另外，除了終端制造商和服務(wù)運營(yíng)商之外，具備一部分版權內容或與出版社合作較多的企業(yè)，如悅讀網(wǎng)和當當網(wǎng)，也可能進(jìn)入電子閱讀市場(chǎng)。但是，現階段，除了格式尚未統一之外，版權問(wèn)題也限制了第三方內容提供者的出現。

　　“移動(dòng)版權是一種單獨的版權種類(lèi)，之前很多出版社與作者簽訂的版權協(xié)議只包含紙質(zhì)出版物，后來(lái)添加了網(wǎng)絡(luò )傳播的版權，而移動(dòng)傳播的版權，很多都分散在作者手中。”管劍表示，版權的分散給內容的傳播帶來(lái)了新的問(wèn)題，因此，目前文房的內容主要還是依托卓望信息的資源。“不過(guò)，我們也會(huì )把方正多年積累下來(lái)的眾多數字出版物逐漸提供給文房用戶(hù)�，F在，也有很多出版社開(kāi)始將移動(dòng)版權加入到版權協(xié)議中。”管劍表示。

　　“未來(lái)，內容傳播一定會(huì )是百花齊放的局面。大家就像逛新華書(shū)店一樣去各個(gè)網(wǎng)上商城購書(shū)。但是，單純的內容提供商生存會(huì )很困難。”劉迎建表示，內容產(chǎn)業(yè)鏈可以劃分為內容制造、內容向電子格式的轉換、傳播平臺、下載管道和終端幾個(gè)環(huán)節。其中，較為強勢的三個(gè)環(huán)節是出版社等內容制造、運營(yíng)商等下載管道提供和終端制造，這三類(lèi)廠(chǎng)商兼營(yíng)內容平臺會(huì )更有優(yōu)勢。

　　“未來(lái)我們也會(huì )隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展，逐漸開(kāi)放一些接口，讓用戶(hù)可以從更多的平臺獲取內容。”管劍表示，未來(lái)單一的內容提供者可能無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，因此，將會(huì )在市場(chǎng)成熟后逐漸推出更開(kāi)放的文房產(chǎn)品，提供給更廣大的大眾消費者。

　　隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步，硬件來(lái)源的問(wèn)題一定會(huì )解決;隨著(zhù)更多廠(chǎng)商的加入，設計和用戶(hù)體驗一定會(huì )越來(lái)越好。但是，版權和商業(yè)模式的問(wèn)題如果不解決，電子書(shū)取代紙書(shū)的一幕就不會(huì )出現。這一切，還需要從出版到終端的產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)組成部分共同努力，尋找到一種共贏(yíng)的模式，才能讓電子閱讀成為主流。

　　從生不逢時(shí)到柳暗花明

　　2003年，在中關(guān)村太平洋大廈門(mén)前，方正的“君悅天下”手持閱讀器遭遇了少人問(wèn)津的尷尬。2009年，方正憑借WeFound文房電子書(shū)重回電子閱讀器市場(chǎng)，并定下了新的目標。與之境遇類(lèi)似的，還有2004年推出電子書(shū)的索尼。

　　而1997年成立的E-Ink更是命運多舛。由于液晶顯示技術(shù)的成熟，這家由MIT Media Lab成立的公司推出的電子紙一直銷(xiāo)路不佳。直到2009年被元太收購，E-Ink塑造了電子書(shū)行業(yè)的普羅米修斯。

　　用“生不逢時(shí)”來(lái)形容2005年之前的電子書(shū)產(chǎn)業(yè)是恰如其分的。但2007年圣誕之后，一切發(fā)生了翻天覆地的變化。亞馬遜Kindle創(chuàng )下了新的銷(xiāo)售神話(huà)，引來(lái)眾多廠(chǎng)商加入戰局。“未來(lái)十年內，電子書(shū)將取代紙質(zhì)書(shū)，成為閱讀的主流。”在2009年憑借電子書(shū)獲得6.7億元營(yíng)收的漢王總裁劉迎建更放出了這樣的豪言。

