營(yíng)書(shū)店將紛紛退市。事實(shí)是否如此？

　　這種說(shuō)法，出自一年前中發(fā)協(xié)非國有書(shū)業(yè)工作委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)徐智明之言。他認為在沒(méi)有網(wǎng)上書(shū)店之前，書(shū)店間的競爭是區域性的，民營(yíng)書(shū)店只需要同本地對手競爭便可。而網(wǎng)上書(shū)店大行其道之后，區域性競爭變成了全國性的，本小利薄的民營(yíng)書(shū)業(yè)很難適應這種變化，同時(shí)由于網(wǎng)上書(shū)店之間激烈的價(jià)格戰，使消費者沒(méi)有了太多到實(shí)體書(shū)店消費的理由，民營(yíng)書(shū)業(yè)的經(jīng)營(yíng)也就雪上加霜。

　　郁春德也認為之后會(huì )有一些書(shū)店陸續倒閉，一方面是市場(chǎng)整體的不景氣，另一方面是賣(mài)場(chǎng)成本的壓力，售書(shū)帶來(lái)的利潤難以為繼，僅靠圖書(shū)零售很難支撐成本壓力。他還表示，對于租用賣(mài)場(chǎng)的民營(yíng)書(shū)店而言，如果沒(méi)有解決成本問(wèn)題的辦法，未來(lái)經(jīng)營(yíng)的困難還會(huì )更大。

　　但更多的從業(yè)者認為第三極書(shū)局一事系個(gè)體事件。劉蘇里認為，一家書(shū)店的倒閉不會(huì )對整個(gè)民營(yíng)書(shū)店產(chǎn)生多大的影響，因為大書(shū)店不只這一家，第三極書(shū)局也不是第一家倒閉的民營(yíng)大書(shū)店。對于經(jīng)營(yíng)穩定、信譽(yù)良好的書(shū)店而言，發(fā)展空間還是有的，至于由上游的管控加強造成的壓力，劉蘇里相信出版社會(huì )有能力進(jìn)行鑒別，而且出版社需要與各種民營(yíng)書(shū)店進(jìn)行合作。

　　鄭奇則認為，其實(shí)近年來(lái)各地民營(yíng)書(shū)店的經(jīng)營(yíng)都不是太好，但是從市場(chǎng)狀況看來(lái)，只要政策條件合適，有一些民營(yíng)書(shū)店選擇倒閉，就會(huì )有另一些書(shū)店站出來(lái)，這主要取決于市場(chǎng)繁榮程度，回暖時(shí)就會(huì )有新的書(shū)店冒出來(lái)。

　　若無(wú)價(jià)格戰 一切將好轉

　　價(jià)格戰掙了眼球，不掙效益，又壞了環(huán)境。希望當這一切歸于平靜時(shí)，又是一片新天地，一切會(huì )回到正常軌道上。

　　就書(shū)店的影響力而言，第三極書(shū)局的關(guān)門(mén)給行業(yè)帶來(lái)的震動(dòng)顯然超過(guò)了大家的想象，然而一切平緩之后，第三極書(shū)局帶給我們的反思似乎也不止于經(jīng)營(yíng)。

　　與第三極關(guān)張幾乎同時(shí)發(fā)生的還有《圖書(shū)公平交易規則》的發(fā)布。這項兩三年前就開(kāi)始醞釀的《規則》，幾乎與第三極書(shū)局開(kāi)業(yè)同歲。業(yè)內有人表示，《規則》的醞釀和出臺正是基于當年第三極書(shū)局與中關(guān)村圖書(shū)大廈之間的價(jià)格戰，以及后來(lái)當當網(wǎng)和卓越亞馬遜之間無(wú)休止的價(jià)格戰。對此，中國出版工作者協(xié)會(huì )常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)黃國榮在日前召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì )上表示，如果《規則》在第三極書(shū)局開(kāi)張前就已出臺，那么完全有可能避免三年巨虧7500萬(wàn)元的事情，也就不會(huì )有今日的關(guān)張了事。

　　當然，第三極書(shū)局的關(guān)張或許并不只是因為虧損，但的確與價(jià)格戰不無(wú)關(guān)系。

　　劉蘇里認為，第三極的關(guān)張證明了價(jià)格戰沒(méi)有贏(yíng)家，也沒(méi)有前景。他認為，僅就經(jīng)營(yíng)而言，雖然價(jià)格戰使第三極書(shū)局聲名鵲起，但這無(wú)異于“殺敵一千，自損八百”，價(jià)格戰讓同行受創(chuàng )，也讓自己關(guān)了門(mén)。當初的實(shí)例與現在兩家網(wǎng)上書(shū)店進(jìn)行的價(jià)格戰幾乎如出一轍。同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中，民營(yíng)書(shū)店失去了從容，也失去了發(fā)展的空間�，F在同樣亦然，如果不能有效制止網(wǎng)上書(shū)店的價(jià)格戰，那么必然會(huì )以?xún)蓴【銈�收�?chǎng)。

　　其次，民營(yíng)書(shū)業(yè)的發(fā)展更需要理性，否則既害自己，也連累了同行。劉蘇里舉例，在價(jià)格戰之前，附近的書(shū)店、讀者門(mén)市部有幾百家，而在價(jià)格戰進(jìn)行時(shí)，很多書(shū)店或紛紛倒閉，或選擇遷出“避戰”，剩下的一些經(jīng)營(yíng)也步履維艱，該區域以往那種小書(shū)店欣欣向榮的業(yè)態(tài)也已經(jīng)不復存在了，受到損失的不僅是書(shū)店和投資者，還有行業(yè)和讀者。

　　“或許沒(méi)有了價(jià)格戰，這些書(shū)店就能逐步恢復到正常的經(jīng)營(yíng)軌道上去，我們也希望永遠沒(méi)有價(jià)格戰，已經(jīng)沒(méi)有什么經(jīng)得起折騰了。”劉蘇里坦言自己的希望很卑微，恐怕也很難實(shí)現。

　　從另一個(gè)角度看，第三極事件帶來(lái)的并非全是負面的影響。對出版機構而言，第三極書(shū)局給他們留下的不只有壞賬。何廣玲告訴記者：“我和很多同行打算把發(fā)貨單據鑲在鏡框里保存起來(lái)，提醒我們時(shí)刻提高對高風(fēng)險客戶(hù)的警惕。” 


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