　　同樣的產(chǎn)品，為何境遇如此不同呢？

　　我們來(lái)看上架三天就斷貨，一度在eBay上拍出1300美元天價(jià)的亞馬遜Kindle有何獨到之處：它附送終身免費的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)，可以在亞馬遜的網(wǎng)上書(shū)城以9.9美元的價(jià)格購買(mǎi)書(shū)店里幾十美元的暢銷(xiāo)書(shū)，可以幾美元的價(jià)格訂購報紙，并每天凌晨準時(shí)接收到當日的早報。

　　可以說(shuō)，這5年內，從電子商務(wù)到互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，一切都在默默地變化，而這些變化，為電子書(shū)的成長(cháng)培育了土壤。

　　反觀(guān)其他行業(yè)在這些年的發(fā)展：經(jīng)過(guò)多年滲透，網(wǎng)上購物的人群已經(jīng)形成，亞馬遜、京東商城、當當等電子商務(wù)平臺風(fēng)生水起；3G正式商用，連接網(wǎng)絡(luò )變得更加容易，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)暗流涌動(dòng)；iPod+iTunes在2009年已經(jīng)占據了美國音樂(lè )發(fā)行70%的市場(chǎng)，將CD唱片逼進(jìn)了非主流；網(wǎng)絡(luò )視頻網(wǎng)站異軍突起，逼得老牌電視臺也不得不轉戰網(wǎng)絡(luò )…… 與此同時(shí)，愛(ài)讀書(shū)的人們也紛紛開(kāi)始在智能手機、PSP等本不是為閱讀設計的設備上讀起了書(shū)。這些，在2004年都還尚未到來(lái)。

　　數字化是不可阻擋的潮流。正如作家們從不愿放棄稿紙到習慣在鍵盤(pán)上敲擊一樣，閱讀的習慣在IT浪潮下也在默默改變。亞馬遜、方正、漢王是時(shí)勢創(chuàng )造的英雄，但未來(lái)的時(shí)勢，還需要更多英雄來(lái)共同創(chuàng )造。

　

　　2010年虛擬化領(lǐng)域趨勢與展望

　　在任何時(shí)候，預測未來(lái)都不是一件容易的事，尤其對于即將過(guò)去的一年而言。

　　2009年，我們共同經(jīng)歷了一段極具挑戰的日子。在全球經(jīng)濟處于逆境的背景下，IT行業(yè)也受到了不同程度的影響。然而，即便是在這樣的境況之中，依然不乏行業(yè)的亮點(diǎn)，虛擬化正是這樣一道逆風(fēng)飛揚的靚麗風(fēng)景。由于虛擬化技術(shù)能夠通過(guò)服務(wù)器整合顯著(zhù)地降低投資成本，并通過(guò)構建內部云和外部云節省大量的運營(yíng)成本，眾多企業(yè)因此將其視作應對當前挑戰的策略，從而加速了虛擬化在全球范圍的普及與應用。

　　回顧過(guò)去的一年，我們看到，存儲虛擬化開(kāi)始真正落地、高端應用程序虛擬化漸成主流、網(wǎng)絡(luò )虛擬化逐漸普及、虛擬化數據中心朝著(zhù)云計算的方向大步邁進(jìn)、管理工具比以往更加關(guān)注虛擬數據中心。更重要的是，眾多企業(yè)在2009年交付了完整的服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò )設備捆綁產(chǎn)品，可以預封裝并針對虛擬化進(jìn)行完全的優(yōu)化，使客戶(hù)采用和集成虛擬化的過(guò)程變得更加簡(jiǎn)單。

　　此外，云服務(wù)提供商也開(kāi)始運用虛擬化提供更加開(kāi)放和兼容的服務(wù)。例如，VMware vCloud計劃取得了突破性進(jìn)展，已有超過(guò)1000家不同規模的廠(chǎng)商為客戶(hù)交付基于VMware的云產(chǎn)品。通過(guò)這種方式與基于VMware的數據中心兼容，受到了客戶(hù)的廣泛支持。同時(shí)，行業(yè)標準組織致力于在應用層和管理層提供必備的兼容性工具，賦予用戶(hù)更加豐富的選擇性，使IT技術(shù)廠(chǎng)商能夠專(zhuān)注于改進(jìn)功能、可靠性及性能，而不必再將重點(diǎn)放在格式、代理和協(xié)議等方面。

　　當然，我們也發(fā)現，企業(yè)桌面虛擬化、手機虛擬化、面向虛擬化的安全解決方案、虛擬化推動(dòng)綠色中心發(fā)展等領(lǐng)域在2009年雖然也取得了長(cháng)足的進(jìn)步，但遠不如預想的那樣發(fā)展迅猛。原因在于，迫于困難的經(jīng)濟形勢，客戶(hù)普遍奉行“少投入、多獲益”，短期投資回報率成為他們關(guān)注的焦點(diǎn)。因此，那些具有革命性的投資不得不暫時(shí)擱置。但是，我堅信這只是發(fā)展過(guò)程的暫時(shí)延緩，整體趨勢并不會(huì )發(fā)生改變。隨著(zhù)全球經(jīng)濟的快速復蘇，這些領(lǐng)域在2010年勢必將取得更多的突破。

　　回顧激動(dòng)人心的2009年，我們看到創(chuàng )新的虛擬化產(chǎn)品層出不窮，虛擬化生態(tài)系統日臻完善。展望2010年，我認為有三個(gè)領(lǐng)域值得重點(diǎn)關(guān)注：

　　首先，隨著(zhù)服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò )廠(chǎng)商持續拓展合作伙伴關(guān)系，數據中心模塊化發(fā)展趨勢將越發(fā)明顯。EMC和思科發(fā)布的vBlock基礎架構捆綁包以及惠普推出的“融合式基礎架構(converged infrastructure)”，清晰地表明越來(lái)越多廠(chǎng)商意識到客戶(hù)需要一個(gè)簡(jiǎn)單、易用、單一的支持渠道，以便更好地利用資源。

　　其次，業(yè)界對于私有云的定義將更加明確，有助于客戶(hù)更好地進(jìn)行部署。我們終于擺脫了云計算的炒作，將更加關(guān)注于解決現實(shí)中存在的各種挑戰，尤其是安全問(wèn)題。此外，越來(lái)越多客戶(hù)開(kāi)始將私有云和公共云產(chǎn)品的融合納入IT戰略規劃中，希望這種“混合云(hybrid clouds)”能夠更加易于管理，并在效率、可伸縮性、安全性和控制力之間取得平衡。我期待著(zhù)廠(chǎng)商、系統集成商和認證代理機構在2010年能夠深入合作，滿(mǎn)足用戶(hù)這方面的需求。

　　最后，更高級別的應用架構不斷涌現，將極大地簡(jiǎn)化開(kāi)發(fā)者構建種類(lèi)日益豐富、功能日趨強大的Web應用的任務(wù)流程。例如，VMware全新的SpringSource為部門(mén)提供的高級別應用架構，能夠幫助開(kāi)發(fā)者快速地構建應用，并在極短時(shí)間內從編碼階段走向部署階段。目前，已有眾多廠(chǎng)商選擇將這些開(kāi)發(fā)架構直接嵌入云中進(jìn)行構建，從而進(jìn)一步縮短了部署周期。但是，目前的問(wèn)題在于當前多數的PaaS產(chǎn)品都與特定的云廠(chǎng)商綁定，迫使客戶(hù)必須遵守特定的部署需求。

　　我希望這一問(wèn)題能在2010年得到解決，當開(kāi)發(fā)者和客戶(hù)需要在云上運行應用的時(shí)候，可以擁有更多的選擇。惟有如此，云計算標準才將走向開(kāi)放，具備云可移植性理念的PaaS新產(chǎn)品才能不斷涌現。

　　新的一年，蓄勢待發(fā)的虛擬化領(lǐng)域將呈現怎樣驚人的變化與進(jìn)展，讓我們一起拭目以待!
　　
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